Lean und Digitalisierung

So gelingt die Umsetzung von Lean und Industrie 4.0


Nächste Termine
  • 07. - 08.02.2023 (ortsunabhängig)
  • 11. - 12.05.2023 (Düsseldorf)
  • 09. - 10.11.2023 (München)
4,2
(68 Teilnehmer)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Mit exklusiven Praxisberichten

Erfahrene Lean-Experten teilen ihr Know-how und geben Tipps, wie Sie Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess gezielt vorantreiben.

Dr. Christoph Hollemann
Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG

Johann Hofmann
MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH

Das Thema Industrie 4.0 ist derzeit unumgänglich. Viele Unternehmen stellen sich allerdings die Frage, ob Lean und Industrie 4.0 überhaupt in Einklang zu bringen sind. Die Antwort ist nicht nur ein „ja” oder „nein”, sondern die Tatsache, dass das eine ohne das andere nicht geht. Auf der anderen Seite fördert Industrie 4.0 den Lean-Gedanken, denn die Technologisierung ermöglicht eine schnellere und flexiblere Produktion mit wenig Verschwendung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean und Digitalisierung in Ihrem Unternehmen implementieren, damit Sie schneller, flexibler und effizienter produzieren können.

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie die Chancen aus der Verbindung von Lean und Industrie 4.0, damit Sie Ihre Produktion flexibler und effizienter aufstellen können. 
  • Vertiefen Sie das Gelernte in Übungen und Workshops, um individuelle Fragen aus dem Weg zu räumen. 
  • Entwickeln Sie das nötige Mindset, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu agieren. 

Inhalte

  • Strategische Integration von Lean und Digitalisierung
  • Lean als Grundlage für die Digitalisierung
  • Unternehmensentwicklung 4.0 mit dem integralen Kompetenzmodell
  • Agilität und Komplexität in Ihren Projekten
  • Die Folgen der Disruption in Organisationsstrukturen
  • Veränderte Zusammenarbeit zwischen Fachkraft und Führung

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP, KAIZEN® sowie Werksleiter, Betriebsleiter und Lean-Berater sowie alle, die Lean Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

Programm

TAG 1

So gelingt die horizontale und vertikale Integration von Lean und Digitalisierung

  • Grundlagen, Megatrends, VUCA, Ambidextrie
  • Prinzipien der LEAN Produktion
  • Digitalisierung, Industrie 4.0
  • Digitalisierung versus LEAN

Praxisbericht:

Industrie 4.0 für die Lean Aktivitäten nutzen

Johann Hofmann
Founder & Venture, Architect of ValueFacturing®
MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH

TAG 2

So geht Unternehmensentwicklung 4.0

  • Strategische Integration von Lean und Industrie 4.0
  • Unternehmensentwicklung 4.0
  • Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
  • Erfolgreiche Kombination von LEAN und Digitalisierung
  • Leadership 4.0 und New Work

Praxisbericht:

Lean und Digital - Von der Vision zum Produkt zum Geschäftsprozess

Frank Ilg
Head of Innovation
PERI SE

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Viele Denkanstöße für den Arbeitsalltag, sehr anschauliche und unterhaltsame Aktivierungsübungen mit Aha-Effekt.


A. Runow, Assure Consulting GmbH

Eines der besten Seminare, das ich in meinem langjährigen Berufsleben erleben durfte!


R. Fleischmann

Guter Mix zwischen Theorie & Praxis mit Elementen aus verschiedenen Bereichen und super vorbereitet!


J. Heft, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH

Gratis-Download:

Lean-Lexikon

Laden Sie sich jetzt Ihr Lean-Lexikon herunter!

Erleichtern Sie sich den Umgang mit Lean-Prinzipien, -Tools & Methoden.

Auf über 60 Seiten erklären wir Ihnen die wichtigsten Lean-Management-Begriffe kurz und kompakt, aber vor allem leicht verständlich!

Um das Lean-Lexikon zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Produktion Lean-Lexikon
captcha

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2022