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Lean Konferenz Lean Administration
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1. Konferenztag

Vorsitzender:

Sebastian Reimer
Geschäftsführer
Lean Service Institute

Umsetzung im digitalen und kulturellen Arbeitswandel

  • Keynote: LeanAdmin 4.0 – Skalierung von Effizienz

Lean für Führungskräfte

  • Tandem: Kata im kontinuierlichen Verbesserungsprozess
  • Best Practice: Mit Lean Leadership und Game Changer neue Geschäftsmodelle erfolgreich machen
  • Tandem: Lean muss sich selbst permanent weiterentwickeln

Sie haben die Wahl! Entscheiden Sie zwischen unseren Go-to-Gemba-Führungen
und informieren Sie sich live vor Ort über Lean Lösungen für das Office. Oder wählen Sie den parallel stattfindenden Design Thinking Mini-Sprint, um den Prozessansatz einmal selbst auszuprobieren.

  1. Go-to-Gemba in der LBBW
  2. Go-to-Gemba Future Transportation@VANs bei Daimler AG
  3. Design Thinking Mini-Sprint

Workshops

  1. KAIZEN® im Office erfolgreich einführen: Schritt-für-Schritt Anleitung mit den 7 Schlüsselfaktoren aus 20 Jahren Erfahrung
  2. Digital Workplace konkret – 5 Schritte für eine erfolgreiche Einführung
  3. Digital Game: LEAN Administration erleben mit Co-Creation

2. Konferenztag

Vorsitzender:

Sebastian Reimer
Geschäftsführer
Lean Service Institute

Umsetzung im digitalen und kulturellen Arbeitswandel

Lean im Kontext der Digitalisierung

  • Impuls: Verbesserungs-Kultur – die (digitale) Transformation meistern
  • Best Practice: Virtuelle Teams und Webkonferenzen – Fluch oder Segen?
  • Best Practice: Das Prinzip BORA - Prozesse können so einfach sein

Diskussionsrunde: Unsere Experten diskutieren über aktuelle Fragestellungen zum Thema Lean Administration.

Lean für die Unternehmenskultur

  • Best Practice: Die Transformation von Operational Excellence in ein Shared Service Center und in den Gesamtbereich Human Resources
  • Best Practice: Mit Lean und agilen Prinzipien aus der Unternehmenskrise
  • Tandem: Ohne Auftrag – mit Erfolg: Wie Menschen ihr Unternehmen aus der Mitte heraus verändern (Graswurzelinitiativen in Unternehmen)
  • Keynote: The Lean Startup – warum das Silicon Valley Startups völlig anders bewertet

Vertiefungsseminar - getrennt buchbar -

Seminarleiter:

Alexander Horn
Partner
Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co.KG

Innovation.Führung.Kultur: Kontinuierlich zielgerichtete Verbesserung in der Administration mit der Toyota KATA

  • Von sporadischen Verbesserungsprojekten zu täglicher Verbesserung
  • Toyota KATA in administrativen Bereichen
  • Übung: Toyota-Kata: Erfolgreich Verbessern und Coachen – die Toyota-Kata kennenlernen
  • Führung im Wandel: Neues Führungsverständnis entsteht
  • Verbesserungskultur durch unternehmensweit einheitlich ausgerichtete Verbesserungen
SPONSOREN & AUSSTELLER
Lean Enterprise Institut
LMX Business Consulting GmbH

SPONSOREN & AUSSTELLER
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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Ausstellung & Sponsoring

Fabienne Kiesel
Tel.: +49 (0) 6196 4722 697
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