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Der Agile Coach

Seminar

Wie Sie agile Strukturen im Unternehmen verankern und Kollegen auf ihrem Weg begleiten


Nächste Termine
  • 02. - 04.11.2021 (Frankfurt/M.)
  • 18. - 20.01.2022 (Berlin)
  • 01. - 03.03.2022 (München)
5,0
(5 Bewertungen)

Agilität ist keine Methode oder Strategie, vielmehr eine Haltung und Denkweise, um Entwicklungen und Prozesse im Unternehmen flexibler zu gestalten. Es ist die Antwort auf die Digitalisierung und die Herausforderungen des Marktes. Dieser verlangt Kundenfokus, Flexibilität und schnelle Reaktionen auf Veränderungen, aber auch Transparenz und Verständnis bei den Mitarbeitern.

In diesem Seminar steigern Sie Ihre eigene agile Haltung und lernen auch, agile Strukturen aktiv mit zu entwickeln sowie Ihre Mitarbeiter auf ihrem Weg zur Agilität zu unterstützen.

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich über die wichtigsten Erfolgsfaktoren agiler Unternehmen, um diese auf Ihr eigenes anwenden zu können.
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen von veralteten Strukturen und Verhaltensmustern befreien, um die Basis für mehr Agilität zu schaffen.
  • Stärken Sie Ihre eigene agile Haltung und Denkweise mit Hilfe der praktischen Tools und Techniken unserer Experten.
  • Trainieren Sie agile Workshop-Methoden und Leadership-Ansätze, um als Agile Coach im Unternehmen zu fungieren und Ihre Mitarbeiter mitzuziehen.

Inhalte

  • Ihre Rolle als Agile Coach:
    Die Transformation begleiten und Agilität etablieren
  • Kultur und Organisationsentwicklung:
    Silos und starre Strukturen ersetzen
  • New Work und veränderte Arbeitsweisen:
    Führung neu denken
  • Agiles Mindset:
    Die eigene Haltung und Denkweise stärken
  • Agile Toolbox:
    Workshop-Methoden und Leadership-Ansätze trainieren

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie an Projektleiter und Projektleiterinnen, die lernen möchten, zukünftig professionell die Agilität im Unternehmen voranzutreiben und umzusetzen. Ebenso sprechen wir mit diesem Seminar Scrum Master, Agile Coaches, Berater und Trainer an, die ihr Wissen im Bereich Agilität vertiefen und auffrischen möchten. Das Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Unternehmensbereiche geeignet. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes und Geschäftsführer an. Wir empfehlen in jedem Fall erste praktische Erfahrung im agilen Projektumfeld.

Programm

TAG 1

So machen Sie sich fit für Change Management, agile Organisationsentwicklung und New Work

  • Agilität – Key Factor für den Change Ihres Unternehmens
  • Voraussetzungen und Ansätze
  • Change Management und Organisationsentwicklung
  • New Work und veränderte Arbeitsweisen

Praktische Übungen:

  • Agile Standortbestimmung und Szenarien
  • Agile Grundwerte (Soll und IST)
  • Change Management planen
  • Agilere Prozesse gestalten

Praxisbericht:

Mindset, Methoden und Struktur – wie eine Bank sich agil aufstellt 

Eliza Manolagas 
Agile Consultant 
ING Deutschland AG 

TAG 2

So sehen erfolgsversprechende Tools und Methoden für einen agile Coach aus

  • Scrum
  • Apps und Tools in der digitalen Welt
  • DevOps
  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Ansätze bei Meetings und Besprechungen
  • Kanban
  • Digital Thinking

Praktische Übungen:

  • Retrospektive
  • Disruptives Denken in der Organisation
  • Design Thinking für eine Dienstleistung

Praxisbericht:

Agile Transformation: Von einer funktionalen Aufstellung zu interdisziplinären Teams

Julia Staudt
Stellvertr. Leiterin Consulting & Business Skills
Deutsche Bahn AG – DB Training, Learning & Consulting

TAG 3

So lernen Sie, Ihre Rolle als agile Coach im Unternehmen richtig zu verstehen

  • Die Rolle des Agile Coaches 
  • Erkennen und Fördern von Agilität im Unternehmen 
  • Der Agile Coach als OKR Champion 

Praktische Übung:

Der agile Coach als Führungskraft 

Teilnehmerstimmen

Weiterzuempfehlen.


I. Acehan, PSD Bank Kiel eG

Top! Viel gelernt!


D. Nack, Schüco Polymer Technologies KG

Lassen Sie sich zum Agile Coach zertifizieren

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen für das Erlangen des Zertifikats „Der Agile Coach“. 

Veranstaltungsorte

Fleming´s Conference Hotel Frankfurt

Elbinger Straße 1-3
60487 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0) 69 506 0400
E-Mail: frankfurt.conference@flemings-hotels.com

AMANO Grand Central Berlin

Heidestrasse 62
10557 Berlin
Deutschland

Telefon: +49 (0) 30 400 300 0
E-Mail: grandcentral@amanogroup.de

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 24220

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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