Seminar: Controlling und Reporting

Kennzahlen verstehen. Budgets richtig planen. Reports transparent erstellen.


Nächste Termine
  • 27. - 28.04.2026 (Frankfurt/M.)
  • 08. - 09.06.2026 (Berlin)
  • 10. - 11.08.2026 (ortsunabhängig)
Top-Experte
Peter Römmlein
4,5

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Ihr Controlling-Durchblick

Managementtrainer Peter Römmlein gibt sein betriebswirtschaftliches Know-how an Sie weiter! Er erklärt verständlich, wie Sie als Assistenz mit Controlling-Wissen glänzen und Reportings bedarfsgerecht erstellen.

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Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Zahlen, Daten und Fachbegriffen – verständlich erklärt und mit nachvollziehbaren Rechenbeispielen untermauert. Sie lernen, Monatsabschlüsse, Abweichungsanalysen, Lageberichte und Nachkalkulationen besser einzuordnen und professionell vorzubereiten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Tages-, Monats-, Quartals- und Jahresberichte strukturiert erstellen und Ergebnisse übersichtlich präsentieren. Ein aktuelles Update zeigt Ihnen, wie Künstliche Intelligenz Controlling-Prozesse von der Budget-Erstellung bis zum Kunden-Reporting verändert.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen zentrale Controlling- und Reporting-Begriffe und bauen Unsicherheiten im Umgang mit Kennzahlen ab.

  • Sie lernen, Kennzahlen, Budgets und Abweichungen sicher zu berechnen und richtig zu interpretieren.

  • Sie erhalten praxisnahes Know-how zu Kostenanalysen, Deckungsbeiträgen sowie Liquiditäts- und Rentabilitätskennzahlen.

  • Sie erfahren, wie Sie ein strukturiertes, adressatengerechtes Berichtswesen aufbauen und Ergebnisse klar visualisieren.

  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über den Einsatz von KI im Controlling – inklusive Chancen, Grenzen und Risiken.

Inhalte

  • Grundlagen des Controllings – Aufgaben, Ziele und Einordnung im Unternehmen

  • Strategisches und operatives Controlling – Planung, Analysen und Steuerungsinstrumente

  • Kostenmanagement und Deckungsbeitragsrechnung – Grundlagen für fundierte Entscheidungen

  • Liquidität und Rentabilität – ROI, ROE, ROS, ROCE sicher anwenden

  • Reporting in der Praxis – Berichtstypen, Aufbau und verständliche Visualisierung

  • KI im Controlling – Einsatzmöglichkeiten in Prognosen, Budgetierung und Reporting

Top-Experte

Experte Peter Römmlein

Peter Römmlein

Managementtrainer und Referent

Ihr Experte für verständliches betriebswirtschaftliches Know-how

Zum Profil

Programm

TAG 1

Erschließen Sie sich neue Aufgaben – wichtige Instrumente und Fachbegriffe

  • Aufgaben und Zielsetzung im Controlling 
  • Bedeutung und Einsatz von strategischen Controlling-Instrumenten 
  • Bedeutung und Einsatz von operativen Controlling-Instrumenten 
  • Die hohe Kunst des Controllings

Exkurs:

Sie lernen die Chancen und Grenzen beim Einsatz von ChatGPT & Co. im Controlling kennen und erfahren, wie Sie KI im Controlling sinnvoll einsetzen können.

TAG 2

Reporting leicht gemacht – Berichte professionell erstellen und gestalten

  • Erstellung aussagekräftiger Reports 
  • Anforderungen an ein modernes Berichtswesen 
  • Was Sie über KI im Controlling wissen müssen
  • Anwendungsbereiche, Chancen, Grenzen
    und Risiken von KI

Praktische Übungen:

Sie lernen, wie Sie Schaubilder, Piktogramme und Diagramme zum Veranschaulichen Ihrer Aussagen nutzen.

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zur Management-Assistentin

Mit der Teilnahme an diesem Seminar legen Sie den Grundstein für Ihre Zertifizierung zur Management-Assistentin. Absolvieren Sie einfach drei weitere praxisnahe Seminare – und sichern Sie sich Ihr anerkanntes Zertifikat.

Tipp: Wenn Sie direkt die komplette Zertifizierung buchen, profitieren Sie von attraktiven Preisvorteilen!

Teilnehmerstimme

Sehr zu empfehlen. Erstklassiger Referent.


K. Mounkassa-Williams, Die Autobahn GmbH des Bundes

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Das Handbuch für den Assistenz-Alltag 2026

Effizient, strukturiert und zukunftssicher im Office
55 praxisnahe Tipps für klare Organisation, wirksame Kommunikation und den gezielten Einsatz von KI – inklusive passender Seminar- und Weiterbildungsempfehlungen für Ihren Assistenz-Alltag 2026.

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Assistenten/innen und Sekretäre/innen aus der Geschäftsleitung oder aus dem Controlling sowie Mitarbeiter/innen aus Fachabteilungen und Projekt-Teams, die über keine controllingspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controlling- und Reporting-Aufgaben übernehmen und sich einen kompakten Überblick zu diesem komplexen Themenbereich verschaffen möchten.

Controlling und Reporting
Nächster Termin: 27. - 28.04.2026
Frankfurt/M.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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