Mit der Veröffentlichung von Künstlichen Intelligenzen wie ChatGPT hat OpenAI den Wettlauf zur breiten Etablierung von Künstlichen Intelligenzen in der Arbeitswelt begonnen. Wo KI vorher ein Benefit war oder sich eher im Hintergrund abspielte, ist die Nutzung heute wirklich für jeden möglich. Dies wirkt sich auch auf den Wettbewerb aus, da Unternehmen durch die Implementierung von KI effizienter werden und ihre Ressourcen somit noch gewinnbringender einsetzen können.
In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der neuen Technologie kennen, damit Sie das Potential von KI auch für Ihr Projektmanagement nutzen können.
Einführung und Überblick zu KI
Potential von KI für das Projektmanagement
ChatGPT Workshop und KI Trend Ausblick
TAG 1
Rechtsmöglichkeiten und -risiken beim Einsatz von KI
Daniel Lehmann
Syndikusanwalt
Ströer SE & Co. KGaA
TAG 2
Effektives Projektmanagement mit ChatGPT & Co.: Optimieren Sie Ihre Arbeitsweise mit einer personalisierten Wissensdatenbank
Mario Deutschmann
Geschäftsführer und Senior Product Owner
MOVR GmbH
ChatGPT-Workshop Projektmanagement
Entdecken Sie genau die Weiterbildung, mit der Sie ChatGPT & Co. in Ihrem Business gewinnbringend einsetzen. Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online.
Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice
E-Mail: stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon: +49 6196 4722-800
Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.
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Sie erhalten auf über 40 Seiten eine Übersicht unserer top-aktuellen Veranstaltungen zum Thema Künstliche Intelligenz, damit Sie bei den neuesten KI-Trends, hilfreichen Methoden und effektiver Nutzung von KI immer die Nase vorn haben.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die einen umfassenden Einblick in das Potenzial von ChatGPT & Co. erhalten möchten, um ihr Unternehmen auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater. Ebenfalls richtet sich das Seminar an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.
