Linus Trippe

Die Expertise von Linus Trippe liegt darin, Verbesserungs- und Coaching-Kata in bestehende Shopfloor Management-Strukturen von Unternehmen zu verankern. Außerdem verknüpft der Fachmann für das Toyota-Produktions-System Verbesserungs- sowie Coaching-Kata mit Ziel- und Strategieentfaltungsprozessen (Hoshin Kanri), um Wirkung im Unternehmen zu entfalten. Im Rahmen seiner Beratungstätigkeiten zählen internationale Unternehmen der Automobil, Landmaschinen, Maschinenbau, Elektro-Industrie und Pharmaindustrie zu seinem Kundenkreis. Aktuell ist er Partner bei der LEAN PARTNERS Projekt Gesellschaft mbH&CoKG.