Seminar: Certified Maintenance Manager

Moderne Instandhaltung wirksam steuern und zertifizieren lassen


Nächste Termine
  • 15. - 17.06.2026 (Köln)
  • 13. - 15.07.2026 (Stuttgart)
  • 04. - 06.08.2026 (Frankfurt/M.)

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Ihr persönlicher Mehrwert

Das Management Circle Fachzertifikat „Certified Maintenance Manager“

Dokumentieren Sie Ihre erworbenen Kompetenzen in der modernen Instandhaltung: Mit dem Fachzertifikat belegen Sie Ihre Fähigkeit, Instandhaltungsstrategien fundiert zu bewerten, Anlagenverfügbarkeit, Kosten und Risiken systematisch zu steuern und die Instandhaltung in Ihrem Unternehmen zukunftsfähig auszurichten.

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Moderne Instandhaltung ist ein entscheidender Hebel für Anlagenverfügbarkeit, Kostenstabilität und Risikominimierung. In diesem Seminar lernen Sie, Instandhaltungsstrategien fundiert zu bewerten, risikobasiert auszurichten und mit praxisbewährten Methoden wirksam umzusetzen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Organisation, Prozesse und Rollen zukunftsfähig zu gestalten und die Instandhaltung vom Kostenfaktor zum strategischen Werttreiber weiterzuentwickeln.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat „Certified Maintenance Manager“ und machen Ihre Kompetenz in der professionellen Steuerung moderner Instandhaltung sichtbar.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Instandhaltungsstrategien entwickeln und die Anlagenverfügbarkeit gezielt erhöhen
  • Sie lernen, Risiken, Störungen und Ausfälle systematisch zu bewerten und zu priorisieren
  • Sie erhalten Praxis-Know-how zum Einsatz von Condition Monitoring, IoT, KI und Predictive Maintenance
  • Sie lernen, Organisation, Prozesse und Rollen in der Instandhaltung effizient und zukunftsfähig zu gestalten
  • Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen, KPI und PDCA zur wirksamen Steuerung der Instandhaltung
  • Sie erhalten das Zertifikat „Certified Maintenance Manager“ und machen Ihre Expertise in der modernen Instandhaltung sichtbar.

Inhalte

  • Fundierte Grundlagen der Instandhaltung – Strategien, Ziele und Wertbeitrag im Überblick
  • Risikobasierte Instandhaltungsstrategien – Von Störungen zur nachhaltigen Zuverlässigkeit
  • Moderner Strategie-Mix – BM, TBM, CBM und praxisnahe Erweiterungen
  • Condition Monitoring gezielt einsetzen – Datenbasierte Entscheidungen und Nutzenbewertung
  • Instandhaltung 4.0 – IoT, KI und Predictive Maintenance in der Anwendung
  • Organisation und Prozesse optimieren – Effizienz, Exzellenz und Lifecycle-Denken
  • Steuerung mit Kennzahlen – KPI, PDCA und Performance-Management in der Instandhaltung
  • Wertorientierte Entscheidungsmodelle – Risiken, Kosten und Nutzen systematisch bewerten

Programm

TAG 1

Mit der richtigen Strategie zur zukunftsorientierten Instandhaltung

  • Die richtige Strategieentscheidung führt zur erfolgreichen Instandhaltung
  • Von Störungen und Ausfällen zur Zuverlässigkeit
  • Condition Monitoring zur Unterstützung der zustandsorientierten Instandhaltung
  • Der Strategieprozess als „Tagesgeschäft” und Kennzahlen als Hilfsmittel

Begeisterte Teilnehmerstimme

Top. Alles wesentliche angesprochen und gut rübergebracht. Absolut empfehlenswert.


T. Dönmez, Bilfinger SE
Teilnehmer Management Circle Seminar

TAG 2

Mit der richtigen Organisation zu kosteneffizienter Instandhaltung

  • Zukunft als Perspektive: Die Arbeitswelt der Instandhaltung (IH) von morgen
  • 5 Die Organisation der Instandhaltung: Analyse und Umsetzung
  • Strategie- und Organisationsentwicklung im Instandhaltungsbereich
  • Wie sichern Sie den dauerhaften Erfolg der Instandhaltung?

TAG 3

Strategische Steuerung der Instandhaltung

  • Grundlagen der wertorientierten Instandhaltung
  • Prognosen zu zukünftigem Bauteilverhalten
  • Kennzahlen der Instandhaltung
  • Iot Condition Monitoring als Grundlage für eine KI-gestützte predictive Instandhaltung
  • Wertorientierte Entscheidungsmodelle

Ihr direkter Weg zum Certified Maintenance Manager

Mit Ihrer Teilnahme an diesem Seminar legen Sie die Grundlage für Ihre Zertifizierung zum „Certified Maintenance Manager“. Sie erwerben das notwendige Know-how, um Instandhaltungsstrategien fundiert zu bewerten, Anlagenverfügbarkeit gezielt zu erhöhen und Kosten, Risiken sowie Prozesse wirksam zu steuern.

Tipp: Nutzen Sie die Zertifizierung, um Ihre Rolle als kompetente Schnittstelle zwischen Technik, Produktion und Management sichtbar zu stärken.

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Ersatzteilmanagement, Controlling, Digitalisierung und IT. Angesprochen sind zudem Betriebs- und Wirtschaftsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister und Beratungsunternehmen, die ihr Instandhaltungsmanagement zukunftsorientiert ausrichten und Sicherheits-, Zuverlässigkeits- und Kostenziele gleichermaßen optimieren möchten.

Certified Maintenance Manager
Nächster Termin: 15. - 17.06.2026
Köln

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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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