Seminar: Certified AI Leader

So machen Sie KI zum Wachstumsmotor Ihres Unternehmens – von der Strategie zur Umsetzung


Nächste Termine
  • 22. - 24.06.2026 (ortsunabhängig)
  • 29. - 31.07.2026 (Frankfurt/M.)
  • 02. - 04.09.2026 (München)

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Praxis-PLUS für Ihren direkten Umsetzungserfolg

  • Profitieren Sie von exklusiven Praxisberichten mit realen KI-Anwendungsfällen und gewinnen Sie wertvolle Einblicke in erfolgreiche Umsetzungen.
  • Entwickeln Sie zudem Ihre individuelle KI-Roadmap und leiten Sie konkrete Schritte für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen ab.
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Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse und die Art, wie Unternehmen gesteuert werden – doch zwischen Hype und echtem Mehrwert fehlt oft die klare Orientierung. In diesem Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis dafür, wo KI heute wirklich sinnvoll eingesetzt werden kann und wie Sie Potenziale gezielt für Ihr Unternehmen erschließen. Sie lernen, KI-Initiativen strukturiert zu bewerten, passende Use Cases zu identifizieren und Pilotprojekte erfolgreich umzusetzen. Gleichzeitig gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Governance, Risiken und organisatorischen Anforderungen. So schaffen Sie die Grundlage, KI nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern und Ihre Rolle als Führungskraft im KI-Zeitalter gezielt zu stärken.

Ihr Nutzen

  • Sie treffen sichere strategische Entscheidungen zu KI – auch bei Unsicherheit und Hype
  • Sie vermeiden Fehlinvestitionen, indem Sie KI-Potenziale realistisch bewerten
  • Sie erkennen schnell, welche KI-Initiativen echten Business Impact liefern
  • Sie gewinnen Klarheit und Struktur für die Steuerung Ihrer KI-Initiativen
  • Sie reduzieren Risiken durch fundiertes Verständnis von Governance, Datenschutz und Regulierung
  • Sie beschleunigen die Umsetzung von KI in Ihrem Unternehmen spürbar
  • Sie schaffen Akzeptanz für KI durch klare Führung und Orientierung
  • Sie positionieren sich als kompetente Führungspersönlichkeit im KI-Zeitalter

Inhalte

  • KI-Trends und Potenziale erkennen – relevante Tools identifizieren und echten Mehrwert vom Hype unterscheiden
  • KI-Readiness bewerten – Organisation, Daten und Kompetenzen strukturiert analysieren
  • KI-Use-Cases entwickeln – Einsatzpotenziale systematisch identifizieren und priorisieren
  • KI-Pilotprojekte umsetzen – Initiativen strukturiert starten und erfolgreich in die Praxis überführen
  • KI-Governance sicherstellen – Datenschutz, Rollen und Entscheidungsstrukturen definieren und Schatten-KI vermeiden
  • KI in Prozesse integrieren – Anwendungen nachhaltig verankern sowie Organisation und Zusammenarbeit weiterentwickeln
  • KI-Erfolg messen und optimieren – Projekte bewerten und Lösungen kontinuierlich verbessern

Programm

TAG 1

KI strategisch nutzen – vom Hype zu fundierten Managemententscheidungen

  • KI-Realitätscheck – Mythos, Erwartung und tatsächliche Leistungsfähigkeit
  • KI als strategischer Hebel für Geschäftsmodell und Wertschöpfung
  • Die Rolle des AI Leaders im Unternehmen
  • KI-Readiness realistisch bewerten

Praxisbericht:

KI im Marketing – von punktuellen Tools zur systematischen Nutzung

Michael Pult
Director Marketing & Sustainability
Arnold Umformtechnik GmbH & Co. KG

TAG 2

KI initiieren, steuern und absichern – vom KI-Pilotprojekt zur kontrollierten Umsetzung

  • KI-Use-Cases systematisch identifizieren
  • Von der KI-Idee zum Pilotprojekt – konkrete Schritte, selber machen, erfolgreich umsetzen
  • KI-Governance und Organisationsmodelle
  • Rechtliche, ethische und organisatorische Leitplanken

Praxisbericht:

KI im Marketing – von punktuellen Tools zur systematischen Nutzung

Michael Pult
Director Marketing & Sustainability
Arnold Umformtechnik GmbH & Co. KG

TAG 3

KI skalieren und nachhaltig verankern – von der KI-Einführung zur lernenden Organisation

  • KI in Prozesse und Abläufe integrieren
  • Führung, Kultur und Change im KI-Zeitalter
  • Erfolg messen und KI weiterentwickeln
  • Workshop: Entwickeln Sie Ihre individuelle KI-Roadmap

Download:

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz strategisch bewerten, verantworten und wirksam im Unternehmen verankern möchten. Angesprochen sind insbesondere Geschäftsführer, Bereichsleiter, Transformations- und Digitalverantwortliche sowie IT- und Data-Verantwortliche mit strategischer Rolle. Das Seminar wendet sich an Entscheider, die KI-Initiativen steuern und absichern – nicht an rein technische Spezialisten.

Certified AI Leader
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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
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Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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