Kompaktkurs Produktionscontrolling

Online-Seminar Controlling Produktion

So behalten Sie Qualität, Leistung und Kosten stets im Griff

Nächste Termine

Neue Termine befinden sich derzeit in der Vorbereitung. Für weitere Informationen erreichen Sie unseren Kundenservice per E-Mail an kundenservice@managementcircle.de oder telefonisch unter
+49 6196 4722-800.

4,7
(76 Teilnehmer)

Das Produktionscontrolling dient der Sicherung von Effizienz und Effektivität in der Produktion. Durch ein wirksames Controlling lassen sich wichtige fertigungswirtschaftliche Entscheidungen fundiert treffen und die Brücke zwischen technischen und kaufmännischen Entscheidungen bilden. Neben strategischen Überlegungen stehen die Optimierung des Ressourceneinsatzes und die Effizienzsteigerung des Produktionsprozesses im Vordergrund. Es gilt die Determinanten, Leistung, Termintreue, Qualität und Kosten im Blick zu behalten. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Leitfaden zur Umsetzung eines effizienten Produktionscontrollings in Ihrem Unternehmen.  

Ihr Nutzen

  • Etablieren Sie ein effizientes Produktionscontrolling dank wirkungsvoller Werkzeuge. 
  • Schaffen Sie Transparenz, um richtige Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen. 
  • Lernen Sie, die Effizienz und Auslastung von Prozessen und Maschinen sicherzustellen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihre Lean-Performance zuverlässig messen und kontinuierlich verbessern. 
  • Optimieren Sie Ihren Personaleinsatz mit Hilfe von modernen Arbeitszeit-, Entlohnungs- und Anreizmodellen. 

Inhalte

  • Werkzeuge und Methoden:  
    Lean, KVP und 5S-Assessments in der Praxis 
  • Durchlaufzeiten und Liefertreue:  
    Kennzahlen für die Fertigungssteuerung und Logistik 
  • Personaleinsatz und -planung:  
    Moderne Arbeitszeit-, Entlohnungs- und Anreizmodelle 
  • Auslastung und Flexibilität:  
    Effizienzüberwachung von Prozessen und Maschinen 
  • Vernetzte Produktion und lernende Maschinen: 
    Überblick im Daten-Dschungel 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Montage, KVP, F&E, Logistik, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement. Weiterhin angesprochen sind Werks-/Betriebsleiter und Werks-/Betriebscontroller sowie interessierte Unternehmensberater.

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
Für weitere Informationen erreichen Sie unseren Kundenservice per E-Mail an kundenservice@managementcircle.de oder telefonisch unter
+49 6196 4722-800.

Teilnehmerstimmen

Positive Mischung aus Produktionssteuerung und Controlling.

R. Valentin, Elementar Analysensysteme GmbH

Sehr gute Dokumentation, lebendige Vorträge, gute Beispiele. Offen für Fragen, für die auch die Zeit genommen wird.

D. Artefice, Döllken Profiles GmbH

Erfahrungsreiches und praxisnahes Seminar. Sehr gute Tools und Methoden.

C. Reischl, Endress + Hauser Flowtec AG

Erreichen Sie mehr Effizienz durch modernes Controlling

Finden Sie jetzt das passende Seminar, mit dem Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und dem Anforderungsprofil eines Controllers gerecht werden. Lernen Sie vor Ort oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren

Seminar mit Online-Termin

Unternehmensbewertung kompakt

4,3
Nächste Termine ab
19.04.2023
Termine
3
Online-Seminar

Das Steuerliche Interne Kontrollsystem

4,7
Nächste Termine ab
In Vorbereitung
Seminar mit Online-Termin

Green Controlling

Nächste Termine ab
In Vorbereitung
 

Passende Artikel aus unserem Blog

Produktion

Die 6S-Methode – das Lean-Tool zur Effizienz- und Produktivitätssteigerung

Die 6S-Methode zur Prozessoptimierung ist eine gute Maßnahme, um Lean im Unternehmen zu etablieren. Erfahren Sie, welche Schritte dazu gehören und was es zu beachten gibt, damit daraus langfristige Lean-Erfolge entstehen können.

Weiterlesen
Personal

So reduzieren Sie Fehlzeiten in der Produktion 4.0

Vermeidbare Fehlzeiten stellen Produktionsunternehmen vor große Herausforderungen. Erfahren Sie von den Experten Gottfried Müller und Anton Mooseder, welche Möglichkeiten es gibt, die Ursachen von Fehlzeiten gezielt zu beheben.

Weiterlesen
Produktion

Fließfertigung in U-Zellen – entdecken Sie Einsparpotenzial für Ihre Produktion

Unternehmen müssen auf Kundenwünsche und Nachfrageschwankungen reagieren, das erhöht den Druck auf die Produktion. Viele Betriebe haben deshalb die Umstellung auf eine Fließfertigung in U-Zellen für sich entdeckt – vielleicht auch ein Ansatz für Ihre schlanke Produktion?

Weiterlesen
Produktion

Wie die Lean Methode Heijunka zur Produktionsglättung beiträgt

Heijunka ist eines der vier Grundprinzipien, das die Basis für das "Just-in-time"-Prinzip von Toyota darstellt. Wie die Lean-Methode zur Produktionsglättung beiträgt und wie sie praktisch umgesetzt wird, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.

Weiterlesen

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2023