Seminar: KI im Projektmanagement

Wie Sie durch KI-Tools Produktivität entfesseln und Geschwindigkeit gewinnen


Nächste Termine
  • 16. - 17.11.2026 (ortsunabhängig)
  • 15. - 16.12.2026 (Frankfurt/M.)
  • 27. - 28.01.2027 (Berlin)
  • 23. - 24.02.2027 (ortsunabhängig)
4,7

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Begeisterte Teilnehmerstimmen

Praxisnah, inspirierend, direkt anwendbar.

Super, praxisrelevanter Überblick in teilnehmergerechter Tiefe. Inspirierend und für die eigene Arbeit absolut mehrwertig!


M. Krehling, DZ BANK AG

Klasse Veranstaltung. Inhalte sind super aufbereitet.


D. Link, Helvetia Versicherungen Deutschland
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Sie erhalten einen fundierten und praxisnahen Einstieg in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Anhand konkreter Use Cases lernen Sie, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT zur Planung, Steuerung und Optimierung Ihrer Projekte nutzen. Interaktive Workshops, Best Practices aus der Praxis und ein klarer Blick auf Chancen, Risiken und rechtliche Rahmenbedingungen unterstützen Sie dabei, KI sicher und wirksam in Ihrem Projektumfeld zu integrieren. Ziel ist es, Ihre Produktivität messbar zu steigern und Projekte schneller sowie fundierter zu steuern. 

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie KI das Projektmanagement grundlegend verändert und welche Potenziale sich daraus ergeben
  • Sie lernen, ChatGPT und generative KI-Tools gezielt für Ihre Projektaufgaben einzusetzen
  • Sie erhalten einen Überblick über relevante KI-Tools und deren konkrete Einsatzmöglichkeiten
  • Sie entwickeln eine persönliche KI-Roadmap für Ihr Projektumfeld
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Datenschutz, Governance und rechtlichen Anforderungen

Inhalte

  • Einführung in KI im Projektmanagement – Funktionsweise, Anwendungsfälle, Chancen und Risiken
  • KI-Potenziale im Projektalltag nutzen – Aufgaben effizienter planen und steuern
  • Produktivität steigern mit Prompt Engineering und Automatisierung
  • ChatGPT & KI-Tools praxisnah einsetzen – konkrete Use Cases im Projektmanagement
  • ChatGPT-Workshop & KI-Trendausblick – Übungen, Best Practices und persönliche KI-Roadmap

Programm

TAG 1

So erkennen Sie das Potential für Ihr Projektmanagement

  • Einführung und Überblick von KI und warum es die Projektmanagement-Welt verändern wird
  • Guidance, Privacy, Security und Ethic Standards
  • Wie Sie das Potential von ChatGPT für Ihre Projektmanagement Aufgaben und Ihr Umfeld aktivieren

Praxisbericht:

Rechtsmöglichkeiten und -risiken beim Einsatz von KI

Daniel Lehmann
Syndikusrechtsanwalt (Digital)
OBI Group Holding SE & Co. KGaA

Gruppenarbeit:

ChatGPT-Projekt Team Challenge

TAG 2

So wenden Sie KI im Projektumfeld professionell an und entfesseln Produktivität

  • Fallstudie KI Transformation – Erfahrungen für das Projektmanagement
  • Ausblick und Trends von KI’s
  • Skill Check – Erstellung eines KI Entwicklungsplans

Praxisbericht:

KI-Power für effizientes Projektmanagement – auch Ihr Schlüssel zum Erfolg!

Mario Deutschmann
Geschäftsführer und Senior Product Owner
MOVR GmbH

Gruppenarbeit:

ChatGPT-Workshop Projektmanagement

Weiterbildung, Wissen und Praxisimpulse für den erfolgreichen Einsatz von KI

Wählen Sie aus 60+ WeiterbildungsangebotenKünstliche Intelligenz genau das aus, das Sie weiterbringt.

Lernen Sie zielgerichtet und praxisnah von 50+ erfahrenen Top-Referenten auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz.

Lesen Sie 60+ spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Alltag mit Künstlicher Intelligenz.

Kompetenz, die sichtbar wird
 Mit Ihrem qualifizierten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihr neues Know-how professionell und nachvollziehbar.

Geprüftes Praxiswissen
Profitieren Sie von kuratierten Praxisberichten, Best Practices und direkt umsetzbaren Impulsen für Ihren Berufsalltag.

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die einen umfassenden Einblick in das Potenzial von ChatGPT & Co. erhalten möchten, um ihr Unternehmen auf die kommenden Änderungen vorzubereiten. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte Unternehmensberater. Ebenfalls richtet sich das Seminar an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projektorganisation, Projektcontrolling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche und Portfoliomanager.

KI im Projektmanagement
Nächster Termin: 16. - 17.11.2026
ortsunabhängig

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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