Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel
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Herrscht in Ihrem Team eine Superstimmung? Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen und Leistung konsequent einfordern.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z. B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.
Geschäftsführer | hr-horizonte GmbH
Als praxiserfahrener Coach vermittelt er Ihnen wichtige Impulse, um schwierige Führungssituationen professionell zu meistern.
Zum ProfilTAG 1
Sie erarbeiten in der Gruppe erfolgsversprechende Strategien für das Führen auf Distanz.
TAG 2
Sie diskutieren gemeinsam die Auswirkungen einer Krise auf Ihre Führungsarbeit und erhalten praktische Techniken für den Krisenalltag.
Mit das beste Führungsseminar, da es wirklich um die Problemfälle ging. Daher großer Praxiswert!
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