Seminar: KI-Kosten kennen, messen, senken

Von Tokens und Lizenzen über Implementierung bis zum KI-Use-Case


Nächste Termine
  • 07. - 08.12.2026 (ortsunabhängig)
  • 28. - 29.01.2027 (München)
  • 02. - 03.03.2027 (ortsunabhängig)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Best Practice trifft eigenen KI-Kostenfall

Profitieren Sie von drei exklusiven Praxisberichten und übertragen Sie die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Situation. Im Praxislabor entwickeln Sie konkrete Maßnahmen für Budgetierung, Governance und Umsetzung.

Teilen Sie diese Seite

Mit dem Einsatz von KI steigen auch die Kosten – oft schneller und unübersichtlicher als geplant. Sie lernen, Ihre tatsächlichen KI-Kosten transparent zu machen und wirtschaftlich zu bewerten. Im Seminar identifizieren Sie konkrete Einsparpotenziale und arbeiten an Ihrem eigenen KI-Kostenfall. So nehmen Sie einen direkt umsetzbaren Maßnahmenplan für Budgetierung, Governance und eine wirtschaftliche KI-Nutzung mit.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit bei KI-Investitionen und erkennen, welche Anwendungen notwendig, sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig sind.
  • Sie entwickeln Ihren eigenen KI-Kostensenkungsplan – mit konkreten Maßnahmen für Budgetierung, Governance und Umsetzung.
  • Sie bearbeiten im Praxislabor Ihren eigenen KI-Kostenfall und nehmen direkt umsetzbare Lösungsansätze für Ihren Arbeitsalltag mit.
  • Sie profitieren von drei exklusiven Praxisberichten und erfahren, wie KI-Investitionen in der Unternehmenspraxis bewertet und gesteuert werden.
  • Sie schaffen eine belastbare Grundlage für Budgetentscheidungen und können Kosten, Nutzen und Investitionen nachvollziehbar begründen.

Inhalte

  • Decken Sie versteckte KI-Kosten konsequent auf – von Lizenzen, APIs und Infrastruktur bis zu Integration, Datenaufbereitung und Support
  • Durchschauen Sie komplexe Preismodelle – und erkennen Sie Kostenfallen bei Tokens, Seats, Credits und Enterprise-Verträgen frühzeitig
  • Berechnen Sie, was Ihre KI wirklich leistet und kostet – mit TCO, ROI und Kosten je gelöster Aufgabe als fundierte Entscheidungsbasis
  • Optimieren Sie Ihre KI-Kosten gezielt – mit Benchmarking, Break-even-Analysen, passender Modellwahl, Caching und weiteren Senkungshebeln
  • Verankern Sie KI-Kosten wirksam im Unternehmen – mit klaren Verantwortlichkeiten, Freigabeprozessen, Budgets und Governance-Strukturen

Programm

TAG 1

Durchdringen Sie KI-Kostentreiber, Preismodelle und wirtschaftliche Steuerungshebel

  • KI-Kostentreiber erkennen und Preismodelle sicher durchschauen
  • KI-Kosten systematisch erfassen und transparent zuordnen
  • KI-Kosten wirtschaftlich bewerten und gezielt optimieren
  • KI-Kosten wirksam steuern und organisatorisch verankern

Praxis-Highlight – KI-Kostencheck an Tag 1

Was kostet Ihre KI wirklich?
Live-Kostenberechnungen mit aktuellen Anbieterpreisen und einem öffentlich zugänglichen KI-Kostenrechner

TAG 2

Von der Kostenanalyse zum konkreten Maßnahmenplan – KI-Kostenfälle analysieren und konkrete Lösungen entwickeln

  • Von KI-Potenzialen zu wirksamen Anwendungen: KI systematisch bewerten und umsetzen 
  • Muss, soll, kann – und rechnet es sich? KI-Einsatz aus der Unternehmenspraxis
  • Mehr Planungsqualität und Umsatz durch KI-Agenten – oder vorerst nur mehr Kosten?
  • Praxislabor I: Eigene KI-Kostenfälle strukturieren und Lösungswege vorbereiten
  • Praxislabor II: Eigene KI-Kostenfälle analysieren und Lösungen entwickeln
  • Praxislabor III: Lösungsansätze präsentieren, diskutieren und gemeinsam schärfen

Praxis-Highlight – Eigener KI-Kostenfall an Tag 2

Vom konkreten Kostenfall zum umsetzbaren Maßnahmenplan
Analysieren Sie Ihren eigenen KI-Kostenfall im Praxislabor, entwickeln Sie Lösungsansätze und schärfen Sie diese gemeinsam mit Experten und Fachkollegen.

Weiterbildung, Wissen und Praxisimpulse für den erfolgreichen Einsatz von KI

Wählen Sie aus 60+ WeiterbildungsangebotenKünstliche Intelligenz genau das aus, das Sie weiterbringt.

Lernen Sie zielgerichtet und praxisnah von 50+ erfahrenen Top-Referenten auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz.

Lesen Sie 60+ spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Alltag mit Künstlicher Intelligenz.

Kompetenz, die sichtbar wird
 Mit Ihrem qualifizierten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihr neues Know-how professionell und nachvollziehbar.

Geprüftes Praxiswissen
Profitieren Sie von kuratierten Praxisberichten, Best Practices und direkt umsetzbaren Impulsen für Ihren Berufsalltag.

Download:

Management Circle KI-Kompetenz-Report 2026

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.

Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: 

+49 6196 4722-800

PC Digitalisierung KI-Kompetenz-Report 2026
captcha

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI-Initiativen wirtschaftlich bewerten, budgetieren und steuern. Angesprochen sind insbesondere Projektverantwortliche für KI- und Digitalisierungsprojekte, Führungskräfte mit Budgetverantwortung sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finance, FinOps und Einkauf. Darüber hinaus profitieren von diesem Seminar IT-Leiter und Verantwortliche für IT- und KI-Infrastrukturen, Lizenzmanagement, AI Governance, Compliance, Risikomanagement, Innovation, Transformation und Prozessmanagement.

KI-Kosten kennen, messen, senken
Nächster Termin: 07. - 08.12.2026
ortsunabhängig

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

+49 6196 4722-800

info@managementcircle.de

© Management Circle 2026