Projektsteuerung am Bau

So garantieren Sie Termintreue, Kostensicherheit und Qualität


Nächste Termine
  • 23. - 24.01.2024 (ortsunabhängig)
  • 21. - 22.02.2024 (Berlin)
4,5
(108 Teilnehmer)

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Buchen Sie online und sichern Sie sich Ihre Teilnahme an diesem 2-tägigen Seminar für 1.995 €. 

Sie sparen damit bis zu 300 €. 

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Verzögerungen im Bauablauf und ausufernde Kosten sind bei Bauprojekten keine Seltenheit. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Projektverantwortlicher die vereinbarten Kosten, Termine und Qualitäten einhalten. Aufgrund der zunehmenden Komplexität der Aufgaben und der wachsenden Zahl der Beteiligten, wird es für Bauherren jedoch immer schwieriger, den Bauablauf optimal zu steuern. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden, damit Sie den reibungslosen Ablauf Ihrer Bauprojekte sicherstellen können. 

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick, wie Sie Ihre Bauprojekte bestmöglich organisieren, um die gesetzten Ziele auch zu erreichen.
  • Erfahren Sie, wie Sie dank einer durchdachten Planung mögliche Risiken, Verzögerungen oder Mehrkosten vor und während der Bauphase reduzieren.
  • Gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit der neuen AHO Nr. 9 in Bezug auf Leistungen, Projektsteuerung und Projektleitung.

Inhalte

  • Zuverlässige Reduktion von Risiken vor und während der Bauphase
  • Frühzeitige Identifizierung von Budgetüberschreitungen
  • Sicheres Erkennen von Zeitablaufstörungen und Einhaltung gesetzter Ziele
  • Schnelle Klärung von Haftungsfragen und Brennpunkten
  • Rechtssichere Definition von Projektsteuerungsleistungen
  • Besondere Leistung von Projektsteuerern bei BIM Projekten
  • Alternative Vergütungsmodelle zum Pauschalwerkvertrag
  • Mehr Effizienz durch Lean Management in der Projektsteuerung

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Immobilienentwicklung, Immobiliengesellschaften, Banken und der öffentlichen Hand. Das Seminar eignet sich zudem für Architektur- und Ingenieurbüros, Bauträger sowie Investoren und Immobiliendienstleister, die sich mit Aufgaben der Projektsteuerung befassen wollen. Außerdem richten wir uns an Neu- und Quereinsteiger in der Immobilienwirtschaft.

Programm

TAG 1

So gewährleisten Sie eine erfolgreiche Projektsteuerung am Bau

  • Einführung in das Projektmanagement 
  • Aufgaben des Bauherrn und seines Vertreters 
  • Strukturierung und Planung von Projekten 
  • Projektkontrolle und Projektsteuerung 
  • Projektkostenrechnung zwischen Projektmanagement und Projektsteuerung 
  • Terminplanung und -steuerung 

Praxisbericht:

Lean Construction – ein Erfahrungsbericht aus dem Hoch- und Infrastrukturbau 

Dr. Joerg Altner 
Lean Coach 
DB Netz AG 

TAG 2

So glänzen Sie durch juristisches Know-how bei der Projektsteuerung

  • Rechtsgrundlagen der Projektsteuerung 
  • Leistungen der Projektsteuerung 
  • Die Vergütung des Projektsteuerers 
  • Haftung der Projektsteuerung

Praxisbericht:

Lean-Management in der Projektsteuerung 

Bülent Yildiz 
Chief Executive Officer 
refine Projects AG 

Teilnehmerstimme

Sehr informativ. Gute Dokumentation zu den Vorträgen. Gute Praxisbezüge.


D. Groß, Stadtwerke Jena Netze GmbH

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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