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Steigender Zeitdruck, komplexe Projektstrukturen und neue Technologien stellen Projektleiter vor große Herausforderungen. In diesem intensiven Seminar lernen Sie, wie Sie die Potenziale von Künstlicher Intelligenz – insbesondere ChatGPT – gezielt für Ihre Projektarbeit nutzen. Sie erfahren, wie Sie mit intelligenten Assistenten und KI-Tools Ihre Produktivität steigern, Aufgaben automatisieren und Risiken frühzeitig erkennen. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und die Entwicklung einer individuellen KI-Roadmap machen Sie fit für den digitalen Wandel im Projektmanagement.
TAG 1
Rechtsmöglichkeiten und -risiken beim Einsatz von KI
Daniel Lehmann
Syndikusanwalt
Ströer SE & Co. KGaA
ChatGPT-Projekt Team Challenge
TAG 2
KI-Power für effizientes Projektmanagement – auch Ihr Schlüssel zum Erfolg!
Mario Deutschmann
Geschäftsführer und Senior Product Owner
MOVR GmbH
ChatGPT-Workshop Projektmanagement
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Entdecken Sie genau die Weiterbildung, mit der Sie ChatGPT, Microsoft Copilot® & Co. gewinnbringend in Ihrem Business einsetzen. Lernen Sie praxisnah – vor Ort in kleinen Gruppen oder flexibel online.
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Um das Whitepaper zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen:
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Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die einen umfassenden Einblick in das Potenzial von ChatGPT & Co. erhalten möchten, um ihr Unternehmen auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater. Ebenfalls richtet sich die Veranstaltung an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.
