Agile und selbstorganisierte Teams

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Sind Sie in der agilen Arbeitswelt schon angekommen oder reden Sie noch darüber? Agiles Arbeiten ist kein Selbstläufer. Wie gelingt es, eine überholte starre Organisationsform abzulegen und eine neue Arbeitskultur im Unternehmen einzuführen? 

In diesem Seminar lernen Sie die Mechanismen agiler Organisationen und selbstbestimmter Arbeit kennen, um erfolgversprechende Teams zusammenzustellen und gesetzte Ziele zu erreichen. 

Ihr Nutzen

  • Entwickeln Sie Strategien, um agile Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen zu etablieren und Teams zur Selbstorganisation und Eigeninitiative zu motivieren. 
  • Erkennen Sie, warum es von entscheidender Bedeutung ist, die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen schrittweise zu verändern, um nicht zu scheitern. 
  • Lernen Sie, Widerstände und Hürden frühzeitig zu identifizieren und schnell zu überwinden. 
  • Erfahren Sie, wie Sie erfolgversprechende Teams richtig zusammenzustellen, um zu gewährleisten, dass gesetzte Ziele bestmöglich erreicht werden. 

Inhalte

  • Organisationsentwicklung 4.0:  
    Von der traditionellen zur agilen Organisation 
  • Gestaltung der Arbeitskultur:  
    Das Mindest als Basis für den digitalen Wandel 
  • Teamentwicklung im Fokus: 
    Rollen und Fähigkeiten, Freiräume und Verantwortung 
  • Power of Purpose:  
    Sinn und Zweck als Treiber von Motivation 
  • Agile Methoden und digitale Werkzeuge:  
    Der richtige Einsatz von Scrum, Kanban und Working Out Loud 
  • Ihre neue Rolle als Führungskraft: 
    Vom „Chef“ zum Führen selbstorganisierter Teams 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Personal, Personalentwicklung, Business Development und Organisation sowie Führungskräfte, die sich mit Change-Prozessen und Transformationsprojekten in ihrem Unternehmen beschäftigen. Außerdem sprechen wir interessierte Projekt- und Teamleiter an.

Programm

TAG 1

So sind Sie mit der Essenz agiler Arbeit vertraut

  • Gestaltungsebenen agiler Arbeit 
  • Zusammenspiel von Mindset, Struktur und Methoden als Basis der Transformation 
  • Mindset für agile Organisationen 
  • Power of Purpose: Sinn und Zweck agiler Organisationen 

Best Practice:

  • Bau deine eigene Fabrik – Selbstorganisation in der Produktion 
  • Die Reise in die „neue Arbeitswelt” am Beispiel des Gasturbinenwerks Berlin, Siemens AG 

TAG 2

So entwickeln Sie erfolgreiche agile Teams

  • Struktur- und Organisationsgestaltung 
  • Flüssige Hierarchie von Sinn und Zwecken 
  • Agile Methoden und digitale Tools 
  • Die Rolle der Führungskraft 

Aktive Mitarbeit:

Sie diskutieren über passende Methoden und digitale Tools, können Ihre Fragen stellen und erfahren, wie der Einsatz erfolgreich gelingt. 

 

Teilnehmerstimmen

Öffnet das Tor zum Thema – zeigt den Weg zur Umsetzung.


R. Schädlich, Roche Diagnostics GmbH

Aufgrund der praktischen Erfahrungen aller Vortragenden sehr gute Inhalte und Antworten auf die Fragen der Teilnehmer. Sehr begeisternde Vorträge und Diskussionen. Habe sehr viel mitgenommen. Alle 3 Referenten wussten, von was sie sprachen.


M. Vollmer, Postbank Systems AG

Sehr erfrischend, interessant und viel Input mit Praxisbezug.


S. Höger, Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung

Die Organisation im Wandel

Damit Sie für den Wandel Ihrer Organisation gerüstet sind, haben wir in diesem Download sechs Experten zu den größten Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Agilität befragt. Lassen Sie sich inspirieren und denken Sie darüber nach, welche neuen Wege Ihre Organisation gehen kann, um profitabel und wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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