Erfolgstools im Projektmanagement

Seminar Projektmanagement Prozessmanagement Soft Skills

Intensiv-Training der wirkungsvollsten Projektmanagement-Werkzeuge

Nächste Termine
  • 07. - 08.11.2022 (Düsseldorf)
  • 06. - 07.02.2023 (München)
  • 07. - 08.03.2023 (ortsunabhängig)
  • 23. - 24.05.2023 (Frankfurt/M.)
  • 07. - 08.09.2023 (Berlin)
  • 18. - 19.10.2023 (ortsunabhängig)
4,6
(2361 Teilnehmer)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen.

In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen Soft Skills, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, komplexe Projekte zielgerecht zu strukturieren und effizient umzusetzen.
  • Vereinfachen Sie sich mit den Tipps unserer Experten die Auswahl und Verarbeitung von relevanten Daten.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Meetings, indem Sie diese ergebnisorientierter gestalten.
  • Trainieren Sie, Projekte überzeugender durchzusetzen und Barrieren leichter zu überwinden.
  • Führen Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen.

Inhalte

  • Komplexität in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Termine, Kosten und Qualität steuern
  • Risiken minimieren
  • Projektorganisation wirksam aufbauen
  • Agile Methoden und digitale Tools nutzen
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Hochleistungsteams entwickeln
  • Projekt-Meetings effizient gestalten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte von Beginn an erfolgreich gestalten und steuern wollen.

Programm

TAG 1

So setzen Sie in Projekten auf Erfolgs- statt Misserfolgsfaktoren

  • Waterfall vs. Agile –  Anwendungshorizonte in der Projektarbeit
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Einbindung verschiedener Hierarchieebenen und Funktionen
  • Umgang mit und Vermeidung von Konflikten

Workshop:

Maßnahmenabsicherung in der Praxis:
So analysieren Sie potenzielle Probleme

Intensiv-Coaching:

Sie erarbeiten in der Gruppe eine Fallstudie und erhalten ein Intensiv-Coaching zu Ihren persönlichen Fragen.

TAG 2

So definieren Sie die Spielregeln für Ihre Projektorganisation

  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Formen der Projektorganisation
  • Firmenspezifisches Projekthandbuch
  • Kollaborative Softwarelösung für die Projektarbeit
  • Unterschiedliche Verhaltens- und Managementstile

Workshop:

Der „rote Faden“ in komplexen Projekten:
So gelingen Planung, Steuerung und Kontrolle

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des letzten Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Teilnehmerstimmen

Interessante Beispiele haben das Verständnis leicht gemacht. Die Veranstaltung war extrem kurzweilig und die Teilnahme hat richtig Spaß gemacht. Inhaltlich kann ich bestimmt viele Tools in der Praxis umsetzen.

H. Schreyer, zooplus AG

Sehr guter Überblick. Gute Balance zwischen Frontalvortrag und Übungen.

F. Witt, VEGA Grieshaber KG

Sehr praxisnah und extrem einprägsam.

A. Spahr, CACEIS Bank S.A., Germany Branch
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

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Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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