Kompaktkurs Mergers & Acquisitions

Seminar mit Live-Stream

Machen Sie sich fit für den Kauf und Verkauf von Unternehmen


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Der M&A-Markt nimmt wieder ordentlich an Fahrt auf und steuert auf ein Rekordjahr hin. M&A-Deals sind sehr komplexe Projekte mit hohen Anforderungen an alle Beteiligten. Damit eine Transaktion erfolgreich verläuft, ist neben einer präzisen Vorbereitung nicht nur das professionelle Handling von Zahlen, Analyseergebnissen aus Due Diligence und Unternehmensbewertung wichtig, sondern auch die Kenntnis der wesentlichen rechtlichen Rahmenbedingungen. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Leitfaden für M&A-Deals, damit Sie mögliche Fallstricke frühzeitig erkennen und Ihre Transaktionen zum Erfolg führen können. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, eine M&A-Strategie zu definieren, um potenzielle Targets schneller identifizieren zu können. 
  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Einblick in die einzelnen M&A-Transaktionsphasen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine Due Diligence durchführen, um mögliche „Deal Breaker” frühzeitig aufzudecken. 
  • Machen Sie sich mit zuverlässigen Methoden für die Kaufpreisfindung vertraut, um auch digitale Geschäftsmodelle richtig bewerten zu können. 

Inhalte

  • M&A-Strategie: Potenzielle Targets schnell identifizieren 
  • Projektplan: Transaktionsstruktur und Kernprozesse genau definiern
  • Due Diligence: „Deal Breaker” frühzeitig aufdecken 
  • Unternehmensbewertung: Zielunternehmen korrekt bewerten 
  • Unternehmenskaufvertrag: Inhalte kompakt aufbereiten 
  • Arbeitsrecht: Beteiligte rechtzeitig einbinden 
  • Post Merger Integration: „Day 1”-Maßnahmenplan erstellen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Mergers & Acquisitions, Unternehmensstrategie, Unternehmensplanung, Business Development Management, Geschäftsfeldentwicklung, Beteiligungen, Corporate Finance, Controlling, Recht und Steuern sowie an Geschäftsführer und Mitglieder des Vorstandes aus Unternehmen aller Branchen. Weiterhin angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus Banken, Investmentbanken, Venture Capital- und Private Equity-Unternehmen sowie Business Angels, Inkubatoren, Innovation Scouts, Unternehmensberater und Rechtsanwälte, die im M&A-Geschäft tätig sind.

Programm

TAG 1

So erstellen Sie einen Projektplan zur Vorbereitung und Durchführung von M&A-Transaktionen

  • Vorbereitung und Ablauf von M&A-Transaktionen 
  • Vereinbarungen und Haftungsrisiken in der Verhandlungsphase 
  • Frühzeitiges Erkennen von Deal Breakern durch eine Due Diligence 
  • Arbeitsrechtliche Brennpunkte bei Unternehmenstransaktionen 
  • Aktuelle M&A-Trends 

Beispielklauseln:

Wesentliche Regelungen des Unternehmerkaufvertrags beim Share Deal 

TAG 2

So verläuft der M&A-Prozess aus Käufer- und Verkäufersicht in der Praxis

  • M&A-Strategie 
  • Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung 
  • Durchgängiger Post Merger Integration-Prozess als Erfolgsfaktor von Akquisitionen 

Praxisberichte:

Der M&A-Prozess aus Käufersicht bei der McKesson Europe AG: Transaktionsphasen und ihre Besonderheiten 

Thomas Dorschner 
Head of M&A 
McKesson Europe AG 

oder 

Christian Tilmann 
Director M&A & Corporate Development 
McKesson Europe AG 

Erfolgsfaktoren für eine M&A-Transaktion aus Verkäufersicht bei der hasenkamp Holding GmbH 

Christoph Becker 
Leiter Unternehmensentwicklung/M&A 
hasenkamp Holding GmbH 

Teilnehmerstimmen

at mir Spaß gemacht. War wieder ein gutes fresh-up.


T. Diepenbruck, Uni-Geräte E. Mangelmann GmbH

Hat meine Erwartungen an beiden Tagen voll erfüllt.


W. Kranz, Nürnberg Messe GmbH

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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