Teams führen ohne Weisungsbefugnis

Ihr Fahrplan für Führung in modernen Strukturen


Nächste Termine
  • 03. - 04.06.2024 (München)
  • 15. - 16.07.2024 (Düsseldorf)
  • 20. - 21.08.2024 (Eschborn)
  • 26. - 27.09.2024 (Köln)
4,6
(2665 Teilnehmer)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Teilen Sie diese Seite

Sie werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie haben den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän meistern und sich Akzeptanz verschaffen.

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie, wie Sie sich so positionieren, dass Sie sich auch in einer temporären Führungsposition souverän behaupten.
  • Erfahren Sie, wie Sie auch ohne Führungsmacht richtige Entscheidungen treffen. 
  • Lernen Sie, Ihr Team so zu „modellieren“, dass Sie die Stärken und Schwächen jedes einzelnen perfekt für Ihre Ziele einsetzen können.
  • Trainieren Sie, Konflikte gekonnt zu entschärfen und selbst ruhig und sachlich zu bleiben, damit Sie auch in hitzigen Situationen die Kontrolle über Ihre Emotionen behalten.

Inhalte

  • Führung in Projekten und agilen Organisationen
  • Zeitgemäße Führungsstrategien 
  • Konfliktmanagement, Moderation und Deeskalation
  • Führen verschiedener Teammitglieder – auch im Homeoffice
  • Spielregeln und attraktive Visionen
  • Führen aus der Ferne
  • Motivieren ohne Incentives

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter sowie fachliche Führungskräfte. Angesprochen sind Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen, die in eine neue Funktion ohne Weisungsbefugnis wechseln oder ihre Kenntnisse verfeinern möchten.

Programm

TAG 1

So führen, steuern und motivieren Sie Ihr Team – auch aus der Ferne

  • Ein „bisschen“ Führungskraft
  • Führen in modernen Strukturen
  • Motivieren ohne Incentives
  • Sie und Ihr Team
  • Vom „Käfig voller Narren“ zum „Dreamteam“

Praktische Übungen:

Sie erarbeiten die Stärken Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Ideen, um diese in der Teamarbeit so richtig zur Geltung zu bringen.

TAG 2

So gelingt Ihnen Konfliktlösung und Teambuilding in der Praxis

  • Der Teamleiter als Konfliktmanager
  • Die richtigen Worte in schwierigen Situationen
  • Wettstreit um Ressourcen
  • Teambuilding und das Vermeiden eines Fehlstarts

Praktische Übungen:

Sie erarbeiten sich einen Leitfaden, um Interessenskonflikte erkennen, diese lösen und typische Fehler vermeiden zu können.

Teilnehmerstimme

Referent, Teilnehmer und Betreuungsteam haben gut harmoniert. Themen waren sehr praxisbezogen und wurden lebendig vorgetragen. Werde es auf jeden Fall weiterempfehlen.


S. Dormann, Henry Schein Dental Deutschland GmbH

Gratis-Download:

Teamführung leicht gemacht

Laden Sie sich jetzt die Tipps und Seminarempfehlungen herunter!

Auf 13 Seiten erhalten Sie sofort anwendbare Experten-Tipps, dazu passende Seminarempfehlungen sowie weiterführende Links zur Vertiefung der vorgestellten Themen.

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus. Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Soft Skills Teamführung leicht gemacht
captcha

Passende Artikel aus unserem Blog

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2024