Projektsteuerung am Bau

Seminar

So garantieren Sie Termintreue, Kostensicherheit und Qualität


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Verzögerungen im Bauablauf und ausufernde Kosten sind bei Bauprojekten keine Seltenheit. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Projektverantwortlicher die vereinbarten Kosten, Termine und Qualitäten einhalten. Aufgrund der zunehmenden Komplexität der Aufgaben und der wachsenden Zahl der Beteiligten, wird es für Bauherren jedoch immer schwieriger, den Bauablauf optimal zu steuern. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden, damit Sie den reibungslosen Ablauf Ihrer Bauprojekte sicherstellen können. 

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick, wie Sie Ihre Bauprojekte bestmöglich organisieren, um die gesetzten Ziele auch zu erreichen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie dank einer durchdachten Planung, Verzögerungen und Mehrkosten reduzieren können. 
  • Frischen Sie Ihr juristisches Know-how auf, um unter anderem zu verstehen, wie sich die Neuheiten der 5. Auflage des AHO-Hefts Nr. 9 auf Ihr Projekt auswirken. 

Inhalte

  • Zuverlässige Reduktion von Risiken vor und während der Bauphase 
  • Frühzeitige Identifizierung von Budgetüberschreitungen 
  • Sicheres Erkennen von Zeitablaufstörungen und Einhaltung gesetzter Ziele 
  • Schnelle Klärung von Haftungsfragen und Brennpunkten 
  • Rechtssichere Definition von Projektsteuerungsleistungen 
  • Besondere Leistung von Projektsteuerern bei BIM Projekten 
  • Korrekte Vergütung des Projektsteuerers und Alternativen zum Pauschalwerkvertrag 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Neu- und Quereinsteiger aus den Bereichen Immobilienentwicklung, Versicherungen, Immobiliengesellschaften und Banken. Das Seminar eignet sich zudem für Architektur- und Ingenieurbüros sowie Investoren und Immobiliendienstleister, die sich mit Aufgaben der Projektsteuerung befassen wollen.

Teilnehmerstimmen

Ein sehr komplexes und interessantes Thema und mit guten Referenten besetzt.


P. Weiß, KIWI Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungsgesellschaft

Sehr fundierte Inhalte. Kompetente Referenten. Auch als "Nicht-Architekt" gut und verständlich nachvollziehbar.


E. Boelker, Sparkasse Vest Recklinghausen

Sehr informativ. Gute Dokumentation zu den Vorträgen. Gute Praxisbezüge.


D. Groß, Stadtwerke Jena Netze GmbH

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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