Corporate Sustainability

Roadmap für die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele


Nächste Termine
  • 27. - 28.10.2022 (ortsunabhängig)
  • 24. - 25.11.2022 (München)

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Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Darauf nicht einzugehen, stellt ein geschäftliches Risiko dar. Allerdings eröffnen sich für Unternehmen zahlreiche Chancen, sich zukunftssicher aufzustellen. Nachhaltigkeit im Unternehmen zu etablieren, ist keine Mammutaufgabe, sondern eine planbare Reise zur langfristigen Sicherung des Firmenerfolgs. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine zukunftsfähige nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln und Ihre Ressourcenproduktivität verbessern. 

Ihr Nutzen

  • Informieren Sie sich, wie Sie die Ziele Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie überzeugend formulieren. 
  • Lernen Sie, ökologische und soziale Risiken für Ihr Unternehmen zu identifizieren, um Ihre Strategie optimal ausrichten zu können. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine nachhaltige Lieferkette und ressourcenschonende Produktionsabläufe implementieren sowie eine nachhaltige Rohstoffbeschaffung sichern. 
  • Machen Sie sich mit der erfolgreichen Umsetzung und Messung Ihrer Nachhaltigkeitsziele in den einzelnen Geschäftsbereichen vertraut. 

Inhalte

  • Risikoanalyse und -bewertung: 
    Aktuelle Gesetzgebung, monetarisierte Risikobewertung und Compliance-Vorschriften 
  • Ressourcenproduktivität: 
    Nachhaltige Kostenkontrolle, Produktionsabläufe und Rohmaterialien 
  • Transformationsprozess und neue Geschäftsmodelle: 
    Innovation, Ressourcenschonung und Digitalisierung 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, Corporate Sustainability, Business Development, Risikomanagement, Sustainable Finance, CSR, Compliance und Revision von Unternehmen aller Branchen, die sich mit einer langfristig nachhaltigen Strategie zukunftssicher aufstellen wollen. Ebenfalls angesprochen sind Vorstände und Mitglieder der Geschäftsführung.

Programm

TAG 1

So bestimmen Sie den Nachhaltigkeits-Reifegrad Ihres Unternehmens

  • Übung: Nachhaltigkeits-Self-Assessment 
  • Nachhaltigkeitsstrategie oder nachhaltige Strategie 
  • Beginn der Nachhaltigkeitsreise 
  • Risiko- und Compliance-Kontrolle 
  • Ressourcenproduktivität 

Praxisberichte:

Impact von Nachhaltigkeitsanforderungen auf die Corporate Governance 

Felix Bockholt 
General Counsel/Chief Compliance Officer 
Stabilus S.A 

Unternehmerische Verantwortung für die Lieferkette – ein Ding der Unmöglichkeit? 

Bettina Roth 
Leitung QM und CSR Lieferkette 
VAUDE Sport GmbH & Co. KG 

TAG 2

So bewerten und steuern Sie Ihre nicht-finanziellen Risiken prüfungssicher

  • Transformation 
  • Ganzheitliche Unternehmenssteuerung 
  • Interne und externe Kommunikation 

Praktische Übung:

Zurück zur Dialogphase 

Christian Hell 
Experte für Nachhaltigkeitsmanagement & -berichterstattung 

Interaktiv lernen per Online-Teilnahme

Dieses Seminar führen wir auch als Online-Seminar über das Videokonferenztool „Zoom“ durch. So können Sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln, ohne dass dafür Anfahrtszeiten und Reisekosten anfallen. Während des Seminars treten Sie mit Ihren Experten und den anderen Teilnehmern in den direkten Kontakt. 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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