Die agile Organisation

Wie Sie mit neuen Arbeitsweisen und innovativen Methoden starre Strukturen auflösen


Nächste Termine
  • 08. - 09.11.2022 (Köln)
  • 13. - 14.12.2022 (Frankfurt/M.)
  • 24. - 25.01.2023 (München)
4,6
(149 Teilnehmer)

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Durch die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit kommen traditionelle Aufbauorganisationen an ihre Grenzen. Die Probleme liegen in nicht mehr adaptionsfähigen Kulturen und dysfunktionalen Organisationsmodellen, die mit den dynamischen Märkten überfordert und auf die Komplexität und Unsicherheit nicht eingestellt sind. Die Folgen sind hohe Kommunikationsaufwände, fehlende Motivation und die Erkenntnis, dass man nicht mehr in der Lage ist, schnell Entscheidungen zu treffen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie agile Ansätze und Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren, um durch kurze Innovationszyklen schneller auf Marktdynamiken zu reagieren.

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich über die Konzepte und Methoden agiler Organisationsmodelle, damit Sie kritische Entscheidungen zukünftig schneller treffen können.
  • Erfahren Sie, wie Sie selbstorganisierte Teams fördern und Ihre Führungskräfte zum „Loslassen“ bewegen, um die Kommunikation und Innovationskraft zu stärken.
  • Lernen Sie agile Ansätze wie SCRUM und Beta kennen, mit denen Sie Produkte flexibler und kundenorientierter gestalten.
  • Entdecken Sie neue Arbeits- und Anreizsysteme, um die Attraktivität Ihres Unternehmens zu steigern.

Inhalte

  • Netzwerkstrukturen:
    Die Organisationsform agiler Unternehmen verstehen
  • Strategieprozess:
    Strategiedefinition und -umsetzung parallelisieren
  • Cross-functional Teams:
    Eigenverantwortlich arbeiten
  • Vernetzte Kommunikation:
    Einen effizienten Informationsaustausch schaffen
  • Agile Methoden:
    SCRUM als Fundament agiler Unternehmensführung sehen
  • Führung in Disruption:
    Mehr „Agile Führung” wagen
  • Unternehmenskultur:
    Vertrauen schaffen und Transparenz fördern
  • Commitment schaffen:
    Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Organisation, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Change Management, Projektmanagement, Wissensmanagement, Personal, Strategische Planung, Business Development Management, Controlling, Qualität, IT/EDV und Zentrale Dienste. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes, Geschäftsführer sowie interessierte Vertreter von Unternehmensberatungen an.

Programm

TAG 1

So implementieren Sie agile Organisationsstrukturen

  • Entwicklung von Organisationsmodellen über die letzten Jahrzehnte: Chancen und Risiken
  • Agile Organisation: Kennzeichen und Zielsetzungen
  • Typische Agilitätstreiber
  • Dynamische Organisation: Schlanke und agile Abläufe
  • Selbststeuernde Teams und die Netzwerkorganisation
  • 10 Erfolgsfaktoren für agile Unternehmen

Praktische Übung:

Ist Ihr Unternehmen reif für eine agile Organisation?

Praxisbericht:

Changeland metafinanz – wie eine Organisation mit 800 Mitarbeitenden sich zu einer agilen Organisation gewandelt hat 

Matthias Gotz
Head of Design/Mobile
metafinanz Informationssysteme GmbH

TAG 2

So lassen Sie als Führungskraft in der Agilität los

  • Die Bedeutung von Vision und Unternehmenszielen für eine agile Organisation
  • Führung in der Agilität: Die Kunst des Loslassens lernen
  • Die richtigen Systeme für agile Organisationen
  • Die Grenzen agiler Organisationen
  • Wie erfolgt die Umsetzung? Evolutionäre Umsetzung der agilen Organisation – Sickereffekt statt Reorganisation

Praktische Übung:

Sie erarbeiten im Team die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Konzeption und Implementierung von agilen Organisationen.

Praxisberichte:

Unser Weg zu einem agileren und wieder nachhaltig erfolgreichen Unternehmen begann mit der Veränderung der Unternehmensführung

Sylvie Löffler
Strategy Process Officer
Carl Zeiss Digital Innovation GmbH (ehemals Saxonia Systems AG)

New agile work - flexible Organisation mit cross-funktionalen Teams

Ralf Degerdon
Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswesen
Comline AG

Teilnehmerstimmen

Super! Voll zufrieden!


E. Frick, Hoval Aktiengesellschaft

Die Veranstaltung bietet einen Mehrwert für die weitere Transformation in eine agile Zukunft.


D. Schneider, apetito AG

Viele neue Ideen! Stimmiges Konzept.


B. Mählmann, IDEAL Lebensversicherung a.G.

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