Seminar Aufbau eines Compliance Reportings

So erfüllen Sie alle internen und externen Berichtspflichten rechtskonform


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  • 27.11.2024 (Eschborn)
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Immer schärfere Anforderungen aus Gesetzen, Regularien und Standards zwingen Unternehmen zum Nachweis eines effizienten Compliance Management-Systems. Sie als Compliance-Verantwortlicher müssen nicht nur die Unternehmensleitung, sondern auch Investoren, Banken und Wirtschaftsprüfer umfassend über die Compliance-Aktivitäten informieren sowie Compliance-Verstöße melden. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen konkreten Leitfaden, um ein professionelles Compliance Reporting aufzubauen, mit dem Sie wirklich auf der rechtssicheren Seite sind. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, aussagekräftige und adressatengerechte Compliance-Reports zu erstellen. 
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick, welche Compliance-Informationen Sie liefern müssen, um Vorstand, Aufsichtsrat und Investoren nicht zu enttäuschen. 
  • Machen Sie sich mit Compliance-Kennzahlen vertraut, die Sie im Report auf keinen Fall vergessen dürfen. 
  • Erfahren Sie, welche Reportingzyklen und ad hoc-Zeitpunkte sinnvoll erscheinen. 
  • Informieren Sie sich über Ihre Meldepflichten, um im Falle von Compliance-Verstößen keine Fehler zu machen. 

Inhalte

  • Berichtsempfänger und Berichtsinhalt – diese Compliance-Informationen fordern Vorstand, Aufsichtsrat und Investoren
  • Berichtslinien und Berichtszyklen – definieren und implementieren Sie die Reportingprozesse klar
  • Reportingschnittstellen mit Risikomanagement und Interner Revision – identifizieren und nutzen Sie fachliche Überschneidungen
  • Relevante Compliance-Kennzahlen – diese Aktivitäts-, Prozess- und Outputkennzahlen müssen enthalten sein
  • Meldepflichten bei Compliance-Verstößen – wer muss wann wie informiert werden?

Programm

IHR SEMINARTAG

So erfüllen Sie die internen und externen Berichtspflichten im Compliance Management

  • Was muss ein professionelles Compliance Reporting leisten? 
  • Berichtsempfänger und Berichtsinhalt: Wer fordert welche Informationen? 
  • Berichtslinien und Berichtszyklen: Wie definieren und implementieren Sie den Reportingprozess? 
  • Berichtsstruktur und Berichtsaufbau: Wie erstellen Sie aussagekräftige Compliance Reports? 

Praxistransfer:

Sie diskutieren mit den Referenten und anderen Teilnehmern Ihre individuellen Fragen, um das vermittelte Wissen direkt in Ihre Praxis übertragen zu können. 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Compliance Officer

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Compliance Officer zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Teilnehmerstimme

Sehr informativ. Sehr gute Gruppengröße mit Möglichkeiten von Fragen und Dialog.


R. Ledger, Deutsche Börse AG

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Nachhaltigkeit meets Compliance – Rückblick zum Summit ESG-Compliance 2023

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Compliance Officer und Compliance-Beauftragte sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance Management, Recht, Unternehmenskommunikation, Interne Kommunikation, Berichtswesen, Risikomanagement, Interne Revision, Controlling, Finanzen und Organisation. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes, des Aufsichtsrats und der Geschäftsleitung an.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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