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BWL-Wissen kompakt

Seminar

Wirtschaftliche Zusammenhänge klar und verständlich erklärt


Nächste Termine
  • 18. - 19.01.2021 (München)
Top Experte
Peter Römmlein
4,7
(109 Bewertungen)

Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen? 

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche Know-how, um Ihren Chef bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen optimal zu unterstützen. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, die wichtigsten BWL-Begriffe sauber einzuordnen, um unternehmerische Entscheidungen leichter nachvollziehen zu können.
  • Machen Sie sich mit den zunächst einschüchternd wirkenden Finanzdaten und der Bilanzierung vertraut, um die Berührungsangst zu diesen komplexen Themen zu verlieren.
  • Erfahren Sie, wie Sie Reports und Analysen so vorbereiten, dass Sie Ihrem Chef dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und seine Ziele zu erreichen.
  • Gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer täglichen Arbeit und steigern Sie so auch Ihre Effizienz.

Inhalte

  • Jahresabschluss und Bilanz: Von Accounting bis Zwischenbericht
  • Budgetplanung und Kostenrechnung: Kalkulationen, Auswertungen und Analysen
  • Unternehmensplanung und Kennzahlen: Einordnung von Vorgängen und Zahlenverständnis
  • Rentabilität im Unternehmen: Berechnung von Cash-Flow, ROI und EBIT
  • Controlling und Steuerung: Erstellung und Auswertung von Geschäftsberichten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Sekretäre/innen und Assistenten/innen aus der Chefetage, aus Fachabteilungen und aus Projekt-Teams, die sich in komprimierter Form betriebliches Hintergrundwissen aneignen möchten. Außerdem angesprochen sind Sachbearbeiter/innen, die ihre Vorgesetzten künftig noch besser unterstützen und entlasten möchten.

Ihr Top-Trainer

Peter Römmlein

Managementtrainer | Römmlein, Sütterlin & Partner

Zum Profil

Programm

TAG 1

So sprechen Sie die Sprache Ihres Chefs

  • Wirtschafsprozesse und wirtschaftliche Prinzipien
  • Grundlagen des Accountings
  • Bewertung und Interpretation von Bilanzen
  • Ermittlung von Unternehmenskennzahlen

Aktive Mitarbeit:

Wenden Sie das vermittelte Wissen direkt im Seminar an, indem Sie unter Hilfestellung des Seminarleiters versuchen, eine Bilanz zu lesen und zu interpretieren. 

TAG 2

So verstehen Sie auch komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge

  • Controlling im Unternehmen 
  • Tools für einen besseren Überblick 
  • Unternehmensführung, Marketing und Sales-Controlling
  • Wirtschaftsthemen der Gegenwart und Zukunft 

Aktive Mitarbeit:

Sie erörtern mit Ihrem Trainer die drei Kernfragen des Controllings: Werden die Firmenziele erreicht? Werden die Kostenpläne eingehalten? Werden Fehlentwicklungen gestoppt? 

Teilnehmerstimmen

Herr Römmlein hat diese vermeintlich trockenen Themen durch seine lockere Art und durch die vielen Praxisbeispiele sehr gut nähergebracht.


N. Sedlak, PSW automotive engineering GmbH

Sehr kompetenter Referent. Offen für Fragen und reich an Praxiserfahrung.


S. Lux, Vincentz Network GmbH & Co. KG

Sehr informativ. Hat neue Blickwinkel eröffnet und altes Wissen wieder aufgefrischt.


T. Blei, Steigenberger Hotels AG

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zur Management-Assistentin

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zur Management-Assistentin zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Chefentlastung leicht gemacht

Nutzen Sie diesen Download mit sieben praktischen Tipps darüber, wie Sie mit Ihrem Chef zum absoluten Dreamteam werden und alle Aufgaben der Chefentlastung ohne Probleme meistern. 

Veranstaltungsorte

Leonardo Hotel Munich City South

Hofmannstr. 1
81379 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 - 201 801 0
E-Mail: info.munichcitysouth@leonardo-hotels.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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