So gelingt die Umsetzung von Lean und Industrie 4.0
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Erfahrene Lean-Experten teilen ihr Know-how und geben Tipps, wie Sie Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess gezielt vorantreiben.
Dr. Christoph Hollemann
Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG
Johann Hofmann
MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH
Das Thema Industrie 4.0 ist derzeit unumgänglich. Viele Unternehmen stellen sich allerdings die Frage, ob Lean und Industrie 4.0 überhaupt in Einklang zu bringen sind. Die Antwort ist nicht nur ein „ja” oder „nein”, sondern die Tatsache, dass das eine ohne das andere nicht geht. Auf der anderen Seite fördert Industrie 4.0 den Lean-Gedanken, denn die Technologisierung ermöglicht eine schnellere und flexiblere Produktion mit wenig Verschwendung.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean und Digitalisierung in Ihrem Unternehmen implementieren, damit Sie schneller, flexibler und effizienter produzieren können.
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP, KAIZEN® sowie Werksleiter, Betriebsleiter und Lean-Berater sowie alle, die Lean Prinzipien verstehen und anwenden wollen.
TAG 1
Industrie 4.0 für die Lean Aktivitäten nutzen
Johann Hofmann
Founder & Venture, Architect of ValueFacturing®
MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH
TAG 2
Lean und Digital - Von der Vision zum Produkt zum Geschäftsprozess
Frank Ilg
Head of Innovation
PERI SE
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
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