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In der heutigen Industrielandschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, aus der Fülle von Produktionsdaten echten Mehrwert zu generieren. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier vielversprechende Lösungen, doch der Weg von Big Data zu Big Impact ist oft komplex. Dieser Beitrag beleuchtet die Kernaspekte einer erfolgreichen KI-Integration in der Produktion.
Um KI effektiv in der Produktion einzusetzen, ist ein neuer Ansatz in der Datenverarbeitung erforderlich:
Viele Produktionsumgebungen sind heute noch weit entfernt von einer vollständigen IIoT-Readiness. Die Gründe dafür sind vielfältig:
Diese Heterogenität stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Lösungen.
Der Weg zu einer erfolgreichen KI-Implementierung lässt sich in drei Phasen unterteilen:
Für eine erfolgreiche Implementierung von KI in der Produktion sind folgende Faktoren entscheidend:
Ein konkretes Anwendungsbeispiel ist die KI-gestützte Optimierung des Bolzenhubschweißens. Ziele sind hier die Reduktion von Standzeiten und die Vorhersage optimaler Schweißparameter. Die Lösung umfasst:
KI in der Produktion bietet enormes Potenzial für Effizienzsteigerungen und Qualitätsverbesserungen. Von Echtzeit-Monitoring über Qualitätskontrolle bis hin zur Optimierung von Energieverbrauch und Materialnutzung – die Anwendungsgebiete sind vielfältig. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Verbindung von Prozess- und KI-Expertise sowie in einem strukturierten Vorgehen von der Konzeptphase bis zum globalen Roll-out.
Für Entscheider in der Industrie bedeutet dies: KI ist kein Selbstzweck, sondern ein mächtiges Werkzeug zur Optimierung der Produktion. Die Investition in KI-Lösungen kann sich durch gesteigerte Effizienz, reduzierte Kosten und verbesserte Produktqualität schnell amortisieren. Der Weg dorthin erfordert jedoch eine durchdachte Strategie und die richtige Expertise.
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