Der zertifizierte Organisationspsychologe

Unternehmen aktiv gestalten, entwickeln und transformieren


Nächster Termin
  • 23. - 25.01.2023 (Köln)
4,2
(256 Teilnehmer)

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Wie definiert sich die moderne Organisationspsychologie in Zeiten der Digitalisierung und Agilität? Welche Aufgaben und Herausforderungen müssen Organisationen im Alltag bewältigen? 

In diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Wissen, um als Organisationspsychologe erfolgreich zu agieren. 

Ihr Nutzen

  • Schaffen Sie eine effektive, wandlungsfähige und mitarbeiternahe Unternehmenskultur. 
  • Lernen Sie, digitale Transformationsprozesse psychologisch professionell zu begleiten und Teamdynamiken optimal für Ihren Unternehmenserfolg zu nutzen. 
  • Etablieren Sie bedürfnisorientierte Arbeitsumgebungen für mehr Leistungsmotivation. 
  • Erfahren Sie, wie eine effektive Lernkultur aussehen sollte und wie Sie den Umgang mit Konflikten und Fehlern konstruktiv gestalten. 

Inhalte

  • Digitale Transformationsprozesse psychologisch professionell begleiten 
  • Remote Leadership etablieren und in die Unternehmenskultur transportieren 
  • Konstruktiven Umgang mit Widerstand, Konflikten und Kritik fördern 
  • Unternehmenskulturen mit geeigneten Instrumenten kontinuierlich anpassen 
  • Agiles Handeln in Zeiten stetiger Veränderung fördern 
  • Den Weg in die Selbstorganisation Schritt für Schritt umsetzen 
  • Neue Führungsstile mit agilem Mindset entwickeln 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Personalmanagement und -entwicklung, Unternehmensplanung, Mitarbeiterkommunikation und Organisation sowie an Projektmanager und Change Manager. Außerdem sprechen wir interessierte Unternehmensberater an, die sich mit dieser Thematik.

Programm

TAG 1

So werden Sie zum modernen Organisationspsychologen

  • Moderne Organisationspsychologie im Überblick 
  • Die Herausforderungen von Organisationsumwelten im Wandel 
  • Unternehmenskultur als Herzstück der Organisation 
  • Methoden und Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen 

TAG 2

So etablieren Sie erfolgversprechende Schnittstellen zwischen Mensch und Organisation

  • Der Mensch in der Organisation 
  • Erfolgreiches Konfliktmanagement 
  • Remote Leadership

Praxisbericht:

Entwicklung in einer Remote-Kultur

Dr. Marion Bourgeois
Managementberaterin und Chief Heart Officer
DMB – Dr. Marion Bourgeois und ngena GmbH

TAG 3

So setzen Sie Ihren eigenen Leadership-Kompass

  • Selbstmotivation und Führung 
  • „Neue Führung“ für die Transformation 
  • Agiles Handeln für den schnellen Wandel 

Übung:

Sie erstellen Ihren persönlichen Aktionsplan, um das Gelernte direkt in die Praxis zu transportieren. 

Teilnehmerstimmen

Hat zu neuen Denkanstößen geführt.


R. Mathura, Talga Avanced Material GmbH

Gelungene Fortbildung mit viel Raum für eigene Fälle und sympathischen Trainern.


K. Seibt, Landeshauptstadt München, Münchner Stadtentwässerung

Ein sehr weitsichtig öffnendes Seminar.


C. Boxhammer, Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH

Gratis-Download:

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PC Personal Die Organisation im Wandel
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