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Controlling und Reporting

Seminar

Wie Sie als Assistenz Kennzahlen verstehen, Budgets planen und Reports erstellen


Nächste Termine
  • 07. - 08.12.2020 (München)
Top Experte
Peter Römmlein
4,5
(198 Bewertungen)

Wenn Sie Aufstellungen und Reports für Ihren Chef erstellen müssen, dann sollten Sie die Informationen, die tagtäglich über Ihren Tisch gehen, auch verstehen und einschätzen. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Berichte schnell und sicher erstellen und damit Ihren Chef in seiner täglichen Arbeit wirkungsvoll entlasten. 

Ihr Nutzen

  • Eignen Sie sich wertvolles Wissen in Controlling und Reporting an, um die Zahlenwerke und Prozesse besser zu verstehen.
  • Erfahren Sie, wie Sie die Zielsetzungen Ihres Chefs auf Detailpläne herunterbrechen und Vorgaben im operativen Geschäft einhalten.
  • Üben Sie die Deckungsbeitragsrechnung, um zu erkennen, wie Liquidität und Rentabilität planbar werden.
  • Machen Sie sich mit den wichtigsten Kennzahlen vertraut, damit Sie Ihren Chef bei Controlling bezogenen Aufgaben unterstützen können.
  • Lernen Sie, zeitgemäße Reportings zu erstellen und die Daten für unterschiedliche Empfänger übersichtlich aufzubereiten.

Inhalte

  • Controller-Latein:
    Wie Sie das Geheimnis der Kennzahlen lüften
  • Berechnungen:
    Wie Sie Controlling-Unterlagen professionell vorbereiten
  • Budget-Erstellung:
    Welche Aufgaben das operative Controlling bereithält
  • Controlling-Wissen:
    Wie Sie Berichte mit Vorschaurechnungen verbinden
  • Reports:
    Wie Sie aussagekräftige Auswertungen erstellen
  • Neue Aufgaben:
    Wie Sie relevante Informationen erhalten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Assistenten/innen und Sekretäre/innen aus der Chefetage, im Controlling sowie Kollegen/innen aus Fachabteilungen und Projekt-Teams, die über keine controllingspezifische Ausbildung verfügen, jedoch zunehmend Controlling- und Reporting-Aufgaben übernehmen und sich einen kompakten Überblick zu diesem komplexen Themenbereich verschaffen möchten.

Ihr Top-Trainer

Peter Römmlein

Managementtrainer | Römmlein, Sütterlin & Partner

Zum Profil

Programm

TAG 1

So erschließen Sie sich neue Aufgaben im Controlling und Reporting

  • Aufgaben und Zielsetzung im Controlling 
  • Bedeutung und Einsatz von strategischen Controlling-Instrumenten 
  • Bedeutung und Einsatz von operativen Controlling-Instrumenten 
  • Die hohe Kunst des Controllings

Special: Kostenmanagement

Ihr Seminarleiter stellt Ihnen verschiedene Analysen vor, mit denen Sie Ihre Kosten im Griff behalten. 

TAG 2

So erstellen und gestalten Sie professionelle Berichte

  • Erstellung aussagekräftiger Reports 
  • Zeitgemäße Betrachtungsweise von verschiedenen Reportings 
  • Anforderungen an ein modernes Berichtswesen 
  • Modernes oder klassisches Berichtswesen am Beispiel der Budgetierung

Special: Budgetsteuerung

Ist die traditionelle Budgetsteuerung überholt? Ihr Seminarleiter gibt Ihnen neue Impulse und Ansätze mit Beyond Budgeting. 

Teilnehmerstimmen

Viele Beispiele "aus dem Leben" haben die Materie sehr viel verständlicher gemacht.


M. Rose-Bruinooge, DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH

Diese Veranstaltung verschafft einen guten Überblick über die Definitionen im Bereich Controlling und Reporting.


B. Richter, LEONI AG

Gutes Seminar als Einstieg in die Controlling-Welt.


N. Büttner, Flughafen Stuttgart GmbH

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zur Management-Assistentin

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zur Management-Assistentin zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Chefentlastung leicht gemacht

Nutzen Sie diesen Download mit sieben praktischen Tipps darüber, wie Sie mit Ihrem Chef zum absoluten Dreamteam werden und alle Aufgaben der Chefentlastung ohne Probleme meistern. 

Veranstaltungsorte

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 24220

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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