Seminar Verhandlungstechniken in Projekten

Mit Strategie, Rhetorik und Stil zu Ihrem Verhandlungserfolg


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Ob mit Auftraggebern, Projektpartnern oder Teammitgliedern – Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen sind im Projektalltag unvermeidlich. Umso wichtiger ist es für den Projekterfolg, problemorientierte Verhandlungsergebnisse und Lösungen nach der Win-Win-Strategie zu erzielen, ohne sich die Butter vom Brot nehmen zu lassen. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie im Projektalltag verhandeln, ohne Kompromisse einzugehen, so dass Sie einen erfolgreichen Abschluss für sich selbst und Ihr Unternehmen erzielen.

Ihr Nutzen

  • Erlangen Sie mehr Souveränität und Überzeugungskraft, um sich von schwierigen Projektsituationen nicht verunsichern zu lassen. 
  • Entwickeln Sie ein sicheres Verhandlungsfundament, indem Sie die Experten-Tipps für die Planung und Vorbereitung Ihrer Verhandlungen nutzen. 
  • Nutzen Sie Ihre Rhetorik und Körpersprache, um Ihre Wirkung auf andere zu steigern und Ihre Verhandlungsposition zu stärken. 

Inhalte

Typische Herausforderungen in Projektverhandlungen  

  • So verhandeln Sie mit Auftraggebern und Projektpartnern 
  • So meistern Sie Interessensgegensätze und umgehen Konfliktpotenziale 

Mit Strategie und Taktik zum Ziel  

  • So sind Sie auf Verhandlungen optimal vorbereitet 
  • So setzen Sie Ihre Verhandlungsziele im Projekt erfolgreich durch 

Bewusste Körpersprache und Rhetorik  

  • So untermauern Sie Ihre Verhandlungsposition  
  • So setzen Sie Argumentationstechniken gekonnt ein 

Umgang mit Angriffen und Abwehr  

  • So entwaffnen Sie schwierige Verhandlungspartner 
  • So durchschauen Sie Manipulationstechniken und Tricks 

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
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Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Teilnehmerstimme

Sehr lehrreich und hilfreich. Mit dem nötigen Maß an Informationsvermittlung und Praxisbezug. Sehr zu empfehlen!


F. Kayl, BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

Erreichen Sie Ihre Verhandlungsziele

Finden Sie jetzt das passende Seminar, mit dem Sie Ihre Menschenkenntnis verbessern und Ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken. Lernen Sie vor Ort oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Verhandlungstechniken im Projektmanagement

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Das Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte in der Projektarbeit, die an ihrer Verhandlungskompetenz arbeiten möchten. Besonders angesprochen sind Projektleiter, Projektmitarbeiter und Projektauftraggeber, die im spannungsgeladenen Projektumfeld die zugehörigen Verhandlungen überzeugend gestalten und Ihre Ziele erfolgreich durchsetzen möchten. Die vermittelten Methoden, Techniken und Empfehlungen sind weder an Branchen noch an Ressorts gebunden.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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