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Der gfo-Jahreskongress 2015 im Überblick

1. Kongresstag

Plenum

  • „The new normal”: Wie Unternehmen die disruptiven Marktänderungen meistern können
  • Auf dem Weg zur agilen Organisation: Neue Konzepte auch für klassische Konzernstrukturen
  • Neue Geschäftsmodelle für die digitale Welt: Chancen der Digitalisierung ergreifen
  • Agile Organisation & Teamführung: Innovative Mitarbeiterführung im Siemens Gerätewerk Erlangen
  • Mit disruptiven Organisationsstrukturen zu mehr Agilität: Wie viel Hierarchie ist notwendig?
  • Quick Response Enterprise – Realisierung eines neuen Geschäftsmodells durch Prozessmanagement

Der gfo-Marktplatz - Interaktive Diskussionsrunden

  • Marktplatz I: Prozessinnovation durch Digitalisierung
  • Marktplatz II: Interim Management: Führungskräfte für Projekte, Vakanzen & Change Management
  • Marktplatz III: Das Projektmanagement der Zukunft: Erfolgreich in einem komplexen und dynamischen Umfeld
  • Marktplatz IV: Enterprise Workmanagement aus der Cloud für mehr Effizienz in der Unternehmensorganisation.

Verleihung des Ludwig-Erhard-Preises für Spitzenleistung im Wettbewerb
Keynote Speech: Werteorientierte Unternehmenskultur – ein Erfolgsmodell?

2. Kongresstag

Plenum

  • Digitale Transformation der Axel Springer SE
  • Das Digital Business erfordert neue Geschäftsmodelle: Was Unternehmen von der Digitalwirtschaft lernen können
  • Interaktives Special: Open Space Session: Erfahrungsaustausch von Kollege zu Kollege
  • Global Grading @Daimler: Implementierung einer standardisierten Stellen- und Positionsbewertung
  • „Lean Startup“: Wie ticken Startups und was sind die Muster erfolgreicher Gründungen?

Parallele Lernwerkstätten

Tools & Methoden für den Erfolg im Organisationsalltag

  • Lernwerkstatt I: Business Decision Management – eine sinnvolle Ergänzung zu Prozessmanagement
  • Lernwerkstatt II: Die Leadership Lüge – Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit
  • Lernwerkstatt III: Moderne Geschäftsanwendungen - mehr Konsistenz, Sichtbarkeit und Konnektivität in Ihren Geschäftsanwendungen

Parallele Fachforen

Fachforum I:  Die neue Rolle des Organisators – interner Berater der Fachbereiche?

  • Collaborative Restructuring: Unternehmensinterne Zusammenarbeit auf dem Weg zur exzellenten Organisation
  • Der Organisationsentwickler als „Brückenbauer“ spürbarer Veränderungen: Menschen & Strukturen im Unternehmen verbinden

Fachforum II: Collaboration im digitalen Zeitalter – Auswirkungen auf die unternehmensweite Zusammenarbeit

  • Bleibt alles anders – Kommunikation in Unternehmen in Zeiten von Smart Enterprise Collaboration
  • Zusammenarbeit in Echtzeit: Prozessinformationen zentralisieren und Effizienz steigern

Fachforum III: Lean Structures – Prozesse optimieren und Produktivität steigern

  • Lean Six Sigma: Auswirkungen auf das Rollenverständnis und die Gesamtorganisation
  • Lean als Wandel begreifen: Mehr als nur schlanke Prozesse und Strukturen

Vertiefungsseminar

Das schlanke Organisationshandbuch

  • Mit Checkliste: Alles an der richtigen Stelle: So „räumen” Sie Ihr Organisationshandbuch auf
  • Verantwortlichkeiten festlegen: So arbeiten Sie mit Ihren Fachabteilungen Hand in Hand
  • Mitarbeiter überzeugen und Bewusstsein für die Wichtigkeit schaffen
  • Anzahl und Detaillierung von Richtlinien und Vorgaben
  • Mit Übung: Optimierung des Organisationshandbuchs: Historisch gewachsen, aber nie überarbeitet
  • Aktualisierungs- und Pflegeprozesse: So pflegen Sie neue Inhalte ein oder ändern bestehende
  • Neuausrichtung der Organisation und der Fachabteilungen
SPONSOREN & AUSSTELLER
Atreus GmbH
AXON IVY AG
GOPA IT Connect GmbH
CPC
iGrafx
Le Bihan Consulting GmbH
K2 AG
Signavio

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Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
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