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Managementtraining für Führungskräfte

Seminar

So meistern Sie als Führungskraft Herausforderungen und Veränderungsprozesse


Nächste Termine
  • 07. - 09.12.2020 (Köln)

Wenn Sie vor einiger Zeit Ihre erste oder eine neue Führungsaufgabe übernommen haben, konnten Sie möglicherweise schon feststellen, dass nicht alles so reibungslos verlaufen ist, wie Sie sich das anfangs vielleicht vorgestellt hatten. Alltägliche Herausforderungen, wirtschaftliche Aspekte und vor allem Veränderungsprozesse legen Ihnen Steine in den Führungsweg.

In diesem Seminar heben Sie Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level und lernen, Herausforderungen und Veränderungsprozesse souverän zu meistern.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Vertrauen zu Mitarbeitern aufbauen und in der Lage sind, deren Potenzial in schwierigen Situationen voll zu entfalten.
  • Erkennen Sie, wie Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit optimieren und eine Basis für sachliche Diskussionen schaffen.
  • Machen Sie sich mit den Grundlagen von Finanzierung und Controlling vertraut, damit Sie unternehmerische Aspekte in Ihre Entscheidungen einfließen lassen können.
  • Lernen Sie, wie Sie Mitarbeitern den unternehmerischen Sinn und den individuellen Nutzen von Veränderungsprozessen überzeugend kommunizieren.
  • Trainieren Sie, Ängste und Widerstände frühzeitig zu erkennen und diese gezielt zu entkräften.

Inhalte

  • Die bisherige Führungserfahrung reflektieren
  • Techniken und Tools für tägliche Herausforderungen nutzen
  • Mitarbeiter- und Kundenbeziehungen optimieren
  • Controlling und Managing unterscheiden
  • Grundlagen von Finanzierung und Investition schaffen
  • Operatives und Strategisches Controlling beherrschen
  • Stolpersteine und Erfolgskonzepte erkennen
  • Sinn und Nutzen von Veränderungen kommunizieren
  • Mit Widerständen souverän umgehen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die Ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten, Rat und Feedback von erfahrenen Experten suchen und sich auf Veränderungen vorbereiten möchten. Angesprochen sind zudem alle bisherigen Teilnehmer des Managementtrainings für junge Führungskräfte.

Programm

TAG 1

So bauen Sie als Coach Vertrauen auf und fördern das Potenzial Ihrer Mitarbeiter

  • Ihr Führungsverständnis zwischen Wunsch und Wirklichkeit
  • Die Führungskraft als Coach
  • Unternehmerisches Denken
  • Beziehungen zu internen und externen Kunden

Praktische Übungen:

Sie erarbeiten in der Gruppe Techniken und Tools für Ihren Führungsalltag als Coach und analysieren, wie Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.

Konkrete Fallarbeit:

Sie erarbeiten in der Gruppe Techniken und Tools für Ihren Führungsalltag als Coach und analysieren, wie Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.

TAG 2

So lassen Sie wirtschaftliche Aspekte in Ihre Führungsentscheidungen einfließen

  • Unternehmerisches Denken
  • Grundlagen der Finanzierung und Investition
  • Operatives Controlling
  • Strategisches Controlling

Abend-Special:

„Cool bleiben – gerade wenn es brennt“

Mahdi Shubbar
360PT Personal Training

TAG 3

So gehen Sie in Veränderungsprozessen auf die Ängste und Widerstände Ihrer Mitarbeiter ein

  • Grundannahmen zu organisationalem Wandel
  • Die Führungskraft als Change Manager
  • Mitarbeiterakzeptanz, Emotionalität und Motivation
  • Umgang mit Veränderungswiderständen

Aktive Mitarbeit:

Sie reflektieren Ihr Verhalten als Führungskraft und wenden die Tipps des Experten in der Gruppe an. 

Teilnehmerstimmen

Insgesamt ein sehr gelungenes Seminar von Anfang bis Ende. Die Themenauswahl bzw. Themenzusammenstellung hat eine große Bandbreite des Themas "Führung" abgedeckt. Aus meiner Sicht rundum weiterempfehlenswert.


S. Teitge, Vattenfall Europe New Energy Ecopower GmbH – EBS-HKW Rostock

Das "Managementtraining für Führungskräfte" war für mich eine sehr wertvolle Erfahrung, welche mir eine ganz andere Sichtweise auf meine Rolle als Führungskraft gibt.


J. Köhler, Assekuranz AG

Das Instrument der kollegialen Fallberatung sollte viel häufiger im Führungsalltag angewendet werden, da es einen echten Mehrwert bringt.


M. Kolbe, Agfa HealthCare GmbH

TIME TO BE THE BEST: Seminarprogramm Soft Skills 2020

Holen Sie sich neue Impulse für Ihren Alltag! Wir geben in diesem Seminarprogramm gemeinsam mit unseren angesehenen Experten praktische Tipps und passende Seminarempfehlungen, mit denen Sie Ihre größten Herausforderungen im Daily Business erfolgreich meistern.

Veranstaltungsorte

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0) 221 80190-0
E-Mail: info.koeln-messe@dorint.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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