Managementtraining für Teamleiter

Über 450 Teilnehmer haben dieses Seminar als sehr gut bewertet!

Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis eine große Herausforderung. Als Teamleiter tragen Sie Verantwortung dafür, dass Ihr Team auch tatsächlich Spitzenleistungen erbringt. Sie müssen die Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen und den einzelnen Experten innerhalb des Teams den Spielraum geben, ihre individuellen Stärken zu zeigen und gezielt einzusetzen.

In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft und Coach meistern.

Ihre Rolle als Führungskraft, Coach und Mentor:

• Fordern und Coachen - das unzertrennliche Duo moderner Führung
• Motivation und Empathie - Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft im Team steigern
• Delegieren kann man lernen - so schaffen Sie Freiräume für Ihre Führungsaufgabe
• Kommunikation im Führungsalltag - aktiv zuhören und authentisch kommunizieren
• Die Kunst der Kritik - richtig loben und tadeln
• Souveräne Konfliktsteuerung - richtiger Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und schwierigen Teammitgliedern
• Modernes Zeitmanagement - wichtige Techniken für noch mehr Effizienz
  
  

Sie profitieren von:

• konkreten Praxisfällen
• großer Methodenvielfalt
• kollegialem Austausch
• wertvollem Feedback