Seminar

Projekteinkauf

Prozessoptimiert – Kostensenkend – Qualitätssichernd

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Themen

Mit zahlreichen Best Practice Beispielen und fachbezogenen Übungen

Als Projekteinkäufer tragen Sie hohe Verantwortung: Sie sind aufgefordert, alle notwendigen Komponenten zu den bestmöglichen Konditionen zu erwerben und verbindliche Verträge für künftige Lieferanten auszuhandeln.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihren Projekteinkauf effizient organisieren und Ihre Projekte zum Erfolg führen. Die Praxis steht dabei im Vordergrund. Mindern Sie Ihre Risiken, die z. B. durch falsche Auswahl an Lieferanten oder fehlerhafte Kommunikation entstehen.

Projekteinkauf in der Wertschöpfungskette
  • Projekteinkauf in der Einkaufsorganisation – effizientes Schnittstellenmanagement
  • Klare Kommunikation – Projektteam und Stakeholder einbinden
  • Strategische Tools – so gelingt die Erfolgsbewertung mit Kennzahlen und Checklisten
  • APQP-Prozess, Projektaudit und 8D-Report – wie Sie konstante Qualität in Ihrem Projekt sicherstellen
  • Effektives Kostenmanagement – wo liegen Ihre versteckten Kosten und wo besteht Optimierungspotenzial?
  • Lieferanten- und Risikomanagement – passgenaue Auswahl Ihres Dienstleisters

Exklusiv aus der Praxis
  • Vom konventionellen Investitionseinkauf zum Einkauf des gewünschten Resultats
  • Erneuerung der IT-Infrastruktur – Fokus: Dienstleistungsverträge
  • Integration des Einkaufs im Projekt Terminal 3 am Flughafen Frankfurt
Zielgruppe
Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf insbesondere Projekteinkauf, Beschaffung, Purchasing und Supply Chain Management im industriellen Umfeld mit Bezug auf auftrags- sowie kundenbezogene Projekte. Außerdem angesprochen sind Experten aus dem operativen, strategischen und technischen Einkauf.
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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