Ihr Leitfaden für den erfolgreichen Unternehmenskauf und -verkauf
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Am M&A-Markt herrscht nach wie vor Hochkonjunktur: Rüstungsriese Rheinmetall kauft spanischen Munitionshersteller. Disney schnappt sich ein Kreuzfahrtschiff von den MV Werften. Lufthansa steht kurz vor Verkauf der Catering-Tochter an Private Equity. Hedgefonds Elliott nimmt Fresenius ins Visier. Vodafone schmiedet eine Glasfaserallianz. Vattenfall tritt in Deal-Verhandlungen mit dem Land Berlin. Baywa steigt bei dem Start-up Neggst Foods mit ein. M&A-Deals sind sehr komplexe Projekte mit hohen Anforderungen an alle Beteiligten. Damit eine Transaktion erfolgreich verläuft, ist neben einer präzisen Vorbereitung nicht nur das professionelle Handling von Zahlen, Analyseergebnissen aus Due Diligence und Unternehmensbewertung wichtig, sondern auch die Kenntnis der wesentlichen rechtlichen Rahmenbedingungen. Eine Weiterbildung zu M&A und Due Diligence kann Ihnen jetzt helfen!
In diesem M&A-Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Leitfaden für Ihre M&A-Deals, damit Sie mögliche Fallstricke frühzeitig erkennen und Transaktionen zum Erfolg führen.
Dieses M&A-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Mergers & Acquisitions, Unternehmensstrategie, Unternehmensplanung, Business Development Management, Geschäftsfeldentwicklung, Beteiligungen, Corporate Finance, Controlling, Recht und Steuern sowie an Geschäftsführer und Mitglieder des Vorstandes aus Unternehmen aller Branchen. Weiterhin sprechen wir mit dieser Weiterbildung zu M&A und Due Diligence auch Fach- und Führungskräfte aus Banken, Investmentbanken, Venture Capital- und Private Equity-Unternehmen an sowie Business Angels, Inkubatoren, Innovation Scouts, Unternehmensberater und Rechtsanwälte, die im M&A-Geschäft tätig sind.
TAG 1
Wesentliche Regelungen des Unternehmerkaufvertrags beim Share Deal
TAG 2
Der M&A-Prozess aus Verkäufersicht bei McKesson: Transaktionsphasen und ihre Besonderheiten
Thomas Dorschner
Managing Director und Director M&A,
McKesson Europe Services GmbH
Erfolgsfaktoren für eine M&A-Transaktion aus Verkäufersicht bei der hasenkamp Holding GmbH
Christoph Becker
Leiter Unternehmensentwicklung/M&A
hasenkamp Holding GmbH
Hat meine Erwartungen an beiden Tagen voll erfüllt.
