Behalten Sie die Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen Ihres Projekts im Griff
Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.
In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller, Projektplaner und -koordinatoren. Ebenfalls angesprochen sind Führungskräfte und Controller, die sich mit der Steuerung und Überwachung von Projekten beschäftigen. Des Weiteren sind interessierte Unternehmensberater eingeladen.
IHRE 3 SEMINARTAGE
Zu den drei Themenbereichen Phasenorganisation, Strukturplanung sowie Aufbau des Berichtswesens warten spannende Fallstudien auf Sie, die Sie in der Gruppe gemeinsam bearbeiten und diskutieren.
Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“.
Franklinstrasse 65
60486 Frankfurt/M.
Deutschland
Telefon: +49 69 770155-3501
E-Mail: reservations.frankfurt@radissonblu.com
Bayerstraße 41
80335 München
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Telefon: +49 89 2422 2995
E-Mail: meeting@lemeridienmunich.com
Experte Herbert A. Jopp hat für Sie eine praktische Checkliste zusammengestellt, mit der Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen.
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Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800
