Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel gelangen
Herrscht zwischen Ihnen und Ihrem Team eine Superstimmung? Konflikte gibt es eigentlich nie? Auch wenn gegen solch einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden ist, müssen Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt und dabei das ein oder andere Mal auch unbequeme Führungsaufgaben bewältigen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Missstände in Ihrer Abteilung benennen, Leistung einfordern und auch schlechte Nachrichten kommunizieren.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.
TAG 1
Sie erarbeiten in der Gruppe erfolgsversprechende Strategien für das Führen auf Distanz.
TAG 2
Sie diskutieren gemeinsam die Auswirkungen der Corona-Krise auf Ihre Führungsarbeit und erhalten praktische Techniken für den Krisenalltag.
Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!
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