Projektsteuerung am Bau

So garantieren Sie Termintreue, Kostensicherheit und Qualität


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  • 25. - 26.01.2023 (ortsunabhängig)
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Mit exklusiven Praxisberichten

Erfahrene Experten teilen ihr Know-how zur Projektsteuerung am Bau und geben praktische Tipps zur Einführung von Lean-Prozessen in der Projektsteuerung.

Dr. Joerg Altner
DB Netz AG

Bülent Yildiz
Refine Projects AG

Verzögerungen im Bauablauf und ausufernde Kosten sind bei Bauprojekten keine Seltenheit. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Projektverantwortlicher die vereinbarten Kosten, Termine und Qualitäten einhalten. Aufgrund der zunehmenden Komplexität der Aufgaben und der wachsenden Zahl der Beteiligten, wird es für Bauherren jedoch immer schwieriger, den Bauablauf optimal zu steuern. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden, damit Sie den reibungslosen Ablauf Ihrer Bauprojekte sicherstellen können. 

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick, wie Sie Ihre Bauprojekte bestmöglich organisieren, um die gesetzten Ziele auch zu erreichen.
  • Erfahren Sie, wie Sie dank einer durchdachten Planung mögliche Risiken, Verzögerungen oder Mehrkosten vor und während der Bauphase reduzieren.
  • Frischen Sie Ihr juristisches Know-how auf, um unter anderem zu verstehen, wie sich die Neuheiten der 5. Auflage des AHO-Hefts Nr. 9 auf Ihr Projekt auswirken.

Inhalte

  • Zuverlässige Reduktion von Risiken vor und während der Bauphase
  • Frühzeitige Identifizierung von Budgetüberschreitungen
  • Sicheres Erkennen von Zeitablaufstörungen und Einhaltung gesetzter Ziele
  • Schnelle Klärung von Haftungsfragen und Brennpunkten
  • Rechtssichere Definition von Projektsteuerungsleistungen
  • Besondere Leistung von Projektsteuerern bei BIM Projekten
  • Korrekte Vergütung des Projektsteuerers und Alternativen zum Pauschalwerkvertrag

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Immobilienentwicklung, Immobiliengesellschaften, Banken und der öffentlichen Hand. Das Seminar eignet sich zudem für Architektur- und Ingenieurbüros, Bauträger sowie Investoren und Immobiliendienstleister, die sich mit Aufgaben der Projektsteuerung befassen wollen. Außerdem richten wir uns an Neu- und Quereinsteiger in der Immobilienwirtschaft.

Programm

TAG 1

So gewährleisten Sie eine erfolgreiche Projektsteuerung am Bau

  • Einführung in das Projektmanagement 
  • Aufgaben des Bauherrn und seines Vertreters 
  • Strukturierung und Planung von Projekten 
  • Projektkontrolle und Projektsteuerung 
  • Projektkostenrechnung zwischen Projektmanagement und Projektsteuerung 
  • Terminplanung und -steuerung 

Praxisbericht:

Lean Construction – ein Erfahrungsbericht aus dem Hoch- und Infrastrukturbau 

Dr. Joerg Altner 
Lean Coach 
DB Netz AG 

TAG 2

So glänzen Sie durch juristisches Know-how bei der Projektsteuerung

  • Rechtsgrundlagen der Projektsteuerung 
  • Leistungen der Projektsteuerung 
  • Das Leistungsbild nach AHO-Heft Nr. 9 und ergänzende Leistungsbilder 
  • Die Vergütung des Projektsteuerers 
  • Haftungsfragen im Detail – Brennpunkte in der Praxis 
  • Die optimale Vertragsgestaltung 

Praxisbericht:

Lean-Management in der Projektsteuerung 

Bülent Yildiz 
Chief Executive Officer 
Refine Projects AG 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Projektentwickler

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur zwei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Projektentwickler zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Teilnehmerstimmen

Ein sehr komplexes und interessantes Thema und mit guten Referenten besetzt.


P. Weiß, KIWI Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungsgesellschaft

Sehr fundierte Inhalte. Kompetente Referenten. Auch als "Nicht-Architekt" gut und verständlich nachvollziehbar.


E. Boelker, Sparkasse Vest Recklinghausen

Sehr informativ. Gute Dokumentation zu den Vorträgen. Gute Praxisbezüge.


D. Groß, Stadtwerke Jena Netze GmbH

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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