Agile und selbstgesteuerte Teams

Seminar mit Live-Stream

Ihr praxisorientierter Fahrplan für agiles Arbeiten


Nächste Termine
  • 14. - 15.09.2021 (ortsunabhängig)
  • 13. - 14.10.2021 (Köln)
  • 18. - 19.11.2021 (Frankfurt/M.)
  • 06. - 07.12.2021 (München)

Die digitale Transformation verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Eine neue Arbeitskultur wird gefordert – aber wie lässt sich diese umsetzen? Fest steht, Agilität ist kein Selbstläufer. 

In diesem Seminar lernen Sie die Voraussetzungen und Mechanismen für agiles und selbstgesteuertes Arbeiten kennen und anzuwenden, damit Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen können. 

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie die Voraussetzungen und Formen einer agilen Arbeitsweise kennen, damit Sie diese langfristig in Ihrem Unternehmen etablieren können. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Widerstände und Reibungspunkte schnell identifizieren und überwinden, um Agilität und Selbststeuerung den Weg zu ebnen. 
  • Erkennen Sie, wie Sie Rollen und Aufgaben sinnvoll auf unterschiedliche Persönlichkeiten verteilen, sodass Sie Ihre gesetzten Ziele auch wirklich erreichen. 
  • Denken Sie Führung neu, indem Sie die Rollen bisheriger Führungskräfte neu definieren. a

Inhalte

  • Erfolgreich sein: Wie Sie agile Arbeitsformen an Menschen anpassen 
  • Agil arbeiten: Wieviel agiles Arbeiten in welcher Kultur funktioniert 
  • Zielsetzung definieren: Was Sie mit agilem Arbeiten erreichen wollen 
  • Herausforderungen meistern: Wie Sie Widerstände identifizieren und überwinden 
  • Agile im Team arbeiten: Wie Sie eine selbstgesteuerte Zusammenarbeit etablieren 
  • Ziele effizient erreichen: Wer welche Rolle und Aufgaben übernimmt 
  • Führung neu denken: Was Sie mit bisherigen Führungskräften machen 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Personal, Personalentwicklung, Business Development und Organisation sowie Führungskräfte, die sich mit Change-Prozessen und Transformationsprojekten in ihrem Unternehmen beschäftigen. Angesprochen sind auch Projekt- und Teamleiter.

Programm

TAG 1

So etablieren Sie agile Arbeitsformen

  • Definition von Agilität 
  • Menschen und ihre Leistung 
  • Kulturelle Voraussetzungen für agiles Arbeiten 

Übung:

Kulturcheck: Einschätzung der gelebten Kultur im eigenen Unternehmen 

Kleingruppen-Workshop:

Zielsetzung für agiles Arbeiten im eigenen Unternehmen 

TAG 2

So funktioniert eine reibungslose, selbstgesteuerte Zusammenarbeit

  • Langfristiges Etablieren von agilem Arbeiten 
  • Richtige Zusammenstellung von agilen Teams 
  • Erfolgreiche Etablierung von agilen Teams 
  • Persönlicher Fahrplan 

Übung:

Sie wenden das Gelernte direkt an und konkretisieren am Ende Ihre Strategie und Vorgehensweise für die Einführung agiler und selbstgesteuerter Arbeitsformen. 

Teilnehmerstimmen

Aufgrund der praktischen Erfahrungen aller Vortragenden sehr gute Inhalte und Antworten auf die Fragen der Teilnehmer. Sehr begeisternde Vorträge und Diskussionen. Habe sehr viel mitgenommen. Alle 3 Referenten wussten, von was sie sprachen.


M. Vollmer, Postbank Systems AG

Sehr erfrischend, interessant und viel Input mit Praxisbezug.


S. Höger, Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung

Öffnet das Tor zum Thema - zeigt den Weg zur Umsetzung.


R. Schädlich, Roche Diagnostics GmbH

TIME TO BE THE BEST: Seminarprogramm Soft Skills 2021/2022

Holen Sie sich neue Impulse für Ihren Alltag! Wir geben in diesem Seminarprogramm gemeinsam mit unseren angesehenen Experten praktische Tipps und passende Seminarempfehlungen, mit denen Sie Ihre größten Herausforderungen im Daily Business erfolgreich meistern.

Veranstaltungsorte

Online Seminar

Live im Internet
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Deutschland

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0) 221 80190-0
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Fleming´s Deluxe Hotel Frankfurt Main-Riverside

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Telefon: +49 (0)69 219 300
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Telefon: +49 (0)89 92320

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