Seminar BWL-Wissen kompakt

Wirtschaftliche Zusammenhänge klar und verständlich erklärt


Nächste Termine
  • 17. - 18.02.2025 (ortsunabhängig)
  • 04. - 05.08.2025 (Düsseldorf)
  • 06. - 07.10.2025 (ortsunabhängig)
  • 01. - 02.12.2025 (Berlin)
Top-Experte
Peter Römmlein
4,7

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Ihr zusätzliches Plus: Nach Abschluss des Lehrgangs bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre individuellen Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder genauer zu betrachten.

Lassen Sie sich Ihren persönlichen Insights Discovery®-Bericht erstellen und erweitern Sie Ihr Wissen über sich selbst. Zusätzlich zur Auswertung des renommierten Tests erhalten Sie ein auf Sie zugeschnittenes, telefonisches Coaching- und Beratungsgespräch!

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Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen? 

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche Know-how, um Ihren Chef bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen optimal zu unterstützen. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, die wichtigsten BWL-Begriffe sauber einzuordnen, um unternehmerische Entscheidungen leichter nachvollziehen zu können.
  • Machen Sie sich mit den zunächst einschüchternd wirkenden Finanzdaten und der Bilanzierung vertraut, um die Berührungsangst zu diesen komplexen Themen zu verlieren.
  • Erfahren Sie, wie Sie Reports und Analysen so vorbereiten, dass Sie Ihrem Chef dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und seine Ziele zu erreichen.
  • Gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer täglichen Arbeit und steigern Sie so auch Ihre Effizienz.

Inhalte

  • Jahresabschluss und Bilanz:
    Von Accounting bis Zwischenbericht
  • Budgetplanung und Kostenrechnung:
    Kalkulationen, Auswertungen und Analysen
  • Unternehmensplanung und Kennzahlen:
    Einordnung von Vorgängen und Zahlenverständnis
  • Rentabilität im Unternehmen:
    Berechnung von Cash-Flow, ROI und EBIT
  • Controlling und Steuerung:
    Erstellung und Auswertung von Geschäftsberichten
  • Ausblick und Tends:
    Digitalisierung und Transformation in der Betriebswirtschaft

Top-Experte

Experte Peter Römmlein

Peter Römmlein

Managementtrainer und Referent

Ihr Experte für verständliches betriebswirtschaftliches Know-how

Zum Profil

Komplexe betriebswirtschaftliche Abläufe und Zusammenhänge, Fachbegriffe sowie Kennzahlen – damit werden Sie täglich im Office konfrontiert. Jetzt ist Schluss mit dem Fachchinesisch! In diesem Seminar werde ich Sie spannend, verständlich und nachvollziehbar durch die Themen führen.


Peter Römmlein, Managementtrainer und Referent

Programm

TAG 1

So sprechen Sie die Sprache Ihres Chefs

  • Wirtschafsprozesse und wirtschaftliche Prinzipien
  • Grundlagen des Accountings
  • Bewertung und Interpretation von Bilanzen
  • Ermittlung von Unternehmenskennzahlen

Aktive Mitarbeit:

Wenden Sie das vermittelte Wissen direkt im Seminar an, indem Sie unter Hilfestellung des Seminarleiters versuchen, eine Bilanz zu lesen und zu interpretieren. 

TAG 2

So verstehen Sie auch komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge

  • Controlling im Unternehmen 
  • Tools für einen besseren Überblick 
  • Unternehmensführung, Marketing und Sales-Controlling
  • Künstliche Intelligenz & Co. – die Wirtschaftsthemen der Gegenwart und Zukunft

Aktive Mitarbeit:

Sie erörtern mit Ihrem Trainer die drei Kernfragen des Controllings: Werden die Firmenziele erreicht? Werden die Kostenpläne eingehalten? Werden Fehlentwicklungen gestoppt? 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zur Management-Assistentin

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie den ersten Baustein unserer Zertifizierung absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren zur Management-Assistentin zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierung können Sie richtig sparen!

Teilnehmerstimme

Sehr kompetenter Referent. Offen für Fragen und reich an Praxiserfahrung.


S. Lux, Vincentz Network GmbH & Co. KG

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Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Gratis-Download:

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Sekretäre/innen und Assistenten/innen aus der Chefetage, aus Fachabteilungen und aus Projekt-Teams, die sich in komprimierter Form betriebliches Hintergrundwissen aneignen möchten. Außerdem angesprochen sind Sachbearbeiter/innen, die ihre Vorgesetzten künftig noch besser unterstützen und entlasten möchten.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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