So wirken Sie Verschwendung und Zeitfressern effektiv entgegen
Eine Studie des Fraunhofer Instituts bestätigt, dass in den administrativen Bereichen von Unternehmen bis zu 30 Prozent Einsparpotenzial ausgeschöpft werden können – und zwar bei den Verwaltungskosten genauso wie in der Ablaufkoordination, Kommunikation oder Arbeitsplatzstruktur.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean Management auf indirekte Unternehmensbereiche anwenden, Ihre Prozesse nachhaltig verbessern und signifikant Kosten einsparen.
Dieses Seminar richtet sich an alle Leiter und leitenden Mitarbeiter der Bereiche F&E, Konstruktion, Planung und Arbeitsvorbereitung, Organisation, Logistik, Personal und HR, Qualität, Marketing, Vertrieb und Service. Wir sprechen Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe sowie aus Service- und Dienstleistungsbranchen und öffentlich-rechtlichen Institutionen an.
TAG 1
Methoden und Vorgehensweisen für Lean im Office
Der Gemba Walk im Office
Heidi Pschibilla
Head of Lean Solutions
Krones AG
Die Rolle der Führungskraft als wesentlicher Erfolgsfaktor im Prozessmanagement
Prof. Dr.-Ing. habil. Javier Villalba-Diez
Hochschule Heilbronn Campus Schwäbisch Hall
TAG 2
In drei interaktiven Workshops erarbeiten Sie anhand eines Fallbeispiels die Funktionsweise der Wertstromdesign-Methode und erkennen, wie Sie Ihre Prozesse in indirekten Bereichen optimieren.
Jeder Teilnehmer erhält das Buch „The Lean Brain Theory“.
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Kurt-Hackenberg-Platz 1
50667 Köln
Deutschland
Telefon: +49 221 2063-0
E-Mail: h1306@accor.com
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Auf 33 Seiten erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Methoden richtig anwenden, um Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
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