Seminar

Virtuelle Teams führen

Steuerung - Kommunikation - Arbeitsprozesse

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Themen

Mit Insights von Projektleitern erfolgreicher Unternehmen

Webinar: Ein virtuelles Kick-off-Webinar und ein Abschluss-Webinar für den Praxistransfer ergänzen die Inhalte des Präsenztrainings.

Vieles gibt es zu beachten: Führungsstil, Kulturmuster, Informationsmanagement, Feedbackkultur, Kooperation, eigene virtuelle Präsenz oder Entscheidungsfindung. Nur wer die Klaviatur des virtuellen Arbeitens und Führens beherrscht und Tools gewinnbringend einzusetzen vermag, kann Herausforderungen und Konfliktpotenziale erkennen und virtuelle Teams zu Hochleistungen führen.

Unsere Experten kennen und leiten virtuelle Teams aus langjähriger Erfahrung. Sie gehen in diesem Intensiv-Seminar exklusiv auf Ihre Fragestellungen ein und geben Ihnen Praxiswissen an die Hand – vor Ort sowie in virtueller Vor- und Nachbereitung.

Virtuelle Teams zusammenstellen, leiten und zum Erfolg führen
  • Virtuelle Teamarbeit: Distanz überwinden und Teamkultur etablieren
  • Transformatives Führen: Teambuilding, Emotionsmanagement und Kulturmuster
  • Virtuelle Meeting erfolgreich leiten: So gelingt die Interaktion mit Teams und Stakeholdern
  • Virtuelles Informationsmanagement: Rechte, Zugänge und zielführender Medieneinsatz
  • Tools, Techniken und Tipps: Erfolgsfaktoren für den Digital Workplace
  • Praxis großgeschrieben: Selbstreflexion, virtuelle Präsenz und Übungen

Virtuelle Teams führen – wie die Telekom diese Herausforderung meistert

Wie funktioniert das mit virtuellen Teams? Bei der Deutschen Telekom gibt es ca. 70 Prozent virtuelle Teams. Welche Herausforderungen und Fragen sich für die Führung solcher Teams ergeben, beschreibt  Peter Tschötschel in diesem Beitrag. mehr erfahren!

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführung, die virtuelle Arbeit in Ihrem Unternehmen implementieren oder optimieren möchten. Dazu an Abteilungs- und Bereichsleitungen virtueller Teams sowie Teamleitung und Projektleitung. Angesprochen sind auch Nachwuchsführungskräfte, Personalentwickler oder Organisationsentwickler die das Thema remote Work und Arbeiten in virtuellen Teams aktiv vorantreiben.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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