Bauprojektmanagement

Erfolgstools und Skills für Projektleiter in der Baubranche


Nächste Termine

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Erfolgreiche Bauprojekte stellen für alle Beteiligten eine Herausforderung dar. Daher gibt es mittlerweile eine schier unüberschaubare Flut an Hilfsmitteln in Form von Software, Ratgebern, Schulungen, Normen, Qualitätsrichtlinien, Verarbeitungshinweisen und vielem mehr. In der Praxis führt das häufig zu einem administrativen Führungsstil, wichtige Vorgehensweisen geraten in Vergessenheit. Dabei können Bauprojekte nicht allein durch die Bedienung von Software zum Erfolg geführt werden! 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Bauprojekt mithilfe der richtigen Tools und Skills zum Erfolg führen. Die Erfolgsformel lautet dabei „Spitzenleistung = Qualität x Akzeptanz”. 

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, welche Tools und Skills Sie als Projektleiter miteinander verknüpfen müssen, um Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. 
  • Identifizieren Sie Ihr persönliches Verbesserungspotenzial, damit Sie Ihre Projektteams zielgerichtet fördern und zu Höchstleistungen motivieren können. 
  • Nutzen Sie die praktischen Tipps unseres Projektspezialisten und übertragen Sie das Gelernte noch während des Seminars auf Ihre individuellen Praxisfälle. 

Inhalte

  • Methoden und Skills für erfolgreiche Bauprojekte 
  • Best Practices aus allen Industrien 
  • Entscheidungsfindung im Spannungsfeld der Stakeholder 
  • Projektplanung und Umsetzung 
  • Etablierung des Risikomanagements 
  • Agiles Projektmanagement in Bauprojekten 
  • Selbstverständnis und Leitbild erfolgreicher Projektleiter 
  • Führen und Überzeugen 
  • Konfliktvermeidung und Einwandsüberwindung 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Beteiligte der gesamten Wertschöpfungskette eines Bauprojektes – insbesondere Projektleiter, Projektspezialisten, Planer, Architekten, Gutachter und Sachverständige, Projektbeteiligte von Herstellern der Bauwirtschaft sowie Auftraggeber, die ihren persönlichen Stil hinterfragen möchten und sich offen für neue, praxisbewährte Vorgehensweisen zeigen.

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
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So werden Sie zum zertifizierten Projektentwickler

Lernen Sie im Rahmen von 3 Zertifizierungsseminaren das Handwerkszeug eines kompetenten und erfolgreichen Projektentwicklers.
Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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