Führen aus der Distanz

Online-Seminar

So erreichen Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne


Nächste Termine
  • 07. - 08.12.2020 (ortsunabhängig)
Top Experte
Dr. Peter Belker

Führen ist immer eine Herausforderung, die Führung eines räumlich verteilten Teams umso mehr. Die Mitarbeiter sind nicht vor Ort, das bedeutet: Es ist schwieriger, Nähe zu ihnen aufzubauen, Leistung zu beurteilen und sie wertzuschätzen.

In diesem Online-Seminar trainieren Sie ganz gezielt das Führen auf Distanz, um Ihr Team aus der Ferne zu mehr Effizienz und Erfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter auch aus der Ferne zu erkennen, um Sie individuell und erfolgversprechend führen zu können.
  • Trainieren Sie wichtige Führungsmethoden, um Ihre Wirkung aus der Distanz zu stärken.
  • Gewinnen Sie mehr Sicherheit für die Kommunikation im virtuellen Raum, um die Dos zu forcieren und die Dont’s gekonnt zu vermeiden.

Inhalte

  • Führen auf Distanz:
    Im virtuellen Raum Nähe schaffen
  • Virtuelle Meetings:
    Aufbau und Struktur verstehen
  • Kommunikation im Fokus:
    Worauf Sie achten müssen
  • Jeder Mensch tickt anders:
    Alle Mitarbeiter richtig erreichen
  • Das Set-Up im Blick:
    Meetings, Tools und Mitarbeiter wirken lassen
  • Entwicklung virtueller Teams:
    Mit dem 5-Stufen-Modell das Ziel erreichen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Online-Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus allen Bereichen und Branchen mit Personalverantwortung, die ihre Führungskompetenz im virtuellen Raum gezielt optimieren möchten.

Ihr Top-Trainer

Dr. Peter Belker

Leadership-Coach | 3B Consulting

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LIVE Online-Seminar

Dieses Seminar führen wir komplett online über das Videokonferenztool „Zoom“ durch – natürlich mit angemessenen Pausen, um einen optimalen Wissenstransfer zu gewährleisten. Während des Seminars haben Sie live Kontakt mit allen Teilnehmern und den Referenten und können sich untereinander austauschen. Einzige Voraussetzung ist ein PC mit Kamera und Mikrofon.

Programm

TAG 1

So gelangen Sie Schritt für Schritt zu Ihrer virtuellen Führungskompetenz

  • Das Eisberg-Prinzip – Erkenntnisse zur Kommunikation auf Distanz
  • Meetings als „Momente der Wahrheit” in der Führung
  • „Führen auf Distanz” – die Königsdisziplin

Praktische Übung:

Sie wenden das vermittelte Wissen zwischendurch in optionalen individuellen Aufgaben an, um eigene Erkenntnisse zu gewinnen und Fragen stellen zu können.

TAG 2

So erreichen Sie Ihre Mitarbeiter

  • Nähe und Distanz – so erreichen Sie Ihre Mitarbeiter
  • Virtuelle Teams entwickeln

Erfahrungsberichte:

Sie berichten von Ihren in der Zwischenzeit gesammelten Erfahrungen und profitieren gleichzeitig von den Erkenntnissen der anderen Teilnehmer.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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