Seminar

Projektmanagement für die professionelle Assistenz

Aufgaben koordinieren - Teams betreuen - Projekte managen

Projektmanagement für die Assistenz

Themen

TOP-AKTUELL Einblick in Agiles Projektmanagement & SCRUM

Daimler AG – Anforderungen an die Projektassistenz in einem globalen Konzern

Als Projektassistenz sind Sie Schnittstelle und Ansprechpartner/in für alle am Projekt Beteiligten.

Sie müssen sicherstellen, dass die Arbeitspakete und Abläufe effizient strukturiert und abgearbeitet werden. Sie müssen den Gesamtüberblick behalten, Informationen zielorientiert zusammenführen und weitergeben.

Hier setzt unser Intensiv-Seminar an: Sie erhalten das nötige fachliche, methodische und kommunikative Rüstzeug, um Projekte flexibel, effizient und kompetent zu begleiten und zu steuern.


Ihr Fahrplan vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss
  • Projektplanung & digitale Tools
    So bereiten Sie Projekte professionell vor und setzen digitale Tools sinnvoll ein Teambetreuung
  • Teambetreuung
    Wie Sie interne Schnittstellen optimieren und alle Beteiligten mit ins Boot holen
  • Transparenz
    So sorgen Sie für einen reibungslosen Informationsfluss und behalten Termine und Deadlines im Auge
  • Kommunikation
    Halten Sie alle Beteiligten auf dem Laufenden und fordern Sie Leistungen fristgerecht ein
  • Projektsteuerung
    Bleiben Sie mit Ihrem Projekt auf Kurs und steuern Sie Abweichungen rechtzeitig entgegen
  • Reporting
    Dokumentation von Projektergebnissen und nachvollziehbare Darstellung von Abläufen

Kick-off-Meeting: So legen Sie den perfekten Grundstein für Ihr Projekt

Wir klären im Interview mit Experte Uwe Göttert, was es bei der Organisation des Kick-off-Meetings zu beachten gibt, welche Geheimtipps er Ihnen dabei ans Herz legen kann und erklärt, wie Sie im Nachgang ein effektives Protokoll erstellen. hier mehr!

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Management-Assistenten/innen und Sekretär/innen aus der Chefetage sowie Mitarbeiter/innen aus Projektteams und Fachabteilungen. Angesprochen sind Mitarbeiter, die ihren Chef oder Projektmanager effizient unterstützen und mehr Verantwortung für den erfolgreichen Projektabschluss übernehmen wollen bzw. selbst eigene Projekte oder komplexe Aufgaben übernehmen und koordinieren wollen.

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 11. - 13. Dezember 2019 in Köln
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

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Begeisterte Teilnehmer
  • Vortrag, Visualisierung, Praxisorientierung - top!

    K. Hackbarth
    Stadtwerke Husum GmbH

  • Dieses Seminar war wirklich sehr hilfreich! Endlich wurde der Knoten des 'Projektmythos' gelöst. Danke.

    M. Hömke
    LBBW Landesbank Baden-Württemberg