Konferenz

Modernes Projektmanagement

digital, agil, effektiv

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Agenda

Ihr Vorsitzender:

Dr. Oliver Mack
Geschäftsführer
Dr. Oliver Mack - mack: Consulting

Projektmanagement - quo vadis?
  • VUCA Welt und Digital Disruption
  • Neue oder klassische PM Methoden
  • Nutzen von Tools?
  • Ende oder Anfang des PM?

Dr. Oliver Mack
Gründer & Lead Researcher
Dr. Oliver Mack - mack: Consulting

Projektmanagement-Lösungen erfolgreich einführen und einsetzen

Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen der Einführung von Software und Methoden.

  • Warum passen Projektmanagement-Software und Unternehmen in so vielen Fällen nicht zusammen?
  • Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Einführung von Projektmanagement-Lösungen.

Thomas Brunschede
Geschäftsführender Gesellschafter
Le Bihan Consulting GmbH

Vortrag in Englisch!
Effective Leadership creates value-driven teams
  • What motivates people and why is motivation so important?
  • Shaping behaviors - Best Practices
  • The role of the Leader - how can you help your team members reach their full Potential

Karolina Jackson-Ward
Product Manager
Projectplace GmbH

Portfoliomanagement im Multi- Methoden-Umfeld
  • Effizientes Portfoliomanagement anhand aussagekräftiger Praxis-Beispiele
  • Abbildung unterschiedlicher Projektmethoden in der Projektplanung und -abwicklung
  • Konsistente Rückmeldung der Ist-Daten für die Abwicklung und das Reporting

Uwe Eilers
Director Sales
Sciforma GmbH

Agiles PM: Wie Sie 10 Projekte parallel managen
  • Allgemeine Methoden und Werkzeuge
  • Persönliche Methoden und Werkzeuge zur Effizienzsteigerung
  • Persönliche Methoden und Werkzeuge zur Effektivitäts- und Qualitätssteigerung

Eduard Daoud
Leiter Vertrieb, Marketing & Professional Service
interface projects GmbH

Best Practice in Entwicklungsprojekten
  • Herausforderungen beim Arbeiten mit Prozessen und Methoden
  • Jeden Mitarbeiter unterstützen
  • Vorteile durch individuelle Toolunterstützung

Olaf Seidler
Senior Account Manager
microTOOL GmbH Software Methoden Training

Erfolgreiche Projekte dank visueller Business-Maps
  • Wichtige Schlüsselanforderungen
  • Wie kann ein visueller Ansatz helfen?
  • So unterstützen Business-Maps im Projekt

Rainer Obesser
Senior Presales Consultant / Trainer
Mindjet GmbH

FUCK UP Session - Wenn du verlierst, verliere nie die Lektion!
Nehmen Sie interaktiv an dieser Diskussion teil und erzählen Sie den Teilnehmern Ihre Rückschläge, die Sie bei der Einführung von Tools und im Teamprozess erlebt haben. Denn "aus Fehlern lernt man mehr". Was können die anderen aus Ihren Geschichten lernen?


KEYNOTE: Das Beste geben - Wege zum Leistungsglück
  • Die 3 wichtigsten Führungsaufgaben für effektive Teams
  • Kreative Problemlösung: Abschied aus dem Jammertal
  • Montag Morgen. Endlich! Die Macht der Einstellung

Mag. Gabriel Schandl
Autor & Trendscout

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
Ansprechpartnerin
Ausstellung & Sponsoring

Irene Kudryavy
Tel.: +49 (0) 6196 4722 614
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