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Aufbau einer Compliance-Organisation

Seminar

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System


Nächste Termine
  • 09. - 10.02.2021 (Düsseldorf)
4,4
(595 Bewertungen)

Die Flut an gesetzlichen Regelungen und Richtlinien reißt nicht ab. Experten sprechen von einem regelrechten „Compliance-Teufelskreis”, der Kopfzerbrechen bereitet und viel Geld verschlingt! Sie müssen die Umsetzung und Einhaltung dieser Vorschriften sicherstellen, indem Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und Compliance-Standards unternehmensweit implementieren.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Leitfaden für den professionellen Aufbau einer Compliance-Organisation, damit der nachhaltigen Verankerung in Ihrem Unternehmen nichts mehr im Wege steht.

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Bausteine einer Compliance-Organisation, um für den Aufbau in Ihrem Unternehmen gewappnet zu sein.
  • Lernen Sie, compliance-relevante Prozesse zu identifizieren, damit Sie bei der Analyse keine wesentlichen vergessen.
  • Erfahren Sie, wie Sie Compliance-Standards für die erfolgreiche unternehmensweite Implementierung definieren.
  • Machen Sie sich mit den verschärften zivil- und strafrechtlichen Haftungsrisiken vertraut, um rechtlich auf der sicheren Seite zu bleiben.

Inhalte

  • Risikoanalyse:
    Compliance-Anforderungen klar bestimmen
  • Struktur der Compliance-Organisation:
    Wichtige Modelle kennenlernen
  • Umsetzungsphase:
    Compliance-Organisation einbinden und etablieren
  • Compliance-Schulung:
    Standards unternehmensweit nachhaltig verankern
  • Compliance-Organisation im Mittelstand:
    Notwendige Bausteine definieren

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Compliance Officer und Compliance-Beauftragte sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Compliance Management, Recht, Konzernrecht, Risikomanagement, Interne Revision, Fraud Management, Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Personal, Qualitätsmanagement und Organisation. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes, des Aufsichtsrats und der Geschäftsleitung sowie interessierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer an.

Programm

TAG 1

So bauen Sie eine Compliance-Organisation auf

  • Führung und Verantwortung einer professionellen Compliance-Organisation
  • Ziele und Erwartungen an eine Compliance-Organisation
  • Struktur und Aufgaben einer Compliance-Organisation: Wer ist für was zuständig?

Praxisberichte:

Der „typische Compliance-Fall” und dessen Folgen

Dr. Jan Kappel
Rechtsanwalt und Partner
AGS Legal

Einführung und (Weiter-)Entwicklung eines Compliance Management-Systems bei der SCHOTT AG

Christoph Dahl
Senior Compliance Manager
SCHOTT AG

TAG 2

So gelingt Ihnen die unternehmensweite Integration der Compliance-Organisation

  • Struktur, Aufgaben und Ziele einer beispielhaften Compliance-Organisation für den Mittelstand
  • Schritte zum Aufbau einer Compliance-Organisation
  • Compliance-Kommunikation und -Training

Praxisberichte:

Aufbau der Compliance-Organisation des Deutsche Welthungerhilfe e.V.

Dr. Dominik Lentz
Head of Legal & Compliance
Deutsche Welthungerhilfe e.V.

Das Compliance Management-System der Koehler Paper Group

Matthias Roth
Compliance Manager
Koehler Group

Teilnehmerstimmen

Sehr guter komprimierter Einblick (theoretisch wie auch praktisch) zum Thema Compliance.


P. Berner, LEONI AG

Gute und viele neue Anregungen für meine Arbeit. Bin sehr zufrieden.


J. Rossi, Heidelberger Druckmaschinen AG

Sehr sinnvoll für die praktische Umsetzung einer Compliance-Organisation.


Dr. M. Kischnick, Showa Denko Carbon Holding GmbH

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Compliance Officer

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Compliance Officer zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Veranstaltungsorte

Van der Valk Airporthotel Düsseldorf

Am Hülserhof 57
40472 Düsseldorf
Deutschland

Telefon: +49 (0)211 200 63 0
E-Mail: duesseldorf@valk.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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