Erfolgstools und Skills für Projektleiter in der Baubranche
Erfolgreiche Bauprojekte stellen für alle Beteiligten eine Herausforderung dar. Daher gibt es mittlerweile eine schier unüberschaubare Flut an Hilfsmitteln in Form von Software, Ratgebern, Schulungen, Normen, Qualitätsrichtlinien, Verarbeitungshinweisen und vielem mehr. In der Praxis führt das häufig zu einem administrativen Führungsstil, wichtige Vorgehensweisen geraten in Vergessenheit. Dabei können Bauprojekte nicht allein durch die Bedienung von Software zum Erfolg geführt werden!
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Bauprojekt mithilfe der richtigen Tools und Skills zum Erfolg führen. Die Erfolgsformel lautet dabei „Spitzenleistung = Qualität x Akzeptanz”.
Dieses Seminar richtet sich an Beteiligte der gesamten Wertschöpfungskette eines Bauprojektes – insbesondere Projektleiter, Projektspezialisten, Planer, Architekten, Gutachter und Sachverständige, Projektbeteiligte von Herstellern der Bauwirtschaft sowie Auftraggeber, die ihren persönlichen Stil hinterfragen möchten und sich offen für neue, praxisbewährte Vorgehensweisen zeigen.
Geschäftsführender Gesellschafter | Wilkens Management Consulting Team GmbH
Zum ProfilTAG 1
Sie erarbeiten eigene Themen zu den vorgestellten Methoden, stellen Ihre individuellen Fragen und nehmen wertvolle Impulse mit in Ihre Praxis.
TAG 2
Sie erstellen in der Gruppe einen Projektplan und lernen die wichtigsten Methoden dazu kennen.
TAG 3
Im Verlauf des Seminares können Sie anhand eines persönlichen Protokolls schrittweise Erkenntnisse zu Ihren Stärken und Verbesserungspotenzialen sammeln. Zum Abschluss der Veranstaltung formulieren Sie diese zu einem persönlichen Entwicklungsplan, der Ihnen die nachhaltige Umsetzung in die Praxis erleichtert.
In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen.
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