18 inspirierende Videos erfahrener Führungsexperten & Coaches
Sofort anwendbare Praxistipps für Ihre Führungsalltag
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Mit Dr. Matthias Hettl, Experte für Führungskultur, CEO Coach und Top Speaker:
Die Qualität und Art Ihrer Führung sowie Ihr Umgang mit Ihren Mitarbeitern ist ein entscheidender Faktor Ihres persönlichen Führungserfolgs.
Als Führungskraft müssen Sie vielen Ansprüche gerecht werden. Negative Glaubenssätze können Sie bei Ihrer Arbeit blockieren. Dr. Matthias Hettl zeigt, wie Sie da rauskommen.
Als Führungskraft müssen Sie Ihr Ego nach hinten stellen und sich auf Ihr Team konzentrieren. Sie verantworten Leistung und Motivation maßgeblich mit. Lernen Sie mehr!
Wer Verantwortung übernehmen will, muss sich bei Misserfolgen Fehler eingestehen und an seine Vision glauben. Wie Sie Vertrauen in Ihre Person schaffen und Orientierung geben.
Mit Davin Laun, Senior-Berater, Leiter Finanzen bei Rosenberger+Company:
Jeder von uns hat durchschnittlich 28.000 Tage, die er mit Leben füllen kann.
Unliebsame Dinge schiebt man gern auf – doch das macht es nicht unbedingt besser. David Laun verrät, wie Sie unangenehme Aufgaben richtig angehen und auch dranbleiben.
Besprechungen gelten als der größte Zeitfresser im Arbeitsalltag. Meist enden Sie, ohne dass die Beteiligten wissen, was im Anschluss zu tun ist. So machen Sie Ihre Meetings effizienter!
Wir Menschen sind keine Leistungsmaschinen, die dauerhaft laufen, sondern benötigen ausreichend Pausen. Wie Sie Ihren Körper durch Ruhe und Bewegung gesundhalten.
Mit Eva Resch, Psychologin und Gründerin von Crispy Coaching:
Wir wollen Feedback geben, um unser Miteinander besser zu machen, um unsere Mitarbeiter darin zu unterstützen, besser zu werden. Und das können wir nur, wenn wir Emotionen regulieren.
Ad-hoc-Feedback ist für Eva Resch die wichtigste Form von Feedback, da sie kulturbildend ist. Leider ist diese Form je nicht immer die häufigste, sondern oft die seltenste Art.
Holen Sie sich praktische Checklisten, mit denen Sie sich optimal auf Feedbackgespräche vorbereiten – sowohl für Ad-hoc-Feedback als auch Entwicklungsfeedback. Eva Resch macht Sie fit für jede Feedbacksituation.
Lernen Sie einige Faktoren kennen, die Ihnen zeigen können, ob Sie mit Ihrer Feedbackkultur auf dem richtigen Weg sind. Mit Eva Resch etablieren Sie eine nachhaltige Feedbackkultur.
Mit Heinz-Josef Botthof, Leiter Management Training bei der msg treorbis GmbH:
Wenn ich Leute führe, muss ich eine Ausstrahlung dafür haben. Der andere muss spüren: Führen macht mir Spaß!
Teams brauchen Werte wie Pünktlichkeit, Respekt, Wertschätzung oder ähnliches, um gut miteinander zu funktionieren. Erfahren Sie, wie Sie diese gestalten und leben.
Heinz-Josef Botthof erklärt, dass die Mitarbeitermotivation von der Art und Weise abhängt, wie man geführt wird. Führung muss positiv wahrgenommen werden.
Welchen Führungsstil sollten Sie als Teamleiter eigentlich verwenden? Lernen Sie die einzelnen Optionen in diesem Video genau kennen und wägen Sie selbst ab, was zu Ihnen als Führungskraft am besten passt.
Mit Melanie Kuhlmann, Soft Skills Coach bei presentationpower:
Die Basis eines guten Gesprächs ist das Vertrauen.
Gestalten Sie Ihre Mitarbeitergespräche als Erfolgserlebnis für beide Seiten. Melanie Kuhlmann gibt fünf erfolgsversprechende Methoden.
Machen Sie sich immer bewusst: Die Basis für ein gutes Gespräch ist Vertrauen. Nutzen Sie diese acht Möglichkeiten, um Vertrauen herzustellen.
Rechnen Sie in Gesprächen auch mit Angriffen und Einwänden. In diesem Video erfahren Sie, wie Sie damit gelassen und souverän umgehen.
Mit Frank Asmus, Top Executive Coach und Experte für Führungskommunikation:
Wir kommunizieren in der Regel viel zu komplex, um verstanden zu werden.
Gewinnen Sie andere für Ihr Anliegen. Nutzen Sie drei rhetorische Mittel, die auch herausragende Kommunikatoren wie Steve Jobs oder Elon Musk anwenden.
Frank Asmus stellt Ihnen in diesem Video die Struktur der Heldenreise für Entwicklung und Wachstum vor. Wenden Sie diese einfach auf Ihr Unternehmen an.
Nutzen Sie Schmerz, damit Mitarbeitende in Change-Prozessen Bereitschaft zeigen, sich zu verändern. Dann erzeugen Sie Freude, so geht’s!
Hinweis: Alle Video-Tutorials dieser Seite sind in den Jahren 2020 und 2021 in Zusammenarbeit mit unseren langjährigen Referenten im Rahmen der Management Circle Leadership Academy entstanden. Wir danken an dieser Stelle allen Experten für ihren wertvollen und nach wie relevanten Input.
Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice
E-Mail: stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon: +49 6196 4722-800
Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.
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