Seminar

Wertsteigerung durch Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte!

Themen

Mit 5 Workshops zur Vertiefung des Gelernten!

Viele parallel laufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar. Die übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene und die richtige Zuordnung der Ressourcen gewinnen eine besondere Bedeutung. 

Sie lernen ganzheitlich und systematisch alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements kennen: Von der Auswahl der Projekte über die Priorisierung, die notwendigen Voraussetzungen und Techniken der Ressourcenverteilung bis hin zu verschiedenen Sichten zur Transparenz der Projektarbeit. Dabei werden methodische und organisatorische Voraussetzungen geklärt.

Sie erhalten wirkungsvolle Methoden und konkrete Tipps!
  • Erfolgsfaktoren in Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektive Arbeit schaffen
Speziell für:
  • Projektentscheider
  • Erfahrene Projektleiter 
  • Linienverantwortliche

Die Projektmanagement Akademie: Warum es sie gibt und was sie kann!

Die Arbeitswelt ändert sich unaufhörlich. Projekte werden immer wichtiger. Doch die Projektarbeit erfordert Systematik und das richtige Mindset. Da setzt die Projektmanagement Akademie an!
hier erfahren Sie mehr!

 
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multi-
Projektlandschaften
arbeiten.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 13. - 15. März 2019 in Köln
  • 3. - 5. April 2019 in München
  • 9. - 11. Oktober 2019 in Frankfurt/M.
  • 6. - 8. November 2019 in München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
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Das sagen ehemalige Teilnehmer
  • Die Veranstaltung hat mir viele Anreize gegeben neue Ansätze auszuprobieren. Interessante Diskussion mit konkreten, realen Problemstellungen und die gemeinschaftliche Erörterung von Lösungsansätzen.

    C. Heringer
    Camelot Management Consultants AG

  • Erfüllung der Wunschinhalte des Seminars. Praxisbezug bzw. Verbindung zur Praxis gegeben. Gute Abwechslung zwischen Erarbeitung Theorie (Workshops) und Vortrag/Folien etc.

    J. Lange
    Investitionsbank Berlin

  • Ein gutes Seminar, um im PM weiter zu kommen. Der Inhalt ist sehr komplex und wurde verständlich übermittelt.

    M. Bellendorf
    Neugebauer Elektrotechnik GmbH