Seminar

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff!

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff!

Themen

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Doch die Ergebnisse entsprechen nicht immer den Erwartungen. Sichern Sie den Erfolg Ihrer Projekte mit einer durchgängigen Methodik für Projektplanung, -steuerung und -kontrolle. test


Praxiserprobte Methoden für Ihren Projekterfolg:
  • Das Projekt in Phasen organisieren
  • Strukturplanung und Aufwandsschätzung
  • Terminplanung und Meilensteine
  • Kostenplanung und -verfolgung
  • Risikomanagement in Projekten
  • Bilden von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
  • Steuern des Projektteams
  • Herbeiführen von Entscheidungen
  • Projektsteuerung und -überwachung
  • Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Special: Projektmanagement „live”: Neben einer durchgängigen Fallstudie ist im Seminar ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Themen und Fragestellungen eingeplant!

In 5 Schritten ein neues Projekt auf die Beine stellen

Gute Planung ist das A und O – vor allem beim Start eines neuen Projekts. Wir haben eine Checkliste erstellt, die Ihnen zeigt, was Sie erledigen müssen, bevor es mit der Umsetzung losgehen kann.
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektcontroller, Projektplaner und -koordinatoren. Ebenfalls angesprochen sind Führungskräfte und Controller, die sich mit der Steuerung und Überwachung von Projekten beschäftigen. Des Weiteren sind interessierte Unternehmensberater eingeladen

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 21. - 23. November 2018 in München
  • 20. - 22. März 2019 in Frankfurt/M.
  • 27. - 29. Mai 2019 in München
  • 20. - 22. November 2019 München
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
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So urteilen ehemalige Teilnehmer
  • Ich habe sehr viel gelernt. Und die Balance aus Theorie, Fallbeispielen und Praxis war sehr angenehm.

    S. Schweizer
    GEZE GmbH

  • Die Veranstaltung zeigt einem die Versäumnisse in dem eigenen Projektmanagement auf und zeigt voll umfänglich Lösungsmöglichkeiten zur Erreichung einer optimierten Arbeitsweise auf.

    L. Röben
    Weser-Wohnbau GmbH & Co. KG

  • Sehr hilfreich, um einen Überblick über wesentliche Hauptaufgaben des PM zu bekommen. Das Arbeiten wird künftig deutlich strukturierter und effizienter ablaufen.

    M. Hepp
    GEZE GmbH