Seminar

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Mit Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel

  • Überwinden von Problemen im Team

    Lösungen finden und mit Durchsetzungsstärke zum Ziel

  • Zwischen Harmonie und Zielerreichung

    Bringen Sie die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihres Teams in Einklang

  • Mit zahlreichen Übungen

    Nutzen Sie das Experten-Know-how für Ihren Führungsalltag

Themen

Schwierige Mitarbeitergespräche führen und klar kommunizieren

In diesem Seminar lernen Sie, unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie Instrumente und Methoden anzuwenden, um diese Aufgaben zu meistern. Sie lernen, mangelnde Leistung anzusprechen und ihre Mitarbeiter zur Extra-Meile zu motivieren.

  • Wenn die Leistung nicht stimmt:
    Mangelnde Arbeitseinstellung konsequent ansprechen und motivieren, die Extra-Meile zu laufen
  • Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen:
    Was tun bei Regelverletzung, Fehlverhalten, ewigen Bedenkenträgern?
  • Negative Stimmung im Team in den Griff bekommen:
    So versachlichen Sie Konflikte im klärenden Gespräch
  • Unangenehme Mitarbeitergespräche führen:
    Fehler bei der Kommunikation von Abmahnungen und Kündigungen vermeiden
  • Führungskommunikation in Veränderungsprozessen:
    Souverän auftreten bei Verunsicherung, Gerüchten, Widerstand
  • Die Kunst des Loslassens:
    Agil führen und Freiheiten innerhalb von Leitplanken ermöglichen

Unpünktlichkeit am Arbeitsplatz – wie Sie mit häufigem Zuspätkommen umgehen

Fakt ist, Sie müssen Zuspätkommen nicht dulden. Wir verraten, wie Sie Unpünktlichkeit von Vornherein vermeiden und was Sie beachten müssen, wenn Sie an einer Abmahnung oder Kündigung nicht vorbeikommen. hier erfahren Sie mehr!

 
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche aus dem mittleren Management, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 25. - 26. März 2020 in Frankfurt/M.
  • 22. - 23. April 2020 in München
  • 18. - 19. Mai 2020 in Köln
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
Kontakt Inhouse

Teilnehmerstimmen
  • Top organisiert, Inhaltlich sehr gut ausgearbeitet. Sehr praxisnah!

    M. Merz
    E.G.O. Produktion GmbH & Co. KG

  • Sehr locker geführtes Seminar mit viel Praxis. Top.

    M. Mauerstein
    Janata electronic GmbH

  • Sehr lebhafte Veranstaltung mit vielen Praxis-Beispielen.

    P. Kostner
    MVV Netze GmbH