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Erfolgstools im Projektmanagement

Seminar mit Live-Stream

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge

Nächste Termine
  • 20. - 21.04.2021 (Stuttgart)
  • 21. - 22.09.2021 (Frankfurt/M.)
  • 26. - 27.10.2021 (München)
  • 30.11. - 01.12.2021 (Köln)
4,6
(1695 Bewertungen)

Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen.

In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen Soft Skills, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, komplexe Projekte dank der richtigen Werkzeuge zielgerecht zu strukturieren und effizient umzusetzen.
  • Vereinfachen Sie sich mit den Experten-Tipps den Umgang, die Auswahl und die Verarbeitung von relevanten Daten während der Projektarbeit.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Meetings, indem Sie diese ergebnisorientierter gestalten.
  • Nutzen Sie Ihre Chance, Projekte unternehmensintern überzeugender durchzusetzen und Barrieren leichter zu überwinden.
  • Führen Sie Ihr Projektteam durch die neuen Skills zu Höchstleistungen.

Inhalte

  • Komplexität in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Termine, Kosten und Qualität steuern
  • Risiken minimieren
  • Agile Methoden und digitale Tools nutzen
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Projekt-Meetings effizient gestalten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte von Beginn an erfolgreich gestalten und steuern wollen.

Programm

TAG 1

So setzen Sie in Projekten auf Erfolgs- statt Misserfolgsfaktoren

  • Waterfall vs. Agile – unterschiedliche Anwendungshorizonte in der Projektarbeit
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Einbindung verschiedener Hierarchieebenen und Funktionen
  • Umgang mit und Vermeidung von Konflikten

Workshop:

Maßnahmenabsicherung in der Praxis: So analysieren Sie potenzielle Probleme

Intensiv-Coaching:

Sie erarbeiten in der Gruppe eine komplexe Fallstudie und erhalten ein Intensiv-Coaching zu Ihren persönlichen Fragen.

TAG 2

So definieren Sie die Spielregeln für Ihre Projektorganisation

  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Formen der Projektorganisation
  • Firmenspezifisches Projekthandbuch
  • Kollaborative Softwarelösung für unternehmensübergreifende Projektarbeit
  • Unterschiedliche Verhaltens- und Managementstile

Workshop:

Der „rote Faden“ in komplexen Projekten: So gelingen Planung, Steuerung und Kontrolle

Teilnehmerstimmen

Interessante Beispiele haben das Verständnis leicht gemacht. Die Veranstaltung war extrem kurzweilig und die Teilnahme hat richtig Spaß gemacht. Inhaltlich kann ich bestimmt viele Tools in der Praxis umsetzen.

H. Schreyer, zooplus AG

Sehr guter Überblick. Gute Balance zwischen Frontalvortrag und Übungen.

F. Witt, VEGA Grieshaber KG

Sehr praxisnah und extrem einprägsam.

A. Spahr, CACEIS Bank S.A., Germany Branch

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement

In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen. 

Veranstaltungsorte

Steigenberger Graf Zeppelin

Arnulf-Klett-Platz 7
70173 Stuttgart
Deutschland

Telefon: +49 (0)711 2048 0
E-Mail: reservations@stuttgart.steigenberger.de

Zur Website

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 26970

Zur Website

Hilton München City

Rosenheimer Straße 15
81667 München
Deutschland

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0) 221 80190-0
E-Mail: info.koeln-messe@dorint.com

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