Nehmen Sie auch online teil: Bei der Anmeldung finden Sie eine Buchungsoption dafür.
Unsere Präsenztermine werden live gestreamt. Interagieren Sie mit Referenten und Teilnehmern. Weitere Informationen 

Erfolgstools im Projektmanagement

Seminar

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge

Nächste Termine
  • 23. - 24.11.2020 (Köln)
4,6
(1695 Bewertungen)

Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen.

In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen Soft Skills, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, komplexe Projekte dank der richtigen Werkzeuge zielgerecht zu strukturieren und effizient umzusetzen.
  • Vereinfachen Sie sich mit den Experten-Tipps den Umgang, die Auswahl und die Verarbeitung von relevanten Daten während der Projektarbeit.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Meetings, indem Sie diese ergebnisorientierter gestalten.
  • Nutzen Sie Ihre Chance, Projekte unternehmensintern überzeugender durchzusetzen und Barrieren leichter zu überwinden.
  • Führen Sie Ihr Projektteam durch die neuen Skills zu Höchstleistungen.

Inhalte

  • Komplexität in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Termine, Kosten und Qualität steuern
  • Risiken minimieren
  • Agile Methoden und digitale Tools nutzen
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Projekt-Meetings effizient gestalten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte von Beginn an erfolgreich gestalten und steuern wollen.

Programm

TAG 1

So setzen Sie in Projekten auf Erfolgs- statt Misserfolgsfaktoren

  • Waterfall vs. Agile – unterschiedliche Anwendungshorizonte in der Projektarbeit
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Einbindung verschiedener Hierarchieebenen und Funktionen
  • Umgang mit und Vermeidung von Konflikten

Workshop:

Maßnahmenabsicherung in der Praxis: So analysieren Sie potenzielle Probleme

Fallstudie:

Sie erarbeiten in der Gruppe eine komplexe Fallstudie und erhalten ein Intensiv-Coaching zu Ihren persönlichen Fragen.

TAG 2

So definieren Sie die Spielregeln für Ihre Projektorganisation

  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Formen der Projektorganisation
  • Firmenspezifisches Projekthandbuch
  • Kollaborative Softwarelösung für unternehmensübergreifende Projektarbeit
  • Unterschiedliche Verhaltens- und Managementstile

Workshop:

Der „rote Faden“ in komplexen Projekten: So gelingen Planung, Steuerung und Kontrolle

Teilnehmerstimmen

Interessante Beispiele haben das Verständnis leicht gemacht. Die Veranstaltung war extrem kurzweilig und die Teilnahme hat richtig Spaß gemacht. Inhaltlich kann ich bestimmt viele Tools in der Praxis umsetzen.

H. Schreyer, zooplus AG

Sehr guter Überblick. Gute Balance zwischen Frontalvortrag und Übungen.

F. Witt, VEGA Grieshaber KG

Sehr praxisnah und extrem einprägsam.

A. Spahr, CACEIS Bank S.A., Germany Branch

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement

In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen. 

Veranstaltungsorte

Hotel Mondial am Dom Cologne

Kurt-Hackenberg-Platz 1
50667 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0)221 20630
E-Mail: h1306@accor.com

Zur Website

Passende Artikel aus unserem Blog

Projektmanagement

So erstellen Sie einen Projektplan – schnell und übersichtlich!

Wer Projektmanagement betreibt, der kommt um eine gute Planung nicht herum. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen schnellen Projektplan erstellen, der übersichtlich ist und alle Beteiligten glücklich macht.

Weiterlesen
Projektmanagement

Ein Regelwerk muss her: So funktioniert die Zusammenarbeit im Projektteam!

Damit Projektarbeit funktioniert, ist ein eingespieltes Team wichtig. Wie also können Projektleiter das richtige Umfeld für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen? Ein klares Regelwerk ist eine Option! Wir zeigen Ihnen, was Sie beachten sollten.

Weiterlesen
Projektmanagement

Erfolgreicher Projektstart: Wie die Zusammenarbeit im Team gelingt

Lesen Sie im zweiten Teil unserer Beitragsreihe, wie das erste Aufeinandertreffen Ihres Teams verlaufen sollte und welche Rolle Sie bei der Arbeit in einem kulturübergreifenden Projektteam übernehmen.

Weiterlesen

Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren

Seminar

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

4,6
Nächster Termin
25.11.2020
Termine
1
Seminar

Führungstraining für Projektleiter

4,6
Nächster Termin
24.11.2020
Termine
1
Seminar

Verhandlungstechniken in Projekten

4,4
Nächster Termin
08.12.2020
Termine
1
 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2020