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Lean und Digitalisierung

Seminar

So gelingt die Umsetzung von Lean und Industrie 4.0


Nächste Termine
  • 03. - 04.05.2022 (Düsseldorf)
  • 22. - 23.11.2022 (München)

Das Thema Industrie 4.0 ist derzeit unumgänglich. Viele Unternehmen stellen sich allerdings die Frage, ob Lean und Industrie 4.0 überhaupt in Einklang zu bringen sind. Die Antwort ist nicht nur ein „ja” oder „nein”, sondern die Tatsache, dass das eine ohne das andere nicht geht. Auf der anderen Seite fördert Industrie 4.0 den Lean-Gedanken, denn die Technologisierung ermöglicht eine schnellere und flexiblere Produktion mit wenig Verschwendung.  

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean und Digitalisierung in Ihrem Unternehmen implementieren, damit Sie schneller, flexibler und effizienter produzieren können. 

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie die Chancen aus der Verbindung von Lean und Industrie 4.0, damit Sie Ihre Produktion flexibler und effizienter aufstellen können. 
  • Vertiefen Sie das Gelernte in Übungen und Workshops, um individuelle Fragen aus dem Weg zu räumen. 
  • Entwickeln Sie das nötige Mindset, um auch zukünftig wettbewerbsfähig zu agieren. 

Inhalte

  • Strategische Integration von Lean und Digitalisierung 
  • Lean als Grundlage für die Digitalisierung 
  • Unternehmensentwicklung 4.0 mit dem integralen Kompetenzmodell 
  • Agilität und Komplexität in Ihren Projekten 
  • Die Folgen der Disruption in Organisationsstrukturen 
  • Veränderte Zusammenarbeit zwischen Fachkraft und Führung 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP, KAIZEN® sowie Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes, Lean-Berater und alle, die Lean Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

Programm

TAG 1

So gelingt die horizontale und vertikale Integration von Lean und Digitalisierung

  • Grundlagen, Megatrends, VUCA, Ambidextrie 
  • Lean und Industrie 4.0 
  • Digitalisierung, Industrie 4.0 und Lean 
  • Exkurs: Einsatzpotentiale von Design Thinking im Produktionsumfeld 

Praxisberichte:

Prinzipien der Lean Production 

Dr. Christoph Hollemann 
Beirat und Partner 
Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG 

Industrie 4.0 für die Lean Aktivitäten nutzen 

Johann Hofmann 
Founder & Venture, Architect of ValueFacturing® 
MASCHINENFABRIK REINHAUSEN GMBH 

TAG 2

So geht Unternehmensentwicklung 4.0

  • Strategische Integration von Lean und Industrie 4.0 
  • Unternehmensentwicklung 4.0 
  • Praxisbeispiele erfolgreicher Kombination von LEAN und Digitalisierung 
  • Leadership 4.0 

Aktivierungsübung:

Sie lernen, die typischen Spannungsfelder zwischen LEAN und Digitalisierung zu erkennen und praxistaugliche Lösungsansätze zu entwickeln. 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Viele Denkanstöße für den Arbeitsalltag, sehr anschauliche und unterhaltsame Aktivierungsübungen mit Aha-Effekt.


A. Runow, Assure Consulting GmbH

Eines der besten Seminare, das ich in meinem langjährigen Berufsleben erleben durfte!


R. Fleischmann

Guter Mix zwischen Theorie & Praxis mit Elementen aus verschiedenen Bereichen und super vorbereitet!


J. Heft, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH

Veranstaltungsorte

Van der Valk Airporthotel Düsseldorf

Am Hülserhof 57
40472 Düsseldorf
Deutschland

Telefon: +49 211 20063-0
E-Mail: reservierung@duesseldorf.valk.com

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 89 2422 2995
E-Mail: meeting@lemeridienmunich.com

Gratis-Download:

Rückblick Production Systems 2019

Profitieren Sie von den Erkenntnissen der 20. Production Systems 2019 – mit Impulsen von BMW, Robert Bosch & Co.

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.
Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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