Seminar

Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte!

Themen


Mit 5 Workshops zur Vertiefung des Gelernten!

Viele parallel laufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar.

Sie lernen ganzheitlich und systematisch alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements kennen: Von der Auswahl der Projekte über die Priorisierung, die notwendigen Voraussetzungen und Techniken der Ressourcenverteilung bis hin zu verschiedenen Sichten zur Transparenz der Projektarbeit. Dabei werden methodische und organisatorische Voraussetzungen geklärt.

Sie erhalten wirkungsvolle Methoden und konkrete Tipps!
  • Erfolgsfaktoren in Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio- Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektive Arbeit schaffen

Speziell für
  • Projektentscheider
  • Erfahrene Projektleiter
  • Linienverantwortliche
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multi-Projektlandschaften arbeiten.


Zur Anmeldung

TERMINE
  • 4. - 6. März 2020 in München
  • 24. - 26. Juni 2020 in Berlin
  • 21. - 23. Oktober 2020 in Frankfurt/M.
  • 4. - 6. November 2020 in Düsseldorf
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
INHOUSE-TRAINING
INHOUSE-TRAINING

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Training buchen.
Kontakt Inhouse

So urteilen ehemalige Teilnehmer
  • Toller Input, praxisnah, gut vermittelt. Sehr hilfreich. Sollte für viele Mitarbeiter/Management zur Pflichtveranstaltung werden.

    N. Rügner
    Fujitsu TDS GmbH

  • raxisorientiert, sofort anwendbar im täglichen Geschäft.

    I. Bogaert
    Panalpina Management Ltd.