Baubegleitende Optimierung des Gebäudebetriebs

Leitfaden zu Dokumentation, Gebäudeautomation und Kostencontrolling


Nächste Termine

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In einem Bauprojekt wird häufig nur bis zur Übergabe des Gebäudes geplant. Oft werden die später im Betrieb auftretenden Anforderungen völlig aus dem Auge verloren. Was in der Planung noch mit einem verhältnismäßig geringen Aufwand geändert werden kann, verursacht in der Bauphase für eine vergleichbare Änderung bereits ein Vielfaches an Kosten.  

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Planung, Bau und Betrieb eines Gebäudes optimal miteinander verzahnen und die Lebenszykluskosten um bis zu 20 % reduzieren. 

Ihr Nutzen

  • Entwickeln Sie eine lebenszyklusorientierte Sicht auf Ihre Prozesse, um diese genauer zu verstehen und besser steuern zu können. 
  • Machen Sie sich mit den aktuellen Rahmenbedingungen bei Planer- und Errichter-Verträgen vertraut, um rechtlich sicher zu agieren. 
  • Lernen Sie moderne IT-Systeme kennen, mit denen Sie Ihre Gebäudeautomation sukzessive optimieren können. 

Inhalte

  • Lebenszykluskosten: Hebel zur Kostenoptimierung 
  • Dokumentation: BIM-Modelle und langfristige Pflege 
  • Planungs-Checks: Planer- und Errichter-Verträge 
  • Betreibermodelle: Betriebskonzept und Organisation 
  • IT-Systeme: Auswahl, Optimierung und Funktionen 
  • Externe Leistungen: Dienstleistersuche und -steuerung 
  • Inbetriebnahme: Leistungsüberprüfung und Audit 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Facility Management und technischen Facility Management. Außerdem richtet sich das Seminar an Bauherren, Betreiber, Planer, Architekten sowie Projektentwickler und -steuerer.

Programm

Das neue Programm befindet sich derzeit in der Vorbereitung.
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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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