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Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen

Seminar mit Online-Termin

So wirken Sie Verschwendung und Zeitfressern effektiv entgegen


Nächste Termine
  • 05. - 06.05.2022 (München)
  • 08. - 09.12.2022 (Köln)
4,1
(63 Bewertungen)

Eine Studie des Fraunhofer Instituts bestätigt, dass in den administrativen Bereichen von Unternehmen bis zu 30 Prozent Einsparpotenzial ausgeschöpft werden können – und zwar bei den Verwaltungskosten genauso wie in der Ablaufkoordination, Kommunikation oder Arbeitsplatzstruktur. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean Management auf indirekte Unternehmensbereiche anwenden, Ihre Prozesse nachhaltig verbessern und signifikant Kosten einsparen. 

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich, wie Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen dazu beiträgt, schneller, flexibler und effizienter zu arbeiten. 
  • Erfahren Sie, wie Sie „unsichtbare Prozesse“ sichtbar machen. 
  • Erkennen Sie Verschwendung und Schwachstellen in Ihren Geschäftsprozessen und trainieren Sie, diese mit Hilfe von PDCA und anderen Techniken nachhaltig zu optimieren. 
  • Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter im Sinne des Lean Managements zu führen und zu entwickeln. 
  • Machen Sie Lean-Erfolge messbar. 

Inhalte

  • Grundsätze und Gestaltungselemente des Lean Management
  • Optimierung auf Wertstromebene durch Wertstromdesign
  • Optimierung auf Mitarbeiterebene durch Abweichungsmanagement
  • Digitalisierung als Prozessbeschleuniger und zur Ergebnissicherung
  • Rollenverständnis für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Kennzahlen zur Erfolgsmessung

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle Leiter und leitenden Mitarbeiter der Bereiche F&E, Konstruktion, Planung und Arbeitsvorbereitung, Organisation, Logistik, Personal und HR, Qualität, Marketing, Vertrieb und Service. Wir sprechen Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe sowie aus Service- und Dienstleistungsbranchen und öffentlich-rechtlichen Institutionen an.

Programm

TAG 1

So optimieren Sie die Prozesse in indirekten Unternehmensbereichen

  • Ihr persönliches Bild von Lean Management
  • Erklärungsmodell für Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen
  • Prozessautomatisierung mittels RPA und CPA (Robotic und Cognitive Process Automation)

Praxisberichte:

Methoden und Vorgehensweisen für Lean im Office 

Der Gemba Walk im Office 

Heidi Pschibilla
Head of Lean Solutions
Krones AG

Die Rolle der Führungskraft als wesentlicher Erfolgsfaktor im Prozessmanagement

Prof. Dr.-Ing. habil. Javier Villalba-Diez 
Hochschule Heilbronn Campus Schwäbisch Hall 

TAG 2

So erreichen Sie eine Effizienz- und Leistungssteigerung durch Lean in indirekten Bereichen

  • Workshops zum Methoden-Einsatz
  • Administratives Wertstromdesign – eine Kernmethode des Lean in indirekten Bereichen
  • Unterschiedliche Formen des Abweichungsmanagements für indirekte Bereiche

Workshops:

In drei interaktiven Workshops erarbeiten Sie anhand eines Fallbeispiels die Funktionsweise der Wertstromdesign-Methode und erkennen, wie Sie Ihre Prozesse in indirekten Bereichen optimieren.

Bonus:

Jeder Teilnehmer erhält das Buch „The Lean Brain Theory“.

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Sehr gute Veranstaltung mit hohem Praxisbezug. Sehr gut ist der Brückenschlag zum Thema Führung und Vertrauen. Vertrauen ist der Anfang von allem.


M. Grimme, Gebr. Lödige Maschinenbau GmbH

Sehr zu empfehlende Veranstaltung zur Adaption von Lean-Prinzipien in indirekte Unternehmensprozesse. Ich habe sehr viel für die Anwendung im alltäglichen Geschäft mitgenommen!


A. Nickel, DB Netz AG

Sehr gute Veranstaltung. Geht auf Fragen der Teilnehmer ein. Vermittelt das Grundverständnis an das Seminar.


M. Tovarlaza, J. M. Voith SE & Co. KG | VTA

Veranstaltungsorte

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 89 2422 2995
E-Mail: meeting@lemeridienmunich.com

Hotel Mondial am Dom Cologne

Kurt-Hackenberg-Platz 1
50667 Köln
Deutschland

Telefon: +49 221 2063-0
E-Mail: h1306@accor.com

Gratis-Download:

Rückblick Production Systems 2019

Profitieren Sie von den Erkenntnissen der 20. Production Systems 2019 – mit Impulsen von BMW, Robert Bosch & Co.

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.
Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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