Die agile Organisation

Wie Sie mit neuen Arbeitsweisen und innovativen Methoden starre Strukturen auflösen


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Durch die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit kommen traditionelle Aufbauorganisationen an ihre Grenzen. Die Probleme liegen in nicht mehr adaptionsfähigen Kulturen und dysfunktionalen Organisationsmodellen, die mit den dynamischen Märkten überfordert und auf die Komplexität und Unsicherheit nicht eingestellt sind. Die Folgen sind hohe Kommunikationsaufwände, fehlende Motivation und die Erkenntnis, dass man nicht mehr in der Lage ist, schnell Entscheidungen zu treffen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren, um durch kurze Innovationszyklen schneller auf Marktdynamiken zu reagieren.

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich über die Konzepte und Methoden agiler Organisationsmodelle, damit Sie kritische Entscheidungen zukünftig schneller treffen können.
  • Erfahren Sie, wie Sie selbstorganisierte Teams fördern und Ihre Führungskräfte zum „Loslassen“ bewegen, um die Kommunikation und Innovationskraft zu stärken.
  • Lernen Sie agile Ansätze wie SCRUM und Beta kennen, mit denen Sie Produkte flexibler und kundenorientierter gestalten.
  • Entdecken Sie neue Arbeits- und Anreizsysteme, um die Attraktivität Ihres Unternehmens zu steigern.

Inhalte

  • Netzwerkstrukturen:
    Die Organisationsform agiler Unternehmen verstehen
  • Strategieprozess:
    Strategiedefinition und -umsetzung parallelisieren
  • Cross-functional Teams:
    Eigenverantwortlich arbeiten
  • Vernetzte Kommunikation:
    Einen effizienten Informationsaustausch schaffen
  • Agile Methoden:
    SCRUM als Fundament agiler Unternehmensführung sehen
  • Führung in Disruption:
    Mehr „Agile Führung” wagen
  • Unternehmenskultur:
    Vertrauen schaffen und Transparenz fördern
  • Commitment schaffen:
    Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Change Management, Projektmanagement, Wissensmanagement, Personal, Strategische Planung, Business Development Management, Controlling, Qualität, IT/EDV und Zentrale Dienste. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes, Geschäftsführer sowie interessierte Vertreter von Unternehmensberatungen an.

Teilnehmerstimmen

Super! Voll zufrieden!


E. Frick, Hoval Aktiengesellschaft

Die Veranstaltung bietet einen Mehrwert für die weitere Transformation in eine agile Zukunft.


D. Schneider, apetito AG

Viele neue Ideen! Stimmiges Konzept.


B. Mählmann, IDEAL Lebensversicherung a.G.

Die Organisation im Wandel

Damit Sie für den Wandel Ihrer Organisation gerüstet sind, haben wir in diesem Download sechs Experten zu den größten Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Agilität befragt. Lassen Sie sich inspirieren und denken Sie darüber nach, welche neuen Wege Ihre Organisation gehen kann, um profitabel und wettbewerbsfähig zu bleiben. 

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