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Mehr Transparenz, mehr Steuerung, mehr Wirkung: In diesem kompakten Wissens-Booster lernen Sie, Einsparpotenziale im Einkauf systematisch zu identifizieren, zu bewerten und nachhaltig zu realisieren. Sie schaffen Spend-, Kosten- und Werttreibertransparenz als belastbare Grundlage für strategische Einsparentscheidungen. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie Kosten mit Verhandlungshebeln, Should-Cost-Ansätzen und wirksamer Governance aktiv steuern. So gewinnen Sie in nur 4 Stunden praxisnahes Know-how, das Sie direkt in Ihrer Einkaufsorganisation anwenden können.
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Dieser Wissens-Booster richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Procurement und Supply Chain Management sowie an Verantwortliche aus Controlling und Finanzen. Angesprochen sind insbesondere Category Manager, Lead Buyer und Projektverantwortliche mit konkreten Savings-Zielen. Ebenso profitieren Führungskräfte aus Fachbereichen mit Budget- und Kostenverantwortung, die Einsparpotenziale systematisch identifizieren, bewerten und nachhaltig realisieren möchten.
