Corporate Sustainability

Seminar mit Live-Stream

Roadmap für die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele


Nächste Termine
  • 18. - 19.10.2021 (Köln)
  • 08. - 09.12.2021 (München)
  • 24. - 25.01.2022 (Frankfurt/M.)

Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Darauf nicht einzugehen, stellt ein geschäftliches Risiko dar. Allerdings eröffnen sich für Unternehmen zahlreiche Chancen, sich zukunftssicher aufzustellen. Nachhaltigkeit im Unternehmen zu etablieren, ist keine Mammutaufgabe, sondern eine planbare Reise zur langfristigen Sicherung des Firmenerfolgs. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine zukunftsfähige nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln und Ihre Ressourcenproduktivität verbessern. 

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich, wie Sie die Ziele Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie überzeugend formulieren. 
  • Lernen Sie, ökologische und soziale Risiken für Ihr Unternehmen zu identifizieren, um Ihre Strategie optimal ausrichten zu können. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine nachhaltige Lieferkette und ressourcenschonende Produktionsabläufe implementieren sowie eine nachhaltige Rohstoffbeschaffung sichern. 
  • Machen Sie sich mit der erfolgreichen Umsetzung und Messung Ihrer Nachhaltigkeitsziele in den einzelnen Geschäftsbereichen vertraut. 

Inhalte

  • Risikoanalyse und -bewertung: 
    Aktuelle Gesetzgebung, monetarisierte Risikobewertung und Compliance-Vorschriften 
  • Ressourcenproduktivität: 
    Nachhaltige Kostenkontrolle, Produktionsabläufe und Rohmaterialien 
  • Transformationsprozess und neue Geschäftsmodelle: 
    Innovation, Ressourcenschonung und Digitalisierung 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, Corporate Sustainability, Business Development, Risikomanagement, Sustainable Finance, CSR, Compliance und Revision von Unternehmen aller Branchen, die sich mit einer langfristig nachhaltigen Strategie zukunftssicher aufstellen wollen. Ebenfalls angesprochen sind Vorstände und Mitglieder der Geschäftsführung.

Programm

TAG 1

So bestimmen Sie den Nachhaltigkeits-Reifegrad Ihres Unternehmens

  • Übung: Nachhaltigkeits-Self-Assessment 
  • Nachhaltigkeitsstrategie oder nachhaltige Strategie 
  • Beginn der Nachhaltigkeitsreise 
  • Risiko- und Compliance-Kontrolle 
  • Ressourcenproduktivität 

Praxisberichte:

Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken in Industrieunternehmen 

Peter Berner 
Head of Risk & Compliance 
LEONI Kabel GmbH 

Unternehmerische Verantwortung für die Lieferkette – ein Ding der Unmöglichkeit? 

Bettina Roth 
Leitung QM und CSR Lieferkette 
VAUDE Sport GmbH & Co. KG 

TAG 2

So bewerten und steuern Sie Ihre nicht-finanziellen Risiken prüfungssicher

  • Transformation 
  • Ganzheitliche Unternehmenssteuerung 
  • Interne und externe Kommunikation 

Praxisbericht:

Circular Economy – Ansätze für zirkuläre Geschäftsmodelle am Beispiel der BASF 

Talke Schaffrannek 
Director Circular Economy 
BASF SE 

Praktische Übung:

Zurück zur Dialogphase 

Christian Hell 
Experte für Nachhaltigkeitsmanagement & -berichterstattung 

Veranstaltungsorte

Pullman Cologne

Helenenstrasse 14
50667 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0)30 2696 0
E-Mail: h5347@accor.com

Platzl Hotel

Sparkassenstraße 10
80331 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 23 703 - 0
E-Mail: servus@platzl.de

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 26970

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