Certified Maintenance Manager

Ihr Weg zur Maintenance Excellence

Als Instandhaltungsmanager verantworten Sie die Umsetzung von zukunftsfähigen Wissens- und Servicekonzepten in Ihrem Unternehmen. Sie müssen sich den Herausforderungen der steigenden Qualitäts- und Kostenanforderungen sowie höheren Umwelt- und Sicherheitsanforderungen stellen. Wirtschaftlich betrachtet wird die Instandhaltung damit zunehmend zum zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen. Wertschöpfungspotenziale müssen frühzeitig erkannt und genutzt, Verschwendung und Risiken minimiert, neue technische Prozesse beherrscht und rechtskonform gestaltet werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu garantieren.

In dieser Zertifizierungsreihe machen Sie sich fit für die Herausforderungen in der Instandhaltung und erfahren, wie Sie mit den richtigen Konzepten zum Unternehmenserfolg beitragen.

Nutzen

Erfahren Sie, welcher Strategie-Mix der richtige für Ihre Instandhaltung ist, um Kosten zu senken und die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen.

Lernen Sie, Ihre Instandhaltung rechtssicher aufzustellen, um Haftungsrisiken zu minimieren.

Entwickeln Sie dank innovativer Methoden eine effiziente Ersatzteilversorgung.

Erkennen Sie, wie Sie mit TPM die Zusammenarbeit zwischen Produktion und Instandhaltung optimieren und den Verbesserungsprozess vorantreiben.

Erarbeiten Sie sich eine digitale Instandhaltungsstrategie, um das Stillstehen von Produktionsanlagen zu vermeiden und ihre Lebensdauer zu erhöhen.

Inhalte

Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung

Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation

Rechte, Pflichten und Haftung in der Instandhaltung

Innovatives Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

TPM – Total Productive Management

Digitalisierung in der Instandhaltung

Profitieren Sie von den Vorteilen dieser Zertifizierung

Sie absolvieren 2 Pflichtseminare sowie 1 Wahlseminar – dabei können Sie aus vier verschiedenen Seminaren wählen. Danach erhalten Sie Ihr Zertifikat „Certified Maintenance Manager“.

Das Beste: Sie sparen bis zu 1.300 Euro bei Buchung der gesamten Zertifizierung, also allen drei Seminaren, im Vergleich zu den Einzelbuchungen.

Seminare

PFLICHTSEMINARE

Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung
Senken Sie Ihre Kosten durch den richtigen Strategie-Mix

Erfolgsfaktoren der Instandhaltungs-Organisation
Instandhaltungsaufwand senken und Verfügbarkeiten steigern

WAHLSEMINARE

Rechte, Pflichten und Haftung in der Instandhaltung
Rechts-Know-how für Nicht-Juristen

Innovatives Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
Optimale Balance zwischen Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit

TPM – Total Productive Management
Der Mensch im Fokus von effizienter Produktion und Instandhaltung

Digitalisierung in der Instandhaltung
Strategien für die Instandhaltung der Zukunft

Teilnehmerstimmen

Positiv der branchenübergreifende Austausch in diesen Fachthemen. Die Gruppenübungen fand ich gut.


J. Korth, MIBRAG Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH

Sehr informativ, auch für Teilnehmer, die nicht aus der Instandhaltung kommen.


P. Zöllner, d&b audiotechnik GmbH & Co. KG

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Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen:

+49 6196 4722-800

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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