Seminar KI im Projektmanagement

Wie Sie durch KI-Tools Produktivität entfesseln und Geschwindigkeit gewinnen


Nächster Termin
  • 08. - 09.10.2024 (ortsunabhängig)
4,8
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Mit der Veröffentlichung von Künstlichen Intelligenzen wie ChatGPT hat OpenAI den Wettlauf zur breiten Etablierung von Künstlichen Intelligenzen in der Arbeitswelt begonnen. Wo KI vorher ein Benefit war oder sich eher im Hintergrund abspielte, ist die Nutzung heute wirklich für jeden möglich. Dies wirkt sich auch auf den Wettbewerb aus, da Unternehmen durch die Implementierung von KI effizienter werden und ihre Ressourcen somit noch gewinnbringender einsetzen können.

In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der neuen Technologie kennen, damit Sie das Potential von KI auch für Ihr Projektmanagement nutzen können.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement dank KI und ChatGPT effizienter gestalten und Ihre Produktivität signifikant steigern.
  • Erkennen Sie KI-Anwendungen im Projektmanagement und planen Sie KI-Integration strategisch in Ihre Prozesse.
  • Lernen Sie weitere wichtige KI-Tools kennen, die Ihnen den Projektmanagement-Alltag erleichtern.
  • Erlangen Sie durch die Expertise und Best-Practice-Tipps unseres erfahrenen Expertenteams einen wichtigen Wissensvorsprung und entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Inhalte

Einführung und Überblick zu KI

  • Wie funktioniert das ChatGPT-KI-Modell?
  • Welche Anwendungsfälle gibt es?
  • Was sind die Stärken, Schwächen und Risiken?

Potential von KI für das Projektmanagement

  • Wie steigern Sie mit „Prompt Engineering“ Ihre Produktivität?
  • Wie nutzen Sie das Potential für Ihr Projektumfeld?
  • Welche Tools und Umgebungen werden benötigt?

ChatGPT Workshop und KI Trend Ausblick

  • Anwendungsübungen mit ChatGPT im Projektalltag
  • Erfolgsbeispiele für den Einsatz von ChatGPT
  • Entwicklung einer ChatGPT-Roadmap
  • Trends, die uns in der Zukunft erwarten

Programm

TAG 1

So erkennen Sie das Potential für Ihr Projektmanagement

  • Einführung und Überblick von KI
  • Veränderungen für das Projektmanagement
  • Guidance, Privacy, Security und Ethic Standards
  • Aktivierung des ChatGPT-Potentials für Projektmanagement-Aufgaben und -Umfeld

Praxisbericht:

Rechtsmöglichkeiten und -risiken beim Einsatz von KI

Daniel Lehmann
Syndikusanwalt
Ströer SE & Co. KGaA

Gruppenarbeiten:

  • SWOT Analyse zu ChatGPT
  • ChatGPT-Projekt Team Challenge

TAG 2

So wenden Sie KI im Projektumfeld professionell an und entfesseln Produktivität

  • Fallstudie KI Transformation – Erfahrungen für das Projektmanagement
  • Ausblick und Trends von KI’s
  • Transfer – ChatGPT für Ihren persönlichen Entwicklungsplan

Praxisbericht:

Effektives Projektmanagement mit ChatGPT & Co.: Optimieren Sie Ihre Arbeitsweise mit einer personalisierten Wissensdatenbank

Mario Deutschmann
Geschäftsführer und Senior Product Owner
MOVR GmbH

Gruppenarbeit:

ChatGPT-Workshop Projektmanagement

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Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Gratis-Download:

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die einen umfassenden Einblick in das Potenzial von ChatGPT & Co. erhalten möchten, um ihr Unternehmen auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater. Ebenfalls richtet sich das Seminar an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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