Wie Sie agile Strukturen im Unternehmen verankern und Kollegen auf ihrem Weg begleiten
Agilität ist keine Methode oder Strategie, vielmehr eine Haltung und Denkweise, um Entwicklungen und Prozesse im Unternehmen flexibler zu gestalten. Es ist die Antwort auf die Digitalisierung und die Herausforderungen des Marktes. Dieser verlangt Kundenfokus, Flexibilität und schnelle Reaktionen auf Veränderungen, aber auch Transparenz und Verständnis bei den Mitarbeitern.
In diesem Seminar steigern Sie Ihre eigene agile Haltung und lernen auch, agile Strukturen aktiv mit zu entwickeln sowie Ihre Mitarbeiter auf ihrem Weg zur Agilität zu unterstützen.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie an Projektleiter und Projektleiterinnen, die lernen möchten, zukünftig professionell die Agilität im Unternehmen voranzutreiben und umzusetzen. Ebenso sprechen wir mit diesem Seminar Scrum Master, Agile Coaches, Berater und Trainer an, die ihr Wissen im Bereich Agilität vertiefen und auffrischen möchten. Das Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Unternehmensbereiche geeignet. Außerdem sprechen wir Mitglieder des Vorstandes und Geschäftsführer an. Wir empfehlen in jedem Fall erste praktische Erfahrung im agilen Projektumfeld.
TAG 1
Mindset, Methoden und Struktur – wie eine Bank sich agil aufstellt
Eliza Manolagas
Agile Consultant
ING Deutschland AG
TAG 2
Design Thinking für eine Dienstleistung
Agile Transformation: Von einer funktionalen Aufstellung zu interdisziplinären Teams
Julia Staudt
Stellvertr. Leiterin Consulting & Business Skills
Deutsche Bahn AG – DB Training, Learning & Consulting
TAG 3
Der agile Coach als Führungskraft
Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen für das Erlangen des Zertifikats „Der Agile Coach“.
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