Sven Reh

Durch seine über 10 Jahre gesammelten Erfahrungen in der Leitung und Umsetzung von Prozessentwicklungsprojekten gepaart mit dem Auftrag der Unternehmensentwicklung unter Anwendung des strategischen und operativen Prozessmanagement-Kreislaufs liegt der weiterführende Fokus auf der Optimierung der erfolgskritischen Faktoren Qualität, Effizienz und Compliance.