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So gelingt eine effiziente Zusammenarbeit von Produktion und Instandhaltung
Mit Total Productive Management, kurz TPM, verfolgen Unternehmen das Ziel, eine kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben, bei der Verlust und Verschwendung eliminiert werden. Dazu müssen vor allem die Mitarbeiter einbezogen und zu eigenen Verbesserungsvorschlägen animiert werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit TPM sofort starten können und dadurch eine effiziente Zusammenarbeit von Produktion und Instandhaltung sicherstellen.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Produktion und Fertigung, Technik und Anlagenwirtschaft, Technischer Service und Technische Dienste sowie Technisches Controlling. Wir sprechen Instandhaltungsleiter, Technische Leiter, Betriebs-, Produktions- und Werksleiter an sowie Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes. Außerdem richten wir uns auch an interessierte Beratungsunternehmen und Instandhaltungsdienstleister.
TAG 1
TPM – Theorie und Praxis
Markus Schrauder
Fertigungsplaner und Expertenteamleiter im internationalen Fertigungsverbund
Robert-Bosch-GmbH
TAG 2
Führen von Mitarbeitern in der Instandhaltung
Lothar Schmiegel
Leiter Instandhaltung
Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur zwei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Certified Maintenance Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Wir haben mit Instandhaltungsexperte Prof. Dr. Karl Liebstückel in einem exklusiven Interview über den Status Quo der Instandhaltung mit SAP gesprochen und für Sie geklärt, welche Neuerungen auf Sie als Instandhalter zukommen und vor welchen Herausforderungen Sie in Zukunft stehen werden.
Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland
Telefon: +49 (0)69 26970
