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Praxisnah, inspirierend, direkt anwendbar.
Super, praxisrelevanter Überblick in teilnehmergerechter Tiefe. Inspirierend und für die eigene Arbeit absolut mehrwertig!
Klasse Veranstaltung. Inhalte sind super aufbereitet.
Sie erhalten einen fundierten und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Anhand konkreter Use Cases lernen Sie, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT zur Planung, Steuerung und Optimierung Ihrer Projekte nutzen. Interaktive Workshops, Best Practices aus der Praxis und ein klarer Blick auf Chancen, Risiken und rechtliche Rahmenbedingungen unterstützen Sie dabei, KI sicher und wirksam in Ihrem Projektumfeld zu integrieren. Ziel ist es, Ihre Produktivität messbar zu steigern und Projekte schneller sowie fundierter zu steuern.
TAG 1
Rechtsmöglichkeiten und -risiken beim Einsatz von KI
Daniel Lehmann
Syndikusrechtsanwalt (Digital)
OBI Group Holding SE & Co. KGaA
ChatGPT-Projekt Team Challenge
TAG 2
KI-Power für effizientes Projektmanagement – auch Ihr Schlüssel zum Erfolg!
Mario Deutschmann
Geschäftsführer und Senior Product Owner
MOVR GmbH
ChatGPT-Workshop Projektmanagement
Wählen Sie aus 60+ WeiterbildungsangebotenKünstliche Intelligenz genau das aus, das Sie weiterbringt.
Lernen Sie zielgerichtet und praxisnah von 50+ erfahrenen Top-Referenten auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz.
Lesen Sie 60+ spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Alltag mit Künstlicher Intelligenz.
Kompetenz, die sichtbar wird
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Geprüftes Praxiswissen
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Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die einen umfassenden Einblick in das Potenzial von ChatGPT & Co. erhalten möchten, um ihr Unternehmen auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater. Ebenfalls richtet sich das Seminar an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projektorganisation, Projektcontrolling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.