Seminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

In der neuen Rolle sicher agieren – in klassischen und agilen Strukturen

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1. Seminartag

Ihre Seminarleiterin

Uta Rohrschneider
Geschäftsführerin
grow.up. Managementberatung GmbH

So meistern Sie Ihren Rollenwechsel zur Führungskraft

  • Selbstverständnis und Positionierung als neue Führungskraft
  • Klärung des eigenen Führungsauftrags
  • Übung: Nichts wichtiges vergessen: Was gilt es mit wem zu klären?
  • Die Kunst der Motivation: Den richtigen Rahmen schaffen und Demotivation verhindern
  • So geht's: Tipps und Wege zur individuellen Motivation im Alltag
  • Übung: Im Alltag handlungsfähig - Möglichkeiten der individuellen Motivation erarbeiten
  • Wo stehen Ihre Mitarbeiter heute? Wie führen und fördern Sie sie?
  • Übung: Sie erstellen ein Mitarbeiterleistungsportfolio für den eigenen Verantwortungsbereich
  • Delegation: Mitarbeiter zu verantwortungsvollen Mitdenkern entwickeln

2. Seminartag

Ihr Seminarleiter

Peter Krumbach-Mollenhauer
Geschäftsführer
hr-horizonte GmbH

Die wichtigsten Skills, um souverän zu führen

  • "Wer bist Du?" - Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und effektiv führen
  • Übung: Persönlichkeitstypen sicher erkennen - zielführend handeln
  • Führung ist viel Kommunikation
  • Feedbackgespräche: Wichtig und doch oft unangenehm und gefürchtet
  • Übung: Delegieren - Motivieren - Feedback geben
  • Beurteilung, Reviews und Zielgespräche mit Leichtigkeit durchführen
  • In Konflikten sicher agieren
  • Übung: So entschärfen Sie Konflikte
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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Begeisterte Teilnehmerstimmen
  • Ich habe sehr viel dazugelernt und neue Ansätze für meinen Beruf mitgenommen.

    T. Günther
    Roche Diagnostics GmbH

  • Darstellung anhand von Modellen und persönlichen Beispielen, sodass das Umsetzen in der Praxis erleichtert wird.

    M. Grosam
    Biotest AG