Werden Sie zum Professional Project Manager (PPM®)
Nehmen Sie dafür an diesem und vier weiteren Seminaren teil.
Zur Zertifizierungsreihe 

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Seminar mit Online-Termin

Behalten Sie die Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen Ihres Projekts im Griff

Nächste Termine
  • 16. - 18.03.2022 (Köln)
  • 04. - 06.05.2022 (München)
  • 04. - 06.05.2022 (ortsunabhängig)
  • 26. - 28.10.2022 (Frankfurt/M.)
  • 14. - 16.12.2022 (München)
Top-Experte
Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk
4,6
(947 Bewertungen)

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Ihnen die Zielpyramide dabei helfen kann, Ihre Projektziele zu präzisieren. 
  • Lernen Sie, Meilensteine zu definieren, Arbeitspakete zu bilden und einen Projektstrukturplan zu erarbeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten. 
  • Trainieren Sie, mit Risiken und Unsicherheiten besser umzugehen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden. 
  • Machen Sie sich mit Instrumenten zur Projektsteuerung vertraut, die es Ihnen erlauben, begründete und erfolgsversprechende Entscheidungen herbeizuführen. 
  • Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie und warum Sie den Projektplan im Projektverlauf optimieren sollten. 

Inhalte

  • Strukturplanung und Aufwandsschätzung 
  • Terminplanung und Meilensteinsetzung 
  • Kostenplanung und -verfolgung 
  • Risikomanagement 
  • Bildung von Arbeitspaketen und Delegation 
  • Steuerung des Projektteams 
  • Herbeiführen von Entscheidungen 
  • Projektsteuerung und -überwachung 
  • Zielgruppengerechtes Berichtswesen 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller, Projektplaner und -koordinatoren. Ebenfalls angesprochen sind Führungskräfte und Controller, die sich mit der Steuerung und Überwachung von Projekten beschäftigen. Des Weiteren sind interessierte Unternehmensberater eingeladen.

Top-Experte

Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Selbständiger Seniorberater

Zum Profil

Programm

IHRE 3 SEMINARTAGE

So sichern Sie den kontinuierlichen Projektfortschritt und Ihren Projekterfolg

  • Planen, Überwachen und Steuern von Projekten
  • Phasenorganisation in Projekten
  • Präsentation von Projektzielen
  • Strukturplanung
  • Aufwandsplanung
  • Termin- und Kostenplanung
  • Risikomanagement
  • Projektplanoptimierung
  • Projektsteuerung und -überwachung
  • Aufbau des Berichtswesens

Fallstudien:

Zu den drei Themenbereichen Phasenorganisation, Strukturplanung sowie Aufbau des Berichtswesens warten spannende Fallstudien auf Sie, die Sie in der Gruppe gemeinsam bearbeiten und diskutieren. 

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Teilnehmerstimmen

Alles sehr gut! Gute Vorbereitung, sehr strukturiert. Super Vortrag durch Herrn Jöhnk. Praxisnah und sehr gelungen. Gute Gruppenarbeiten!

S. Häsler, GEZE GmbH

Super Veranstaltung. Sehr informativ und interaktiv gestaltet. Besonders für junge Projektmanager zu empfehlen.

P. Ittermann, Dematic GmbH

Sehr kompetenter Seminarleiter, der aus reichem Erfahrungsschatz schöpft. Richtige Mischung aus Theorie und Praxis.

F. Wagner, Allessa GmbH

Veranstaltungsorte

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 221 80190-111
E-Mail: reservierung.koeln-messe@dorint.com

Zur Website

Steigenberger Hotel München

Berliner Straße 85
80805 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 159061 0
E-Mail: muenchen@steigenberger.com

Zur Website

Radisson Blu Hotel Frankfurt

Franklinstrasse 65
60486 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 770 1550
E-Mail: info.frankfurt@radissonblu.com

Zur Website

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 89 2422 2995
E-Mail: meeting@lemeridienmunich.com

Zur Website

Live-Streaming

Live im Internet
ortsunabhängig
Deutschland

Gratis-Download:

Erfolgstools im Projektmanagement

Experte Herbert A. Jopp hat für Sie eine praktische Checkliste zusammengestellt, mit der Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.
Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

 

Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren

Seminar

Die digitale Finanzorganisation

4,2
Nächster Termin
In Vorbereitung
Seminar

Dashboards mit Excel

4,7
Nächster Termin
08.02.2022
Termine
3
Seminar

Kennzahlen und Performance Management

4,6
Nächster Termin
30.03.2022
Termine
4
 

Passende Artikel aus unserem Blog

Projektmanagement

Ihr Projektplan – so erstellen Sie ihn schnell und übersichtlich

Wer Projektmanagement betreibt, der kommt um eine gute Planung nicht herum. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen schnellen Projektplan erstellen, der übersichtlich ist und alle Beteiligten glücklich macht.

Weiterlesen
Projektmanagement

Projektmanagement in Zeiten von Corona: Wie Sie erfolgreich durch die Krise kommen

Was bedeuten die Auswirkungen des Corona-Virus für Ihr Projektmanagement? Was können Sie tun, um Ihr Team zu schützen? Wie können Sie bei der Bewältigung ungeplanter Herausforderungen unterstützen? Und vor allem: Wie schaffen Sie es, Ihr Projekt am Laufen zu halten und erfolgreich durch die Krisen zu manövrieren?

Weiterlesen

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2022