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„Agilität” bekommt in unserer komplexen Welt eine immer größere Bedeutung. VUCA als Akronym für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity und ambiguity (in Deutsch Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen heutzutage stellen müssen. Organisationen müssen daher versuchen, ihre Prozesse agiler zu gestalten und das Qualitätsmanagement ist dabei ein wichtiger Teilaspekt.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements kennen und befreien sich von veralteten Verhaltensmustern, um agile Strukturen zu etablieren.
TAG 1
Agile Audits mit KI und Cloud – Vom Paragrafendschungel in die Moderne
Timo Klütsch
Senior Quality Manager/ Head of Auditmanagement
Dr. Babor GmbH
Sie erstellen eine Analyse über die Möglichkeiten eines agilen Qualitätsmanagements.
Sie erstellen und bewerten eine Customer Journey für das Qualitätsmanagement.
TAG 2
Transformation zu einem agilen Vorgehen
Sven Reh
Lead Process Manager Quality and Business Excellence
dSPACE GmbH
Sie gestalten eine Prozessdokumentation und einen Korrekturmaßnahmenplan mit Scrum.
Der Seminarleiter gibt eine Fülle von Anregungen zur Verbesserung des Qualitätsmanagements, neben der Vorstellung der agilen Vorgehensweise.
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Qualitätsmanagement, -planung, -steuerung, -sicherung und -controlling, Total Quality Management, KVP, Unternehmensorganisation und -strategie. Außerdem laden wir Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Entwicklung, Einkauf, Logistik und Vertrieb ein, die für die Qualität ihrer Abteilung verantwortlich sind, sowie Bereichs-, Betriebs- und Werksleiter, Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung.
